Los programas de gestión del rendimiento aumentan 600% la productividad del personal

Las mejores empresas, a nivel mundial, están implementando programas de gestión del rendimiento de los empleados para retener a los más calificados
Por iProfesional
MANAGEMENT - 15 de Julio, 2008

Las mejores empresas están implementando y beneficiándose de los programas de gestión del rendimiento de los empleados para retener a los más calificados, una técnica que aumenta en un 600% la productividad de los mismos y también su rendimiento.

Esta es una de conclusiones del informe del Grupo Aberdeen y Cezanne Software, que recopila estudios y entrevistas realizados a más de 900 organizaciones a nivel mundial, cómo las herramientas de gestión del rendimiento de los empleados se han convertido en una estrategia estrella de las empresas, tal como consigna un artí­culo publicado por el medio español Expansión y Empleo. Con ella retienen a los profesionales más calificados y dan lugar a una mano de obra más diversa.Este comportamiento de las compañí­as se debe a la dificultad que encuentran para hacer frente a una cada vez más escasa mano de obra calificada, lo que está derivando en un entorno cada vez más competitivo porque luchan por retener a los empleados con más talento, destaca Expansión.Este informe desvela que el 78% de las organizaciones cuenta con un proceso formal a la hora de gestionar el rendimiento del trabajo. De acuerdo con Expansión, las mejores de cada sector, tienen un 40% más de posibilidades que las compañí­as más retrasadas de centrarse en crear una cultura de ejecución en su organización basándose en hechos como la remuneración por rendimiento y las tutorí­as, mientras que las más limitadas se centran en la mejora y la formalización de los procesos. Las organizaciones que cuentan con una solución Employee Performance Management (EPM) han conseguido una media superior de beneficios en el rendimiento, incluyendo el aumento del 600% de la productividad de los empleados y el incremento del 700% en la retención de los mismos.El informe estudia también las diferencias clave entre los mercados europeos y norteamericanos, concluyendo que las organizaciones con sede en Norteamérica son un 20% más propensas que las europeas a tener un proceso formal para gestionar el rendimiento de los empleados. Sin embargo, las europeas tienen aproximadamente el doble de probabilidades de esperar un incremento en el presupuesto destinado a la gestión del rendimiento de los empleados durante el próximo año fiscal.

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