


Análisis de salarios
Otro aspecto que se muestra en el Atlas de Recursos Humanos 2007, tiene que ver con las diferencias en salarios entre niveles ejecutivos y administrativos.
En Nicaragua un ejecutivo puede ganar un salario 20 veces más alto que un puesto administrativo, mientras que un ejecutivo en Puerto Rico gana en promedio cinco veces más que una posición operativa.
Generalmente esta diferencia se acentúa en aquellos países donde la remuneración es menor y sucede a la inversa en los países con una mejor paga, donde la diferencia entre niveles no es tan amplia.
A su vez, el trabajo señala que los países con uniones sindicales sólidas alcanzan condiciones salariales y de calidad de vida más altas para los de menor nivel.
Las métricas salariales fueron extraídas de la Encuesta de Remuneración Total 2006 elaborada por Mercer, donde se compilaron datos sobre compensación a través de un proceso estandarizado de encuesta a nivel global. Los tipos de cambio son vigentes al día 30 de noviembre de 2006.
Costo de vida
El estudio de Costo de Vida de Mercer captura el precio de una canasta de bienes y servicios en 250 ciudades alrededor del mundo.
Los resultados derivan de la comparación de precios de la misma canasta en distintos lugares, la cual está integrada por 200 productos representativos de los patrones de compra de los ejecutivos.
Comparativo del poder adquisitivo
Para evaluar el poder adquisitivo de los ejecutivos, en este informe se alineó el ingreso salarial bruto de cada empleado de rango medio, con el costo de vida calculado considerando la Encuesta de Costo de Vida 2006 relativo a su país, asumiendo que todos los empleados alrededor del mundo tienden a consumir una misma canasta de bienes y servicios.
Este planteo arrojó que son los gerentes en Chile, Venezuela y Perú quienes tienen el mayor poder de compra en la región, tal y como se puede apreciar en la tabla a continuación:

El documento hace una rápida revisión de cada uno de los principales países que conforman a la región, mostrando un panorama económico, político y de tendencias en Recursos Humanos que permite un análisis más detallado de los esquemas de compensación en cada uno de ellos y permite establecer un marco contextual fácil de aprovechar por los profesionales de la función de Recursos Humanos.
"Para hacer una comparación más exacta en relación con el poder adquisitivo de los ejecutivos, es necesario incluir los efectos de las tasas impositivas y contribuciones del empleado a la seguridad social en cada país, a fin de reflejar de manera adecuada lo que estos finalmente se llevan en el bolsillo", indicó Alberto Mondelli, Director de Capital Humano de Mercer para América Latina.
En este sentido, Mondelli apuntó que "por ejemplo, en Chile los pagos a la seguridad social los realiza directamente el empleado, lo que ayuda a explicar que este país se encuentre en los lugares más altos de las clasificaciones de sueldos ejecutivos en la región".
Cecilia Novoa
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