McDonald’s abandona, por ahora, las franquicias para expandirse

Dicen en la cadena que puede no ser el mejor plan para expandirse y por eso las alternativas se enfocaron en nuevas ofertas.

Actualmente, la marca cuenta con quince locales franquiciados. "El costo de ingreso es alto, porque, por ejemplo, las máquinas son costosas. Cada local tiene una logí­stica importante y son auditados permanentemente", reconoció José "Pipo" Fernández, presidente de McDonald’s de Argentina.

El ejecutivo admitió que "si bien quedan algunos mercados por explotar, estamos enfocados en renovar el compromiso con los clientes". Parte del proceso se enfoca en aggiornar los locales, estrategia en la que están invirtiendo $10 millones.

Crecer
Fernández entiende que "la tendencia es de lenta recuperación, pero sostenida". Así­, esperan para el 2006 llegar al break even. "Si no hay variantes podemos llegar a estar 15% arriba en relación con el año pasado".

Una de las recetas que trajo buenos resultados es el desarrollo del McCafé. Actualmente cuentan con cuarenta y dos locales con este formato y "el objetivo será cerrar el 2005 con cincuenta McCafé", dijo Fernández.

Además, el ejecutivo destacó el comportamiento de los locales 24 horas y del Club Automac que generaron un fuerte aumento de la frecuencia de personas a la cadena de fast food más grande del paí­s.

"Tení­amos un estimado de contar con 100.000 socios de Automac para fin de año y en cinco semanas ya se adhirieron 80.000 personas", explicó el directivo.