Petrolera colombiana busca un blindaje y ejerce la "píldora venenosa" para frenar el avance de Pampa Energía

GeoPark levantó una acción de defensa de mercado ante la irrupción de Pampa Energía en su paquete accionario, luego de que la empresa de Marcelo Mindlin sacudió el sector petrolero latinoamericano con la adquisición del 10,17% de las acciones ordinarias de la compañía colombiana, en una sorpresiva sucesión de operaciones por un total de u$s34 millones.

El avance encendió las alarmas en Bogotá y forzó a la petrolera colombiana a activar un plan de derechos diseñado para blindarse ante cualquier intento de toma de control en su participación accionaria, tal como comunicó al mercado la compañía tras una reunión de diretorio.

La operación de Pampa Energía se gestó a partir del 15 de mayo y los días subsiguientes, cuando concretó la compra de más de 5,2 millones de acciones de GeoPark. La celeridad y el volumen de la transacción no pasaron desapercibidos, sobre todo porque coincidieron con un momento delicado para la petrolera colombiana tras el fracaso de su entrada en Vaca Muerta.

GeoPark había proyectado una inversión de USD 324 millones para adquirir el 50% de participación en cuatro bloques de Vaca Muerta a través de un acuerdo con Phoenix Global Resources. Sin embargo, la falta de autorización del Gobierno de Neuquén y la ausencia de avances tras un año de negociaciones llevaron a la cancelación del contrato a mediados de mayo.

Ahora, frente a la incursión de Pampa Energía, GeoPark activó un plan de derechos, una medida común en empresas que cotizan en bolsa para disuadir lo que se denominan "adquisiciones hostiles", en una reacción que en la jerga bursátil se conoce como "pildora venenosa". Este mecanismo permite a los accionistas actuales, en caso de que un inversor supere un cierto umbral, adquirir más acciones con descuentos significativos, diluyendo así la participación del adquirente no deseado.

Geopark activa  un recurso ante avance de Pampa Energía

"Este plan busca proteger los intereses a largo plazo de todos los accionistas y garantizar que cualquier movimiento accionario significativo cuente con los tiempos y análisis suficientes por parte del Directorio para evaluar decisiones estratégicas", detalló la compañía en un comunicado. El plan, válido por 364 días, replica modelos adoptados por otras empresas en la Bolsa de Nueva York.

La llegada de Pampa Energía como un actor relevante en el capital accionario de GeoPark abrió un abanico de interrogantes sobre su estrategia. Aunque la compañía argentina no emitió pronunciamientos oficiales, el contexto sugiere un renovado interés por expandir su presencia en el negocio petrolero continental.

Pampa Energía, fundada en 2005, se ha consolidado como uno de los principales jugadores del sector energético argentino, con activos estratégicos en generación, transmisión, distribución eléctrica, y exploración y producción de hidrocarburos.

Tras la adquisición de Petrobras Argentina en 2016, Pampa aceleró su incursión en el negocio del gas y el petróleo, apostando fuertemente por el bloque "Rincón de Aranda" en Vaca Muerta, donde planea invertir USD 1.600 millones en los próximos dos años.

El interés por GeoPark, el segundo mayor operador petrolero en Colombia con operaciones en Brasil y Ecuador, podría estar ligado a la intención de diversificar su presencia en otros países de América Latina o incluso acceder al expertise operativo de la petrolera colombiana, reconocida por su desempeño técnico y eficiencia en la extracción.