Sólo el 1% de los lí­deres representa el tan buscado estilo de "verdadero coach"

Así­ lo revela un sondeo realizado en el paí­s entre 1.800 postulantes. Los resultados está bastante lejos de lo que seguramente ansí­an las áreas de RRHH
Sólo el 1% de los lí­deres representa el tan buscado estilo de "verdadero coach"

El dato es contundente: sólo el 1% de los lí­deres actuales representa el tan buscado estilo de "verdadero coach", según una encuesta realizada entre 1.800 postulantes, referida al estilo de liderazgo aplicado y predominante en las empresas argentinas.

De acuerdo con el estudio, si bien el estilo de liderazgo de tipo autoritario basado en dar órdenes, asignar tareas y controlar aparece en las respuestas en un porcentaje elevado ya que arroja un 32%, es inferior en comparación frente al 58% que eligen un estilo de liderazgo más participativo: aquel que inspira entusiasmo, promueve y capacita a los integrantes de su equipo de manera natural (27%) y el que brinda herramientas para el trabajo y apoya el desarrollo profesional de todos los integrantes de su equipo (31 por ciento)

El sondeo –que se realizó mediante una encuesta entre postulantes que se presentaron a entrevistas laborales y a través de una encuesta online en su sitio web entre diciembre de 2007 y julio de este año- partió de la pregunta: "En sus distintas experiencias, ¿cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el estilo de liderazgo aplicado que caracteriza en general a las empresas/organizaciones?"