Cuánto cobran los gerentes y jefes mejor pagos en empresas de Argentina: informe del "top talent" de Finanzas

Los profesionales que lideran las áreas de Finanzas, se consolidan como uno de los segmentos con la mejor compensación salarial en el mercado laboral argentino. Un nuevo relevamiento de Michael Page, la consultora especializada en la búsqueda y selección de cargos ejecutivos y gerenciales, detalla no solo los rangos de sueldo bruto, sino también las prioridades y desafíos de este talento financiero en 2025.

Su último informe sobre el talento de este sector, para el cual consultó a 750 ejecutivos a nivel mundial, mostró que en 2025, el 56% de las empresas de este rubro enfrentó dificultades para reclutar al top management de Finanzas y el 38% para fidelizarlos.

Compensación y sueldos: ¿cuánto ganan los líderes financieros?

Según dijeron desde la consultora a iProfesional, las bandas salariales brutas que perciben los líderes de equipos en funciones críticas como Administración, Tesorería, Créditos y Cobranzas en Argentina, diferenciando según el tamaño de la empresa (pymes vs. grandes corporaciones) pueden variar significativamente.

•  Gerente: entre 5 y 10 millones de pesos en bruto por mes en una pyme; entre 6 y 13,5 millones de pesos en una empresa grande.
• Jefe: entre 4,2 a 6 millones de pesos en bruto por mes en una pyme; entre 5 a 7,5 millones de pesos en una empresa grande.

Pero no solo se trata de dinero y beneficios diferenciales, ya que aun así las compañías están teniendo problemas para atraer y retener a los altos directivos de Finanzas. Michael Page consigna que a nivel mundial, un 55% de los líderes consultados para esta encuesta tiene empleo, pero a la vez un 53% busca trabajo activamente.

De acuerdo al informe, titulado "Talent Trends 2025 - Spotlight en Finanzas", los paquetes salariales en esta vertical son altos, pero el atractivo laboral va más allá de la remuneración.

"Las compañías que escuchan activamente las expectativas de los talentos, y responden con claridad y transparencia, cuentan con una ventaja competitiva. Políticas claras, consistentes y una comunicación efectiva permiten atraer y fidelizar a los perfiles más destacados", sostiene Miguel Carugati, Managing Director Argentina & Uruguay de Michael Page.

Prioridades de los ejecutivos de finanzas hoy

Desde Michael Page consignan que hoy los ejecutivos que son parte del "top talent" exigen mayor transparencia, bienestar y flexibilidad laboral. Los datos confirman que la remuneración, incluyendo el salario base, bonos y recompensas, es el factor más decisivo. Uno de cada tres especialistas en el rubro priorizó este ítem al considerar una nueva propuesta de empleo.

Si bien el 53% de los encuestados se mostró satisfecho con su ingreso actual y el 61% reportó haber recibido algún ajuste o incremento el último año, persiste una disconformidad generalizada.

Carugati señala que la alta inflación acumulada en el país limita el salario real percibido: "No se trata sólo de cuánto se gana, sino de si ese ingreso tiene sentido en el contexto actual. En Argentina, si bien el salario real mostró una leve recuperación, la inflación acumulada limitó los aumentos", sostuvo. No obstante, según la encuesta, solo un 36% pidió un aumento en los últimos 12 meses. De este grupo, apenas 12% tuvo éxito.

Así, el informe no solo aborda las cifras, sino que también identifica los motivadores no salariales que definen la retención y fidelización de personal cualificado en el sector financiero.

1. Flexibilidad laboral y productividad a distancia

La modalidad de trabajo se ha convertido en un requisito fundamental. El 64% del capital humano financiero encuestado afirmó que consideraría cambiar de empleador si se les forzara a aumentar su presencialidad en la oficina.

Aunque la mayoría (58%) hoy opera bajo un esquema híbrido, existe una brecha de percepción: 44% de los profesionales sienten que mantienen su rendimiento en la modalidad remota, mientras que solo el 22% de los empleadores coincide y a menudo dudan sobre el impacto en la productividad a distancia.

2. Confianza y liderazgo transparente

Un hallazgo crucial del mencionado estudio es que la falta de confianza en la cúpula directiva es una importante causa de rotación de talento. El 27% de los especialistas en finanzas tiene poca o nula certeza de que sus líderes puedan equilibrar las metas del negocio con su bienestar personal y profesional.

Además, la sensación de vigilancia laboral es palpable: el 70% de los empleados se siente monitoreado mediante software o tiene incertidumbre al respecto.

"Las compañías que escuchan activamente las expectativas de los talentos, y responden con claridad y transparencia, cuentan con una ventaja competitiva. Políticas claras, consistentes y una comunicación efectiva permiten atraer y fidelizar a los perfiles más destacados", sostiene Miguel Carugati, Managing Director Argentina & Uruguay de Michael Page.

3. La Inteligencia Artificial como herramienta estratégica

El uso de Inteligencia Artificial (IA) generativa ha crecido exponencialmente en el rubro financiero. En 2024, el 26% de los profesionales la usaba; en 2025, el porcentaje se elevó al 48% .El 81% de estos usuarios la utiliza al menos una vez por semana.

La adopción de esta tecnología disruptiva es vista como un catalizador de eficiencia:

• 76% notó un aumento en la productividad
• 75% una mejora en la calidad de su trabajo
• 70% siente que le permite enfocarse en tareas más gratificantes

El desafío para las empresas, según Michael Page, es integrar la IA de manera estratégica, especialmente considerando que la mitad de los profesionales utilizan sus propias herramientas de IA en el entorno laboral.

4. Inclusión y autenticidad en el trabajo

La capacidad de mostrarse auténticamente y sentirse valorado es vital. A pesar de que el 37% de los profesionales siente que puede ser él mismo en el trabajo, solo el 25% percibe que su empresa es verdaderamente inclusiva. Incluso, el 10% reportó haber sido marginado o discriminado en el último año, siendo la edad (36%) y el estatus socioeconómico (26%) las principales causas. Le siguieron el origen étnico (15%), religión o creencia (10%), género, identidad de género y/o sexo (9%).

El "Talent Trends 2025 Spotlight en Finanzas" se basó en la participación de más de 750 profesionales del sector financiero, de los cuales más de la mitad se desempeña en Banca, Contabilidad y Finanzas, y un 53% estaba activamente buscando nuevas oportunidades de carrera. Los resultados demuestran que para atraer y retener a los líderes que pueden ocupar jefaturas o gerencias de finanzas, no solo el abultado sueldo es importante.