Los CFO ganan protagonismo en las empresas: ¿cuál es su visión y qué perfil tienen?

La firma de reclutamiento de ejecutivos Michael Page presentó una radiografía sobre los directores financieros. Los detalles del estudio, en esta nota
Por iProfesional
MANAGEMENT - 17 de Agosto, 2012

Los directores financieros (CFO, por sus siglas en inglés) sostienen que frente a la desaceleración de la economía mundial, los mercados emergentes se encuentran en una posición más favorable que los países centrales. 

Según cifras del estudio CFO Barometer 2012 realizado por la firma Michael Page en base a las respuestas de 4.388 CFO de empresas de primer nivel incluyendo a ejecutivos argentino, el 85% de los ejecutivos de América del Sur considera que la situación económica de su país es buena o satisfactoria.

En cuanto al perfil de los CFO, el informe detalla que el 72% de los ejecutivos posee entre 35 y 49 años, aunque el promedio de edad en países emergentes es levemente menor. En lo que corresponde a la remuneración, en los mercados en vías de desarrollo los directores financieros están, en promedio, mejor pagos que en los países centrales.

Uno de cada seis directores financieros tuvo experiencia en el exterior. En este sentido, el conocimiento de idiomas es clave para los CFO. Si bien inglés es un requisito fundamental, el portugués está ganando peso en Latinoamérica.

Por otro lado, la Dirección de Finanzas es una posición donde existe una mayoría de hombres. En Latinoamérica ocupan el 95% de los cargos, aunque el porcentaje de las mujeres en las nuevas generaciones crece.

Los CFO cumplen un rol estratégico dentro de la compañía, por esto, las capacidades de adaptación y flexibilidad son fundamentales. Además de las funciones típicas en el área de finanzas, el 90% de los ejecutivos tiene más de un área a cargo. Latinoamérica posee el menor porcentaje de directores de finanzas enfocados únicamente en el sector.Por otro lado, al momento de elegir una empresa donde desarrollarse, en Latinoamérica hay tres factores que se tienen en cuenta: el proyecto del negocio, la remuneración y el work-life balance, en ese orden. Aunque a mayor edad las prioridades se invierten. En las otras regiones, la remuneración se valora más que el desarrollo profesional, dejando en última ubicación al equilibrio entre la vida profesional y personal.A nivel futuro profesional, según el estudio, el 51% de los CFO considera que en los próximos dos años estará en la misma posición pero con más influencia en las diferentes áreas del negocio, y el 31% se proyecta en la gerencia general de la compañía.

Te puede interesar

Secciones