La AFIP modifica su estructura organizacional para integrar funciones y optimizar el uso de la información
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La AFIP emitió las disposiciones 95 y 96/2024, mediante las cuales consolida e integra distintas unidades dependientes con el propósito de modernizar, simplificar e integrar funciones, reducir costos operacionales, ganar eficiencia en sus procesos y promover un modelo de gestión digital.
La optimización de recursos surge luego de que la AFIP fuera sometida a las pruebas TADAT -por sus siglas en inglés Tax Administration Diagnostic Assessment Tool-, una herramienta de diagnóstico que permite realizar una evaluación objetiva y también conocer el nivel de madurez de la organización en el contexto de buenas prácticas internacionales. Se evaluaron 9 áreas de desempeño para realizar un diagnóstico de la administración tributaria.
La AFIP modifica su estructura organizacional: qué cambia
A partir del análisis, se unifican las actividades de control operativo impositivo y de los recursos de la seguridad social en el ámbito metropolitano -tal como sucede en el interior del país- eliminando redundancias en competencias y procesos a fin de favorecer un mejor aprovechamiento de la información y de los recursos humanos y tecnológicos afectados a dichas tareas. De esta manera se fortalece el concepto de agencia única, al consolidar el vínculo de la AFIP con los contribuyentes en un área por cada jurisdicción territorial.
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