Tecnológicas revalorizan el talento de sus empleados senior
En las empresas tecnológica el promedio de edad suele ser una preocupación para los responsables de RRHH. Es que, en general, las continuas transformaciones en las herramientas de trabajo requieren trabajadores jóvenes habituados al entorno que plantea la era digital. Sin embargo, un informe de la prestigiosa consultora británica Forrester apuntó a reinvindicar el rol de los empleados mayores en las firmas tecnológicas y estableció que un tercio de los trabajadores senior "no tiene ningún problema con la gestión y su ansia por aprender sobre nuevas tecnologías sólo requiere estímulo y acceso a las herramientas".Para Phil Murphy, uno de los autores del informe, la afirmación de que la gente mayor tiene dificultades para adaptarse a la tecnología es "irresponsable y falsa". "Un tercio de los trabajadores mayores no tiene ningún problema con los cambios; su ansia por aprender sobre nuevas tecnologías sólo requiere estímulo y acceso a las herramientas", enfatizó Murphy, quien sostiene que ignorar a los trabajadores mayores es "contraproducente" para el negocio.ConvivenciaEl informe, dirigido a "evitar la guerra" entre los empleados de veintipico y los más maduros, asegura que la clave para llevar adelante una empresa de tecnología exitosa tiene que ver con saber aprovechar la diversidad de la fuerza de trabajo.De acuerdo con el estudio, antes de pensar en excluir a una masa de gente, el management debe saber aprovechar las diferentes habilidades y cruzar los conocimientos de las diferentes generaciones.En este sentido, Murphy aclara que no sólo estos trabajadores no van a retirarse, sino que pueden aportar a la empresa una función de "mentores" que colabore con los empleados más jóvenes.La situación localEn nuestro país las empresas de tecnología y desarrollos informáticos fueron uno de los sectores más afectados por el bache en la capacitación. Las compañías de IT, que en el 2000 tenían 14.000 empleados, hoy suman casi 35.000 y la demanda de las empresas triplica la oferta de graduados de las universidades.En este contexto, las firmas del sector también optaron por revalorizar al personal de más edad y se lanzaron a contratar personal con experiencia en herramientas de programación más antiguas pero que siguen siendo utilizadas en el desarrollo de proyectos."El hecho de considerar a las personas más grandes se ve en sistemas porque es un área con mucha demanda y algunas aplicaciones del sector las generaciones mas jóvenes no las manejan", comentó Amalia Vanoli, presidente de Tiempo Real Consultores."La búsqueda se orientó a personas de cerca de 50 años que tienen el expertise para trabajar sobre esas aplicaciones", detalló Vanoli. FlexibilidadEn sintonía con esta nueva tendencia, las compañías apuntaron a los profesionales senior para contrarrestar los efectos de la alta rotación -mayor en los segmentos más jóvenes- y comenzaron a orientar muchas de sus búsquedas hacia los empleados mayores.A este factor se suma una mayor flexibilidad de parte de los candidatos de más edad a la hora de negociar sus ingresos. Para Miguel Terlizzi, director de HuCap, "las pretensiones de los mayores de 45 disminuyen en muchos casos hasta el 50 por ciento de los salarios de sus pares de menor edad"."Las empresas, y especialmente las Pyme, valoran estos aspectos y consideran con mayor interés al segmento de empleados mayores", señaló el especialista.