Cadbury Schweppes eliminará 7.500 empleos hasta 2011

El grupo británico Cadbury Schweppes quiere dejar atrás su faceta de fabricante de refrescos y reforzar su posición como lí­der mundial de la confiterí­a, un objetivo que lo obligará a eliminar 7.500 puestos de trabajo -el 15% de su plantilla- y cerrar el 15% de sus fábricas durante el periodo 2008-2011.Desde la compañí­a reconocen que se trata de una decisión que afectará al conjunto del grupo y señalan que a partir de ahora se abre un periodo de análisis de los distintos negocios productivos para analizar dónde deben realizarse los recortes.Con este "programa radical de reducción de costes", Cadbury pretende ahorrar alrededor de 667 millones de euros, aunque el programa le obligará a gastar 296 millones de euros en los tres próximos ejercicios, informó el sitio español cincodias.com. La británica asegura que pretende reforzarse en confiterí­a para aprovechar el potencial de mercados emergentes. Señala que el sector alcanza a nivel mundial un potencial de 137.000 millones de dólares, pero mientras la previsión de crecimiento en los paí­ses emergentes es del 10% en los occidentales sólo alcanza el 3%.En paralelo a la reestructuración del negocio de confiterí­a, el grupo británico continúa avanzando en la venta de su división de bebidas estadounidense. Una separación que podrí­a producirse este año, según señaló ayer su responsable financiero, Ken Hanna. 'Creemos que el negocio no está lo suficientemente explotado', aseguraba la compañí­a en la presentación de nueva estrategia industrial.Cadbury Schweppes ya vendió en 2005 su división de bebidas en Europa a los fondos de capital riesgo Blackstone y Lion Capital por 1.850 millones de euros. Precisamente, estos dos fondos integran junto a Kohlberg Kravis Roberts (KKR), uno de los consorcios que pretenden hacerse con la división norteamericana. En tanto, la compañí­a británica quiere cambiar su estructura productiva y elevar sus ventas. Su intención es conseguir incrementar su facturación entre un 4% y un 6% durante el periodo 2008-2011. Hasta ahora, los planes del grupo pasaban por elevar sus ventas entre un 3% y un 5%. Además, pretende elevar sus márgenes en confiterí­a desde el 10,1% hasta el 15% en 2011. Para conseguirlo Cadbury quiere reforzar sus principales marcas y rebajar la presencia de enseñas menos afianzadas. Entre las marcas con más potencial, la británica menciona Trident, Halls o la propia Cadbury.