El "modelo blindado" de una pyme que exporta el 80% de su producción y factura en dólares

on casi el 80% de su facturación proveniente del exterior y presencia en más de 50 países, una de las principales empresas especializadas en salud animal de la Argentina buscará para este 2026 ampliar su capacidad operativa y lanzar nuevas líneas de bioseguridad.

Se trata de la empresa Bedson, que actualmente opera desde el Parque Industrial de Pilar pero que fue fundada en 1979 y se convirtió en pionera en la investigación, producción, comercialización y distribución de especialidades para la industria de producción intensiva de proteína animal.

Sus marcas se encuentran dentro del catálogo de la industria veterinaria, con complejos antibióticos, aditivos alimenticios, inmunoestimulantes, antitérmicos y polivitamínicos energizantes.

Su producción se encuentra centralizada en su planta de Pilar, de más de 5.000 m2, en donde trabajan 80 empleados y genera una facturación anual de u$s20 M que, con su plan de expansión, proyecta incrementar a u$s30 M para el 2030.

En los últimos años, ha evolucionado de ser un laboratorio de antibióticos a una compañía de soluciones biotecnológicas integrales.

Bajo el concepto "One Bedson", la compañía busca fortalecer su presencia en los mercados del Sudeste Asiático y consolidar su liderazgo en el sector agroindustrial.

La empresa, de capitales nacionales, compite con grandes proveedores del sector veterinario y de nutrición animal en Argentina y controla el 30% del market share de este negocio:

• Vetanco
• Brower
• Behringer
• Otros competidores regionales

Un sector que garantiza divisas genuinas y crece a paso firme

El sector es uno de los pocos que garantiza el ingreso de divisas genuinas al país, con Bedson como uno de sus principales abanderados en el exterior.

El segmento también se ha consolidado como uno de los más dinámicos de la agroindustria, actuando como un termómetro de la producción de proteína animal (carne vacuna, aviar y porcina).

Se estima que el mercado de sanidad animal (excluyendo mascotas) moviliza anualmente cientos de millones de dólares y coloca al país como el segundo mercado más importante de Sudamérica, detrás de Brasil.

Existen más de 50 laboratorios nacionales con capacidad exportadora, lo que genera una balanza comercial superavitaria en este rubro.

La competitividad de empresas como Bedson depende directamente de la brecha cambiaria. Un esquema de unificación como el actual favorece la planificación de inversiones a largo plazo en plantas industriales.

Y con la recuperación de los mercados asiáticos y la apertura de nuevas cuotas de exportación de carne argentina, la demanda interna de insumos de sanidad animal muestra una tendencia alcista del 4% al 6% anual.

A esto se le suma el endurecimiento de normativas internacionales sobre el uso de antibióticos (promotores de crecimiento) que beneficia a laboratorios que, como Bedson, han invertido en alternativas naturales y aditivos biotecnológicos.

La estrategia de la multinacional de bolsillo que aprovecha las crisis

Dentro de este mapa, la empresa de Pilar se posiciona no sólo como un proveedor, sino como una "Multinacional de Bolsillo" (Pocket Multinational), que, al contrario de los grandes grupos que se retraen ante la inestabilidad macro de Argentina, aprovechan para ganar cuota de mercado mediante la cercanía técnica con el productor.

Su plan para este 2026 pasa por integrar productos importados para complementar la producción local con el objetivo final puesto en dejar de ser solo un fabricante para convertirse en un solucionador integral de salud animal.

La estrategia de la empresa liderada por Alicia Colusi está centrada en la innovación de productos y la ampliación de su capacidad operativa.

Busca consolidar lo que puertas adentro definen como un "despertar" para este año, apalancado en su fuerte perfil exportador.

Al respecto, Ariel Vázquez, director de Relaciones Industriales de Bedson, explica que la dirección de la compañía ha manifestado su visión de ampliar operaciones dentro de su zona de influencia en Pilar.

"La idea es evaluar proyectos para ganar escala en el parque industrial local y así responder a la demanda creciente de sus aditivos y especialidades farmacéuticas", agrega.

Bedson también está integrando nuevos productos importados de mercados estratégicos para complementar su línea de producción nacional.

Sudeste asiático en la mira y alianzas que transforman el juego

El foco está puesto en la bioseguridad y la eficiencia de conversión, factores clave ante desafíos globales como la influenza aviar.

