El gerente de Finanzas (también pueden ser nombrados como Chief Financial Officer – CFO) siempre estuvo entre los perfiles más cotizados y buscados del mercado. Ahora, en este contexto de incertidumbre mundial e inflación sus habilidades son requeridas por todo tipo de compañías, porque son esenciales para garantizar un crecimiento orgánico y saludable de las empresas. ¿Están entre los puestos mejores pagos? Claro que sí.

"El puesto de CFO a lo largo de los años fue tomando mayor alcance y participación. En sus comienzos, las tareas del director de finanzas las realizaba la Gerencia de Administración, pero más tarde su rango de acción se fue ampliando y volviéndose más estratégico, hasta alcanzar la importancia que tiene hoy en la dirección de una compañía", detalla Valeria Czarnota, Chief People Officer de Interbanking.

Revelan cuánto gana un gerente de Finanzas en Argentina

Aunque hay una brecha salarial que puede ir del 30% al 60%, dependiendo del tipo de empresa, en las multinacionales estos profesionales de C-Level tienen los mejores ingresos: el sueldo de un gerente de Finanzas en Argentina llega a 1,5 millones de pesos (brutos). 

A esto se suman los bonos que pueden añadir hasta un 30% de ese ingreso. Es decir, un total equivalente a 1.950.000 pesos (también brutos)

En la actualidad, el área de Finanzas de una compañía cumple un rol fundamental. "Su función es hacer que el rendimiento de los beneficios generen un mayor alcance. La estrategia financiera de una empresa resulta de gran importancia, porque necesitas ser competitivo en el mercado y a su vez, buscar el crecimiento", afirma Czarnota.

Y agrega: "Para formar parte de un equipo de finanzas es necesario reconocer cuales son los riesgos, la rentabilidad, el manejo del capital de trabajo y la gestión del efectivo".

Los gerentes de Finanzas entre los que mejores sueldos tienen.

Finanzas, área clave

En este contexto, los CFO se vuelven fundamentales para brindar los conocimientos y el liderazgo necesario en la dirección estratégica de la empresa. Según un estudio, los directores ejecutivos consideran que el CFO desempeña el papel más crucial en sus organizaciones en la actualidad y lo hará durante los próximos 2 a 3 años.

"Antes, se sabía que los directores financieros eran los principales responsables de las finanzas de una empresa: conocían de cerca los estados contables y brindaban los estados financieros, además de velar por el cumplimiento de las leyes. Sin embargo, la era moderna este perfil requiere un esfuerzo extra. El mismo mercado les demanda que sean capaces de realizar tareas de gestión de sus equipos y colaboradores, así como desplegar con creatividad y confianza los planes estratégicos de la organización", explica Juan Pablo Baldoni, CEO de Pilka.

Es por esto que las habilidades que hoy se les pide son cada vez más. "En la actualidad debe poner a prueba una de sus soft skill más cruciales, como la adaptabilidad a los cambios, e incorporar en su rutina la tecnología adecuada que le permitirá conseguir una mayor velocidad, precisión y agilidad de respuesta en momentos de crisis, por ejemplo", suma Baldoni.

Para las empresas, el gerente de Finanzas es un perfil cada vez más estratégico

Habilidades más buscadas en un gerente de Finanzas

Si la diversidad es un valor que los talentos buscan en las empresas, en los equipos de finanzas esto no solo es demandado por los profesionales, sino que también las empresas comprenden la importancia de tener equipos de diferentes generaciones y formaciones académicas.

"Tener un equipo multidisciplinario hace la diferencia. Es importante contar con la formación del tipo más tradicional, pero eso solo no es suficiente, ya que es necesario combinar este conocimiento con habilidades digitales que acompañen los procesos de transformación y apoyen el desarrollo de la compañía", dice Czarnota.

Quien lidera los equipos de finanzas es responsable de administrar el dinero de la empresa, y debe contar con los conocimientos para poder operar en el mercado.

"Además, debe tener conocimiento y dominio de las legislaciones vigentes, ya que es primordial para la operatoria diaria. También es importante que la cabeza de este departamento pueda contar con especialistas en diversos sectores de la compañía, para que tenga una mirada global, tomando todos los aspectos que puedan influir en una mejor toma de decisiones", concluye Czarnota.