Glovo presentó los resultados de su balance, y los número sorprendieron: mientras que la facturación subió, mas lo hicieron las pérdidas, en un porcentaje decididamente mayor.

Presente en 200 ciudades de 26 países, Glovo está basando su modelo de negocios en base a rondas de financiación, si haber logrado aún ser rentable.

¿Podrá sostener este modelo mucho tiempo más?: los datos presentan varios elementos de riesgo, como que depende demasiado de la financiación externa, que se gasta mucho más en 'riders' que en empleados, o el riesgo de que los repartidores sean considerados empleados con todos sus derechos

Este es un recorrido a través del negocio de Glovo estos años, su lucha contra los 'riders', la legislación y la justicia y un futuro que, a corto plazo, se presenta alejado de la sostenibilidad financiera.Adéntrese más sobre esta noticia en la sección e innovación de iProUP