Solo 30% de las empresas incorporarán personal en 2026 y exclusivamente para puestos estratégicos

En lo que va de 2026, el mercado de las contrataciones deja una fotografía diversa, según observan desde la consultora Michael Page. Más allá del avance de algunos sectores como el de la Energía, impulsados por nuevas inversiones en el marco del RIGI, los expertos de esta multinacional advierten que este proceso todavía no se tradujo en un crecimiento generalizado del personal en las empresas.

Para lo que resta del año, estiman que el porcentaje de contrataciones sería menor que en 2025. De acuerdo con un informe de la consultora, mientras que en 2025, cuatro de cada 10 compañías afirmaba que iba a aumentar su nómina, en 2026 lo proyecta solo el 30 por ciento. "El crecimiento en las empresas existe, pero es estratégico. Esto se traduce en las decisiones de contratación, que son más selectivas y alineadas al impacto directo en el negocio", sostiene Álvaro Parker, Managing Director de Michael Page para Chile, Perú y Argentina.

"Incluso en compañías que están creciendo o invirtiendo, la discusión de este año viene siendo primero cómo ganar productividad, cómo utilizar mejor los recursos existentes y qué capacidades necesitan incorporar para acompañar ese crecimiento. Si bien hubo movilidad, no fue de manera generalizada", agrega Ezequiel Arcioni, Director en Michael Page.

La Argentina de las dos velocidades se traduce al empleo

Según las búsquedas gestionadas por la consultora durante el primer semestre, Energía, Minería y Oil & Gas fueron los sectores con mayor dinamismo y los que requieren talento cada vez más especializado. Esa combinación genera una competencia importante por determinados profesionales y, en algunos casos, una presión adicional sobre salarios y beneficios.

Revelaron que en esos sectores, los sueldos de los supervisores están entre $7 y $10 millones, una superintendencia recibe entre $9 y $13 millones, un gerente recibe entre $13 y $18 millones y un director a partir de los $25 millones. Los sueldos para posiciones críticas o remotas (con esquema de rotación "14 x 14" o para trabajos de alta montaña) pueden llegar a salarios iniciales de $6 millones por mes.

En el otro extremo, las industrias más expuestas al consumo interno o aquellas que todavía atraviesan procesos de ajuste muestran mayor cautela. Esta disparidad también tiene una dimensión geográfica: las provincias vinculadas con energía y minería presentan una dinámica muy distinta.

El desarrollo de Vaca Muerta y de los proyectos mineros genera demanda de profesionales, aunque para determinadas especialidades, la disponibilidad local de talento es limitada.

Los perfiles y habilidades más buscados 2026

La selectividad también se refleja en los perfiles que buscan las compañías. Durante el primer semestre, de acuerdo con la consultora la mayor demanda se concentró en:

• Perfiles comerciales senior: especializados en venta técnica y desarrollo de negocios, con capacidad para detectar oportunidades y desarrollar mercados.
• Controllers financieros: además del conocimiento técnico, se valoran la planificación, la visión de negocio y la participación en la toma de decisiones.
• Ejecutivos industriales: se buscan perfiles con alta especialización técnica, visión integral y capacidad de liderazgo.

En todos los casos, crece la demanda de profesionales que puedan combinar expertise técnico, visión estratégica y cercanía con los equipos, para traducir la estrategia en resultados concretos. Desde la consultora, que en 2026 cumple 50 años, esperan que continúe la demanda por estas posiciones y aquellas vinculadas con liderazgo, automatización, IA y mejora de procesos.

Otra tendencia que se consolidó este año es que las compañías empezaron a poner el foco en lo que una persona sabe hacer, más allá de sus títulos y de las empresas en las que trabajó. Según el estudio Talent Trends, en el 78% de las organizaciones argentinas que adoptan un enfoque basado en habilidades afirman que esta metodología de contratación por habilidades mejora sus resultados.

Qué esperar para lo que queda del año en materia de empleo

De cara al último cuatrimestre del año, desde la consultora esperan que la productividad y la búsqueda de una mayor eficiencia continúen ocupando un lugar central en la agenda empresarial.

También sugieren que una mayor previsibilidad macroeconómica puede ayudar a que las compañías avancen con decisiones que durante mucho tiempo estuvieron postergadas, pero el efecto sobre el empleo no sería inmediato. Sobre este punto, vale la pena recordar que el año que viene hay elecciones en todo el país y que esa incertidumbre solo agregará más pausa en el mercado laboral. 

"Durante mucho tiempo, gran parte de la agenda estuvo concentrada en administrar inflación, incertidumbre y costos. En la agenda empresarial aparecen con mucha más frecuencia conversaciones sobre inversión, productividad, eficientización, tecnología y crecimiento. Y, con eso, también empiezan a cambiar los perfiles y las capacidades que las compañías necesitan para llevarlas adelante", concluye Arcioni.