YPF pisa fuerte: fue reconocida como la empresa regional del año por su desempeño estratégico

YPF fue distinguida por el Energy Council como la compañía regional del año, un premio que destaca el impacto del Plan 4×4 y el proceso de modernización que la empresa viene implementando.

La distinción fue recibida en Londres por Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía, durante las jornadas de la World Energy Capital Assembly (WECA).

El premio de YPF: empresa regional del año 

"Estoy muy contento por haber recibido este reconocimiento internacional que confirma que estamos avanzando con decisión para alcanzar el objetivo de convertirnos en una empresa de clase mundial", expresó Marín. Además, remarcó que "nada de esto sería posible sin el compromiso y la pasión de cada uno de los que hacemos YPF. Este premio es de todos ustedes".

El galardón se otorgó en función de los logros alcanzados por YPF en el último año. Entre ellos, se destacó la producción propia que supera los 200.000 barriles diarios de shale oil, lo que representa un aumento del 82% en menos de dos años. También se ponderaron los avances en eficiencia operativa, que permiten que la producción no convencional de la compañía alcance niveles de competitividad similares a los de Estados Unidos.

A su vez, se reconoció la consolidación de proyectos estratégicos como Vaca Muerta Oil Sur y Argentina LNG, iniciativas que posicionan al país para avanzar hacia un rol de exportador energético a escala global. Marín cerró su intervención destacando la visión de la empresa para los próximos años. "Seguimos trabajando para que YPF sea cada día más competitiva, más innovadora y un orgullo para todos los argentinos", afirmó.

YPF hará una transformación histórica en sus Tiendas Full con nuevos formatos de consumo

YPF se prepara para 2026 una redefinición estratégica de su red de tiendas de conveniencia Full, que operan en sus más de 1630 estaciones de servicio en todo el país. El plan, que se espera se anuncie en breve, busca optimizar los márgenes operativos, potenciar la identidad de la marca y aportar valor agregado a la experiencia de los millones de clientes diarios de todo el país

La clave de esta metamorfosis es la diferenciación en tres nuevos niveles de tiendas, que se adecuarán a las características de consumo y desarrollo de cada zona: YPF Black, YPF Premium que seguirá la línea de las tiendas actuales y Refiplus, una versión low cost para las zonas más alejadas de los centros urbanos y consumo.

El objetivo general de la nueva estrategia es mejorar los márgenes operativos del negocio de conveniencia, y fortalecer los ingresos de cada estación. Para ello, YPF evalúa alianzas con cadenas de marcas top en los segmentos de farmacias, hamburguesas, sandwiches, empanadas, pizzerías o el desarrollo de patios de comidas de primer nivel que compitan con conceptos internacionales.

La estrategia de YPF Full para vender más y ser más eficiente, también prevé fortalecer la presencia de productos premium de terceras marcas y la propia denominada Full, de la cual ya cuenta con más de 25 productos (entre ellos, su alfajor de pistacho pionero en el mercado) y con los cuales también buscará adelantarse a las tendencias.