¿Presencial, híbrido o a distancia?: la modalidad de trabajo que se impondrá en 10 años según especialistas en Recursos Humanos
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Muchas empresas de tecnología a nivel mundial fueron noticia en 2025 por volver a cambiar sus esquemas de trabajo para incluir una cuota mayor de presencialidad. Por eso, el 77% de los especialistas de Recursos Humanos en Argentina consideran que hay hoy un regreso a esa modalidad de trabajo, y la mayoría de ellos considera que este cambio será algo bueno (69%).
Sin embargo, el 73% de ellos entiende que en 10 años la modalidad principal de trabajo será híbrida. Solo un 19% piensa que se impondrá el modelo de teletrabajo 100% y el 8% se decantó por el trabajo 100% presencial.
Los datos surgen de un estudio de Bumeran que encuestó a 12.974 personas trabajadoras y especialistas en Recursos Humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. El mismo evalúa las percepciones sobre las ventajas y desventajas de las distintas modalidades de trabajo.
De acuerdo a esta investigación, el 54% de los especialistas consultados dice que las organizaciones hoy implementan el modelo presencial, y el 22% apuntó a la hibridez. Solo el 8% está trabajando 100% a distancia y el restante 16% indica que la forma depende de cada equipo o área.
Estos últimos datos se alinean con los que dio a conocer la filial de WTW en noviembre: la tendencia en grandes empresas en Argentina es de 3 días de presencialidad y así lo era también el año pasado. Dicho esto, el 50% de esaas firmas no lleva ningún tipo de control de si se cumple esa práctica. Asimismo, el 71% de las compañías relevadas indicó que no va a exigir más presencialidad a futuro. Y del 21% que está considerando más presencialidad, en caso de avanzar solo pondría un día más de trabajo en la oficina.
Ventajas y desventajas de cada modalidad de trabajo
Entre los principales beneficios que tiene la modalidad presencial, el 25% de los expertos de RR.HH. reconoce que fomenta la comunicación entre los integrantes de la organización; el 19% que ayuda a la gestión efectiva de problemas; el 17% que fortalece los vínculos entre compañeros; el 15% que fortalece el compromiso con la organización; el 12% que mejora la productividad; el 6% que fomenta la cultura organizacional; y otro 6% menciona otras razones.
Por otro lado, entre los beneficios que tiene la modalidad remota o híbrida, el 35% de los especialistas consultados por Bumeran reconocen como principal beneficio que permite conciliar mejor el trabajo con la vida personal; el 19% dice que amplía las posibilidades de contratación; el 17% que aumenta la autonomía y autogestión de las personas trabajadoras; el 13% que ayuda a la satisfacción de las personas trabajadoras; el 7% que reduce los ausentismos; el 5% que facilita la incorporación de tecnología en la dinámica laboral; y el 4% menciona otras razones.
Por su parte, 53% de los talentos dice que la presencialidad impacta positivamente en su productividad; el 31% menciona que es indiferente; y el 16% dice que el impacto es negativo. Entre las principales razones por las que impacta positivamente el 52% de las personas trabajadoras dice que al presencialidad favorece la colaboración y el trabajo en equipo; el 49% que les permite aprender más de manera más directa y rápida; el 42% que comparte con sus compañeros; el 41% que le ayuda a mantener una rutina y estructura de trabajo más clara; y el 39% que le ayuda a balancear el trabajo y vida personal.
Pero no todo es color de rosa. El 86% de las personas trabajadoras dice que pierden tiempo en traslados; el 73% que les genera mayor gasto económico; el 71% menciona que les genera más estrés o cansancio físico; el 60% que tiene menos flexibilidad para organizar sus horarios; el 57% que afecta su concentración; y el 44% que se distrae más en la oficina.
El home office impacta en la "guerra por el talento"
La mayoría de los seleccionadores de personal dirán que la pregunta por la modalidad de trabajo es una que surge en la primera entrevista durante una búsqueda laboral en la mayoría de los casos.
A la vez, 84% de los especialistas relevados por Bumeran cree que la modalidad de trabajo impacta en la búsqueda de talentos. En línea con esta tendencia, el 88% de los especialistas menciona que la modalidad tiene un impacto en la decisión de las personas trabajadoras en quedarse o irse de un empleo, tan solo el 12% considera que no impacta.
No están equivocados: el 23% de los talentos admitió haber rechazado una oferta laboral porque no se ajustaba a su modalidad ideal de trabajo. El 17% dijo que no aceptó un trabajo 100% presencial; el 3% que no aceptó un trabajo 100% a distancia; y otro 3% que no aceptó un trabajo que requería presencialidad.