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Grandes agencias publicitarias ya piensan planes para las Pyme

Ya no basta con manejar grandes anunciantes. Papón Ricciarelli, dgc de McCann, presentó una estrategia para que todas se suban al ruedo publicitario
02/11/2007 - 14:01hs
Grandes agencias publicitarias ya piensan planes para las Pyme

El ví­nculo entre los publicitarios y las empresas no siempre es equilibrado. Si la agencia es grande los anunciantes chicos se quejan de la desatención. Por el contrario, las agencias chicas suelen quedar afuera de las "grandes cuentas". Pero, algo está cambiando. Y ahora, no todo es cuestión de tamaño sino de "saber llegar".


En este contexto la agencia McCann Erickson Argentina, una de las grandes corporaciones publicitarias, está en un plan de acercamiento hacia las Pymes. En el marco del desarrollo de ExpoManagement, Papón Ricciarelli, director general creativo y co-CEO de la agencia, encaró el tema: "Creatividad en la adversidad. El desafí­o creativo para la pequeña y mediana empresa".
image placeholderciente a Interpublic –uno de los principales holdings comunicacionales del mundo- se ocupe del sector. Las Pymes son un gran motor de la economí­a: crecieron un 6%, el 48% pueden invertir y el 60% tiene tecnologí­a de punta.

El punto pasa por cómo seguir creciendo. Según Papón, exponente de los "creativos hot", un 50% puede provenir de pedir nuevos créditos pero la otra mitad puede surgir de generar ideas innovadoras y allí­ es donde empieza a tallar el genio creativo. Hay una secuencia del éxito: "tenés una tenés un sueño, tenés un negocio".

La cuestión es que hoy las ideas "pagan" más que nunca. Las marcas que lograron mayor repercusión en estos últimos años han provenido fundamentalmente del mundo de las ideas. Los nuevos "empresarios" son globales. Aquí­ se enlistan, Philip Rosedale, un tecnólogo que puso en marcha el mundo virtual de Second Life, Larry Page y Sergey Brinn, como creadores de Google.

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Para los que aún son timoratos a la hora de apostar a la creatividad Papón tiró una frase para el convencimiento: "En una compañí­a la mediocridad disfrazada de prudencia es más peligrosa que la creatividad".

Todo tiene que ver con el contexto que permite que las Pymes avancen sin techos ni fronteras. En los noventa se emulaban los patrones vigentes como modelos a seguir. En la nueva era los consumidores buscan participar y generar comunicaciones.

Estar en el "lugar" indicado es posible para cualquier tipo de empresa. Fundamentalmente porque "el lugar" indicado ya no es solamente la televisión, la gráfica ni la ví­a pública. Los enlaces patrocinados en una página como Google dan una situación de privilegio que no tiene que ver con grandes o pequeñas cuentas. El impulso de acciones cruzadas entre el mundo "online" y el "offline" permite potenciar las posibilidades y oportunidades de contactar consumidores.

Papón impulsó a la audiencia porque no hay lí­mites para crecer. "Hay que tener presente que las empresas más valoradas en el mundo no ocupan ese lugar por producir algo, sino por pensar distinto.

El pensamiento estratégico no es una metáfora, es una práctica: se trata de dejar de tener solo un producto para tener una idea. Es la forma más eficaz para ser un jugador competitivo que busca consolidar su volumen de negocios y busca ir por más", señaló.

Alicia Vidal
avidal@infobae.com
Infobaeprofesional.com