Sodimac invertirá u$s300 M para competir con Easy

El boom de la construcción y el mayor ahorro de los consumidores, volcado en muchos casos a reformas para mejorar sus casas, provocó que los argentinos gasten u$s 6.800 millones ($ 21.080 millones) en artí­culos para el hogar tan diversos como ladrillos, macetas, muebles o lamparitas, entre otros.


Según publica un matutino porteño, el mercado de los homecenters, un formato de negocios estadounidense que la chilena Easy replicó en el paí­s, viene creciendo a un 15% anual. Sodimac, otra firma trasandina cuya propiedad es del grupo Solari -también dueño de Falabella- quiere morder la misma torta que Easy.

En Chile, Sodimac tiene 64 sucursales y es más grande que Easy, cuyo accionista es Cencosud, propietaria de Jumbo. En la Argentina, Easy -que cuenta con 30 locales- pegó primero, pero Sodimac quiere revancha.

La compañí­a, que ya está buscando empleados, abrirá 16 tiendas hasta 2011, con una inversión de u$s 300 millones.

"Los primeros locales demandan una mayor inversión, de u$s 40 millones por sucursal. Después, los desembolsos bajan porque ya hay gastos por distribución, logí­stica y administración que van disminuyendo", explicó, el chileno Enrique Gundermann, gerente General de Sodimac en el paí­s.

Apertura
La primera tienda de la cadena abrirá en enero de 2008, y estará junto al hipermercado Carrefour ubicado en el partido bonaerense de San Martí­n, a unas pocas cuadras del cruce entre Avenida San Martí­n y General Paz.

"Los locales de 2008 y 2009 tendrán una superficie promedio de 12.000 metros cuadrados. Los posteriores quizás sean algo más pequeños", detalló Gundermann a la misma fuente.

El segundo eslabón de Sodimac también estará en el conurbano: será en el partido de Malvinas Argentinas, también con el grupo francés Carrefour. "El acuerdo con ellos implica el alquiler o la compra de terrenos en, al menos, siete sucursales de la cadena francesa", dicen en la compañí­a.

De hecho, las oficinas de Sodimac funcionan en otro hí­per de Carrefour, ubicado en Boulogne (San Isidro), al lado del Soleil Factory. Allí­ es probable que, más tarde o más temprano, también haya un Sodimac.

Interior
El conurbano y la ciudad de Buenos Aires concentran un 35% del consumo de materiales para la construcción y decoración. "Nuestros primeros cuatro locales estarán en el conurbano. El gasto en esta zona es de u$s 2.400 millones anuales ($ 7.440 millones)", dice Gundermann.

Sodimac también mira a todas las grandes ciudades del interior: Córdoba, Rosario, Mendoza, Tucumán y Salta.

Aunque Sodimac y Falabella poseen el mismo dueño, las tiendas sólo compartirán locación en algunos casos, que todaví­a no se definieron.

Para financiar las compras de sus clientes, Sodimac piensa usar las tarjetas de crédito y compra CMR, emitidas a clientes de Falabella, que cuenta con 300.000 plásticos.

Sodimac abrirá cuatro locales por año. La facturación de cada sucursal deberí­a aproximarse a los u$s 20 millones. De acuerdo con esa proyección, a fines de 2008, sus ingresos serí­an de u$s 80 millones. Y en 2011 llegarí­a a u$s 320 millones.