Como parte de este plan, busca profundizar su presencia en el sudeste asiático (con base en Malasia) y fortalecer sus vínculos con socios en India.

El plan incluye una fuerte apuesta por la incorporación de nuevos talentos y la capacitación técnica, bajo el lema conceptual "One Bedson", que busca unificar los estándares de calidad en sus filiales de Brasil, México, España, Líbano y Malasia.

Fundada en 1979 por Arnaldo Colusi y Omar Romano, Bedson se mantiene como un modelo de resiliencia en el sector agroindustrial.

La empresa confía en la recuperación del comercio exterior y la solidez de sus alianzas institucionales para mantener su competitividad frente a los gigantes globales del sector veterinario.

Lo hace, apalancada en su perfil exportador y a partir de nuevas inversiones como la instalación de una nueva línea productiva integral de mezclado de polvos de alta eficiencia en su planta de Pilar, tecnología diseñada para aumentar la escala de sus aditivos zootécnicos.

Otro pilar de su estrategia comercial para este año se basa en alianzas estratégicas que le permitan consolidar acuerdos internacionales, como el reciente vínculo con Natural Remedies Private Limited, reforzando su integración con mercados clave como la India.

Un foco adicional está puesto en los mercados asiáticos, en donde opera con una base estratégica en Malasia para capturar el crecimiento del sector pecuario en el Sudeste Asiático.

Cómo blindó su operación ante las crisis argentinas

Además, posee filiales propias y centros de distribución en Brasil, México, España, Líbano, Malasia, Guatemala y República Dominicana.

A partir de este modelo de negocio que prioriza la extratemporalidad y la diversificación global, la empresa ha logrado mantenerse resiliente frente a las crisis económicas de Argentina.

A diferencia de muchas pymes que dependen exclusivamente del consumo interno, Bedson opera bajo pilares estratégicos que blindan su operación como su enfoque exportador dominante. Esto le permite generar ingresos en moneda dura (dólares/euros), actuando como un "seguro" natural contra la inflación y la devaluación del peso argentino.

La presencia en los cinco continentes y llegada a más de 50 países hace que, si una región entra en recesión, pueda compensar la caída con mercados en crecimiento, como el sudeste asiático o Centroamérica.

Además, al producir aditivos zootécnicos sofisticados y vacunas con patentes propias, no compite por precio (commodities), sino por calidad técnica y bioseguridad.

A esto se suma que, desde sus inicios, Bedson ha colaborado con instituciones como el CONICET y universidades. Esta "tercerización tecnológica" le permite innovar sin los costos fijos masivos de un departamento de R&D tradicional, manteniéndose a la vanguardia de la sanidad animal.

Su participación activa en el Pacto Global y la certificación de normas internacionales (ISO 14001, 50001) le abre puertas en mercados europeos y norteamericanos que exigen estándares ambientales que muchas empresas locales no pueden cumplir.

Logística multimodal y packaging sustentable para conquistar Asia

En este sentido, está rediseñando el packaging de sus productos veterinarios para reducir el impacto ambiental, una exigencia creciente en los mercados del sudeste asiático (como Tailandia, donde tuvieron una presencia destacada en la feria VIV Asia 2025).

La logística multimodal también suma a su core business y, ante la volatilidad de los fletes internacionales, su modelo de planificación estratégica de rutas (logística multimodal) le permite elegir el medio más eficiente (marítimo para grandes volúmenes de aditivos en polvo o aéreo para vacunas críticas) asegurando trazabilidad en tiempo real.

En su expansión, ha buscado alinearse con estándares como la certificación OEA (Operador Económico Autorizado), lo que les otorga "canales verdes" en aduanas internacionales, agilizando el despacho de mercadería sensible.

Acuicultura y ganadería sustentable: las nuevas fronteras de Bedson

Como parte del mismo plan, durante los próximos años Bedson continuará potenciando su producto estrella (complejo antibiótico energético a base de fosfomicina), pero con nuevas formulaciones de alta solubilidad para sistemas de riego automáticos en granjas tecnificadas.

Otra de sus grandes apuestas es la acuicultura, en donde está adaptando sus aditivos nutricionales y sanitarios para la cría de salmónidos y camarones, un mercado con demanda explosiva en Asia y Chile.

Aunque su fuerte histórico es la avicultura y porcinocultura, está consolidando su línea para rumiantes, enfocada en mejorar la conversión alimenticia y reducir las emisiones de metano (ganadería sustentable).