El plan de YPF para duplicar el empleo y llegar a 90.000 nuevos puestos en 2029

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, presentó en la Bolsa de Comercio de Córdoba las proyecciones de empleo e inversión que generará la industria petrolera en los próximos cinco años. El eje central de la exposición laboral demostró que el desarrollo a gran escala de la formación generará un pico de aproximadamente 90.000 nuevos puestos de trabajo, entre directos e indirectos, hacia 2029. 

La curva de empleo muestra un crecimiento acelerado desde los 25.000 puestos actuales en 2026, escalando a 50.000 en 2027 y 80.000 en 2028, antes de estabilizarse en una meseta de 45.000 empleos constantes a partir de 2032, una vez concluidas las principales obras de infraestructura.

Para dimensionar la magnitud del proceso, el directivo detalló el impacto desagregado por sectores y admitió que existía un "problema de comunicación" al respecto. Marín precisó que calcularon los puestos y se tuvieron en cuenta cada una de las industrias y las actividades, y "el pronóstico es que alrededor de 40.000 puestos se van a generar constantes en el sector oil & gas, entre directos e indirectos, es como duplicar lo que hoy hay en la industria.

El pico restante responde a las obras civiles, aunque aclaró su carácter temporal: "Lo que es infraestructura es lo que llega al pico de 90.000 puestos, pero no podemos hacer infraestructura de por vida, una vez que la hicimos no tenemos más".

Un nivel inédito de inversión

El sustento técnico de este crecimiento radica en un despliegue de capital inédito en la historia económica del país. De acuerdo con las proyecciones de la petrolera, el plan contempla una inversión global de u$s130.000 millones en un quinquenio, un volumen que posicionará a la cuenca neuquina en el radar de las grandes corporaciones internacionales.

"La inversión de u$s130.000 millones en 5 años es la inversión que hacen las compañías más grandes del mundo cuando trabajan en 30 países. La mayor inversión puede ser Neuquén por los próximos cinco años", enfatizó el ejecutivo ante el auditorio cordobés.

Este flujo de capitales se traducirá directamente en un incremento sustancial de la actividad en el upstream, medido a través de la cantidad de equipos de perforación activos. "El año pasado tuvimos 12 rigs, este año vamos a tener 19 y el bienio que viene un promedio de 21, y con el GNL podemos llegar a 30 o 35 rigs. Esa es la inversión que hace Exxon en Texas, no es poco, pero no tenemos tantas Vaca Muerta como para compararnos con EE.UU.".

La competitividad internacional de la formación neuquina fue otro de los puntos fuertes de la disertación, ponderando su calidad geológica frente a los campos norteamericanos. No obstante, advirtió sobre la rigurosidad de costos que exige el mercado global: "Vaca Muerta produce mejor que cualquier shale americano. Para ser siempre rentables hay que pelear la productividad como locos y siempre ubicarse mejor que EE.UU., que es el que va a marcar el precio por la cantidad de reservas que tiene. Es una OPEP económica".

Formación para el desarrollo de Vaca Muerta

Para dar soporte técnico y humano a este salto de escala, Marin resaltó la creación del Instituto Vaca Muerta, una iniciativa enfocada en la formación y, fundamentalmente, en la seguridad operacional. El CEO fundamentó la decisión basándose en su extensa trayectoria en el sector petrolero: "Vamos a necesitar 15.000 operarios capacitados para trabajar en petróleo en los próximos 5 años, y diseñamos un instituto para capacitar 3.000 por año".

En términos macroeconómicos, el directivo reseñó que la balanza comercial de la Argentina se encamina a niveles de superávit inéditos mediante la diversificación de las exportaciones energéticas. "La balanza comercial nos da que para 2032 puede haber de más de u$s50.000 millones de superávit, es un gran cambio estructural".

El directivo detalló cómo se compone esa ambiciosa meta de facturación internacional: "10.000 millones es lo que se exporta hoy sin nueva infraestructura; 20.000 millones se dará por el oleoducto VMOS (Vaca Muerta Oil Sur), el nuevo puerto de exportación; y 20.000 millones será por el GNL. Son 53.000 millones de exportaciones para 2031, incluido el LNG de 12 millones, pero vamos a tener una expansión que seguro se va a dar. De todo eso, YPF va a exportar de 17.000 a 20.000 millones a partir de 2031".

Finalmente, el ejecutivo hizo un llamado al sector empresarial para que abandone la especulación de corto plazo y confíe en la estabilidad de los incentivos económicos, remarcando el rol institucional que debe ocupar YPF como dinamizador de toda la cadena de valor.

"Tengo que sentir que no hay riesgo político, no miramos nada, no miramos el riesgo país ni qué sale en el diario, sino el largo plazo. Si quieren que cambie la Argentina no hay que especular o ver si un presidente es reelecto, sino están jugando a que haya cambios de ciclo como viene pasando en los últimos 20 años. Si tienen los incentivos correctos hay que invertir, es la única forma que se genera riqueza".