Mastellone reestructura su pasivo y reactiva la inversión

Esta semana cerrará el acuerdo con los acreedores a los que debe pagar u$s325 M. A modo de garantí­a, la láctea prendó 45% de sus acciones y tres empresas controladas
Por iProfesional
ACTUALIDAD - 18 de Octubre, 2004

La empresa de don Pascual Mastellone se prepara para invertir u$s13 M para reforzar su posición en el rubro de quesos duros y semiduros, y amortiguar con este negocio sus costos de producción.La empresa habí­a adquirido años atrás las maquinarias destinadas a incrementar la fabricación de estos productos, pero su deuda financiera y la inestabilidad en el abastecimiento de leche demoraron su instalación.Esta semana Don Pascual logrará cerrar el acuerdo con los acreedores tendiente a reestructurar su deuda de u$s330 millones. Hasta el viernes último, la empresa habí­a arreglado con 97,66% del total de los acreedores. Y extendió los plazos hasta mañana para que la minorí­a restante se adhiera voluntariamente, ya que la empresa habí­a asumido el compromiso de no convocar a un APE si alcanzaba 98% de adhesión.El acuerdo estará garantizado por los siguientes activos: por un lado, con 49% de las acciones de Mastellone Hnos; por otro, con el patrimonio de tres empresas controladas por la firma de Don Pascual, a saber: la productora de aceitunas Promas; Leitesol Industria y Comercio S.A., y Emexal S.A., más conocida como Mastellone San Luis. La información fue confiada a Infobae por una prestigiosa fuente vinculada con estas negociaciones.Cuando cierre el acuerdo, retomará los planes de 2002, cuando reportó a la Bolsa de Comercio su intención de crecer en el segmento de quesos invirtiendo en la instalación de las máquinas ya adquiridas. "Queremos balancear la capacidad de producción, con la finalidad de ser un operador con presencia significativa en todas las diferentes familias de productos lácteos de consumo masivo, y reducir apreciablemente los actuales costos de producción", dijeron en la empresa.En ese momento, habí­a señalado que la apuesta estarí­a sujeta al constante suministro de leche por parte de sus tamberos, por lo que implementó un sistema de incentivo, que consiste en pagar unos centavos más por cada litro extra que entreguen los tamberos.Nuevas apuestas

Mastellone posee 45,9% de Afianzar Sociedad de Garantí­a Recí­proca. Y controla Mastellone do Brasil (100%), Marca 4 S.A. (99,99%), Promas, Puraláctea, Frigorí­fico Rydhans, Cabaña Las Charas, Carnes Puntanas, Con-Ser Prom. Ases. Seguros, Emexal S.A. (Mastellone San Luis), Leitesol Industria y Comercio. La deuda de Mastellone Hnos. está compuesta por un bono de u$s225 millones (Obligaciones Negociables con vencimiento en el 2008), de las cuales 96,58% ya fue aceptado por los acreedores. Las nuevas ON vencerán en el 2012. También adeuda u$s103,8 M a bancos, que fue aceptada a 100%, vence en el 2012 y prevé dos años de gracia para el pago de capital.Con el acuerdo que prevé firmar Mastellone esta semana, se completa el cuadro de industrias lácteas argentinas que lograron reestructurar sus pasivos durante este ejercicio.En febrero último hizo punta la santafesina Milkaut, con Miguel Benvenutti al frente, que renegoció el pago de u$s150 M a nueve años con dos de gracia. La semana pasado lo logró la cooperativa SanCor, con acuerdos por u$s167 M a pagar a ocho años con dos de gracia. Al igual que Mastellone, que está lista para avanzar con sus proyectos expansivos, el resto de las empresas también queda fortalecido y en condiciones de hacer nuevas apuestas.La mayorí­a de las compañí­as lácteas prevé invertir en la construcción de nuevas plantas secadoras de leche en polvo. El objetivo que persiguen es el de redoblar las exportaciones del producto que más rentabilidad les deja. Victoria Alvarez Benuzzivalvarez@infobae.com

 

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