El fondo BISA le cambia la imagen comercial a Colorí­n

La nueva lí­nea se basarí­a en el Autopolish, el famoso lí­quido para brillo de automóviles que a la empresa le representa el 5% del total de la facturación, que alcanzó $73,5 M en su último ejercicio fiscal.El lanzamiento de un nuevo segmento para limpieza y brillo de electrodomésticos y otras superficies hogareñas, como los vidrios, serí­a una extensión del negocio de los automóviles que podrí­a competir en forma muy agresiva en las góndolas de limpieza de los supermercados.La información fue adelantada a Infobae por los máximos responsables de Colorí­n: los directores Alberto Vilotta y Alberto Mayo, y Martí­n Rodrí­guez, director comercial.Los ejecutivos destacaron, además, que estudian ampliar la oferta de productos de la lí­nea Autopolish con franelas, desodorantes para auto, lí­quido limpiaparabrisas y siliconas perfumadas.Estos productos, sumados a los ya existentes, se comenzarí­an a exportar en los próximos meses a paí­ses limí­trofes, donde, igual que aquí­, su consumo es creciente.En cambio, el corazón del negocio de Colorí­n, centrado en la fabricación de pinturas y diluyentes, es afectado por el bajo consumo en la Argentina, que apenas alcanza los 3 litros por año per cápita.  A modo de referencia, en Brasil el consumo alcanza 7 litros per cápita (aunque de calidad menor) y en Europa la cifra se dispara a 15 litros. Esta situación no se puede revertir con exportaciones, ya que el 70% de la producción de pinturas de Colorí­n es en base a látex, con alto porcentaje de agua y altos costos de transporte. A esto se suma que no disponen de tecnologí­a para elaborar pintura en polvo, más apta para comercializar en terceros mercados.Colorí­n posee el 12% del share en la categorí­a de pinturas y el 15% del de diluyentes.Se trata de un mercado que mueve $650 M anuales en la Argentina, equivalentes a 105 millones de litros.No obstante, el sector posee capacidad instalada para fabricar el doble sin hacer inversiones.HistoriaEl Grupo Bemberg tiene el 88% de las acciones de Colorí­n, y el resto cotiza en Bolsa. La firma fue fundada hace 60 años por la familia Casal, que en 1994 se la vendió a la empresa venezolana Corimón, hasta que en 1996 el fondo BI SA desembolsó u$s44 M para quedarse con el negocio.El 28 de abril último la empresa finalizó exitosamente el proceso de reestructuración de su deuda financiera con vencimientos 2005-2006 que alcanzaba $60 M y quedó reducida a $20 M. El 80% de los acreedores aceptó la propuesta de la marca. Los que no aceptaron –en su mayorí­a bancos–  financiaron el pasivo a 10 años.Ahora, Colorí­n buscará incrementar sus ventas de pintura un 10% frente a los resultados del 2004, para facturar $10 M más. Lo harán incrementando su presencia en puntos de venta minoristas ya que no posee cadena de comercialización propia ni planea tenerla.

Vicky ílvarez BenuzziInfobae Diariovalvarez@infobae.com