Empresas: qué hacer si no hay personal calificado

"No está calificado para el puesto" es la respuesta que reciben diariamente muchos postulantes que buscan reinsertarse en el mercado laboral. Y a su vez, a varios gerentes de Recursos Humanos les dicen: "No hay personal capacitado para cubrir el puesto requerido". Hasta hace poco, esta realidad afectaba principalmente a puestos técnicos y se atribuí­a al cierre de colegios industriales, pero hoy la falta de capital humano calificado afecta a casi todas las áreas. Antes de la reactivación económica, se presentaban a las búsquedas personas que decí­an: "No me importa estar sobrecalificado, necesito trabajar". Pero ahora, es difí­cil encontrar a alguien que esté al menos "calificado". El fuerte crecimiento del paí­s aumentó la demanda de personal con altos conocimientos y habilidades, pero ya casi no quedan. Ante esto, existen dos opciones tradicionales: o las empresas se dedican a cazarse empleados entre sí­ o dejan sus puestos calificados sin cubrir. Sin embargo, existe una tercera ví­a: la selección por competencias.En este modelo de reclutamiento, la empresa selecciona personas con fuerte valor humano para capacitarlos luego en diversas tareas. Así­, en la búsqueda se privilegia el alto nivel intelectual, capacidad de aprendizaje, compromiso, interés de desarrollo, iniciativa, actitud proactiva y respeto a los demás.Contratar recursos con determinadas caracterí­sticas personales para capacitarlos posteriormente es el nuevo camino ante la falta de empleados calificados. Así­, las compañí­as obtienen también más fidelidad del empleado (sobre todo de quien pudo reinsertarse nuevamente en el mercado laboral), lo que generará una mayor estabilidad de plantel, mejores í­ndices de producción y buen clima laboral.

Por Gabriela EspañónGerente de Selección de Consultores de Empresas