Enron busca volver al ruedo

La compañí­a estadounidense pide a la Justicia que le apruebe el plan para salir de la quiebra sufrida en 2001. Ofrece pagar a sus acreedores alrededor de 20 centavos por dólar invertido. El juez podrí­a aceptar el plan la semana que viene
Por iProfesional
ACTUALIDAD - 03 de Junio, 2004

(Bloomberg) -- Enron Corp., el mayor operador de energí­a hasta que un fraude contable provocó su colapso en el 2001, le pidió a un juez que apruebe un plan que le permitirí­a salir de la segunda mayor bancarrota en la historia de Estados Unidos.

El plan de reorganización asignarí­a los activos que le han quedado a Enron, de manera que sus acreedores por más de US$74.000 millones cobrarí­an alrededor de 20 centavos por dólar, según surge de documentos judiciales. ``La tasa de recuperación para los bonistas de Enron y otros acreedores sin garantí­as es abismal", dijo Praveen Varma, un analista de Moody's Investors Service que estudia bancarrotas. ``Normalmente los bonistas de una empresa de servicios públicos diversificada reciben 80 centavos por dólar al completarse una reorganización, y Enron está pagando una cuarta parte de eso".

Tras la venta de muchos activos en el marco del proceso de bancarrota, Enron, que llegó a ser la séptima mayor empresa de EEUU por ventas informadas, propone darles a los acreedores como Citigroup Inc. y J.P. Morgan Chase & Co. más de US$7.400 millones en efectivo. También recibirí­an acciones de los negocios restantes por valor de US$3.700 millones, y cualquier renta que la eléctrica obtenga por demandas iniciadas contra ex bancos, estudios legales y otros socios comerciales.

Varios ejecutivos de Enron, incluidos el ex máximo responsable, Jeffrey Skilling, fueron acusados penalmente de fraude durante la bancarrota. El ex director financiero Andrew Fastow se declaró culpable de fraude con valores en enero y fue sentenciado a 10 años de cárcel. El ex presidente Kenneth Lay, que niega participación en cualquier ilí­cito, está siendo investigado, dijeron fiscales.

Empleos perdidos

Por lo menos 5.600 empleados perdieron sus trabajos cuando la empresa reveló que habí­a ocultado deudas por miles de millones de dólares en sociedades no registradas en los libros. El valor de mercado de Enron cayó en US$68.000 millones desde agosto del 2000, cuando su acción llegó a la cúspide. Los inversores querellaron para recuperar US$30.000 millones, acusando a la empresa de haber cometido fraude contable. Los fondos de pensiones de los empleados reclaman daños por US$3.000 millones.

Es probable que el plan de reorganización sea aprobado por el juez de quiebras de EEUU Arthur Gonzalez en Nueva York, dijeron expertos en bancarrotas como Jay Westbrook, un profesor en la facultad de derecho de la Universidad de Texas. ``Pensarí­a que el plan será aprobado si no hay una objeción técnica importante", dijo Westbrook. Acreedores como el equipo de béisbol Giants, de San Francisco, de las Ligas Mayores, el departamento de Justicia de Oregon y Citigroup, el mayor de todos, se opusieron al plan. Gonzalez puede anular esa oposición si decide que el plan es justo y que les darí­a a los acreedores más de lo que obtendrí­an mediante una liquidación de los activos de Enron, dijo Westbrook.

Objeciones

Gonzalez tendrá que considerar cerca de un centenar de objeciones planteadas, dijo el abogado de Enron, Brian Rosen, en audiencias que empezaron hoy para evaluar el plan. De esas, solo quedan 27 para resolver, le dijo Rosen a Gonzalez. El juez podrí­a aprobar el plan al terminar cuatro dí­as de audiencias la semana que viene, o sopesar la evidencia y emitir una decisión escrita dentro de varios dí­as.

Dos firmas de inversiones, Appaloosa Management LP, de David Tepper, y Angelo Gordon & Co., de Nueva York, compraron obligaciones emitidas por la sociedad Yosemite de Enron, y sostienen que obtendrán más si Enron es liquidada. El plan consiste en rebajar los tí­tulos de Yosemite Trust, de Enron, de 8,25 por ciento, emitidos con intervención de Citigroup.

Enron puede salir de la bancarrota en apenas 10 dí­as tras la aprobación del plan. Completar el proceso podrí­a llevar hasta fin de año, según Martin Bienenstock, abogado de bancarrota de Enron. WorldCom Inc., que declaró la mayor bancarrota de EEUU, obtuvo la aprobación para su plan de recuperación en octubre, y no pudo salir de la quiebra hasta abril.

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