Las mentiras comunes entre jefes y empleados, según el CEO de LinkedIn

Reid Hoffman, escritor, filósofo y uno de los fundadores y CEO de LinkedIn, hace un interesante planteo en su último libro The Alliance (en inglés, 'La Alianza') sobre las relaciones entre empleadores y empleados, donde describe las más comunes mentiras que se dicen mutuamente y como esto genera una dinámica de diálogo “deshonesto”.

El escritor propone que las compañías y sus colaboradores deberían empezar a construir un diálogo basado en la honestidad en vez de alegar frases comunes y utilizar citas politicamente correctas, según consignó La Nación.

Hoffman afirmó que "la lealtad con el empleador durará el mismo tiempo que esta coincida con sus propios intereses”, y aseguró también que  “aunque esa lealtad no tiene por qué terminar con la partida del empleado".

Al respecto, el autor y capitalista de riesgo muestra algunos puntos a tener en cuenta:

El primero es lo que dicen los empleadores. La mayor falacia entre un jefe y un empleado es : "la relación con el trabajo es como gran familia". Esta es una versión que les suele convenir más a los superiores que a sus subordinados.

Por otra parte "es común que las empresas quieran imponer esa visión para trabajar la lealtad, pero no es así". "No despedirías a tu hijo porque trabajo malas notas", dice Hoffman

El segundo punto es lo que dicen los empleados. Los candidatos también forman parte de esta red de frases armadas. Hoffman dice en su libro que “ellos (los empleados) saben que los empleadores buscan lealtad. Saben qué es lo que se espera escuchar”, y cita un ejemplo: “'Claro quiero trabajar en esta empresa el resto de mi vida”.

El escritor plantea que "hasta que las empresas no dejen de hablar con conceptos familiares y los empleados, de lealtad de por vida la conversación entre ambos no será honesta". Su objetivo es que las empresas y los indilviduos vean los trabajos como asuntos particulares con tiempos limitados, que les permita a ambas partes alcanzar sus objetivos.