Cómo son los directivos más buscados por las compañí­as

Para hacer frente a los tiempos que corren, las empresas necesitan ahora directivos capaces de conseguir resultados a corto plazo pero pensando en el futuro. Consultado por el diario español Expansión, Enrique Hierro, socio director de Persona, señala que "se quiere a aquellos que tienen recursos para salir de este momento con su creatividad, empuje y capacidad de decisión; los que no tienen miedo a equivocarse y los que aportan una capacidad de gestión enfocada al ahorro de costes y al incremento de oportunidades para seguir desarrollando negocio, aunque sea en nuevos nichos". Experto en selección, Hierro señala que los que mejor lo tienen para encontrar un empleo son quienes se enfocan más hacia la gestión comercial, controlan el mercado o saben manejar herramientas de marketing con solvencia; así­ como los directivos y mandos con competencias en el control financiero.Entre los sectores con capacidad de contratación para estos perfiles están las telecomunicaciones, la electrónica, la biotecnologí­a o las energí­as renovables. A su vez, Hierro destaca que aquellas empresas a las que la crisis afecta menos porque tienen que ver con productos de primera necesidad, como alimentación, bebidas y gran consumo. En tanto, Alejandro Gortari, socio de la firma de cazatalentos Zavala Gortari, suma a estos ámbitos la industria y el sector financiero. Y Oscar Perrau, socio director de EIM España –firma de interim management– identifica dos tipos de compañí­as en las que puede encajar el directivo: "Las que han comprado filiales en el extranjero y están creciendo fuera de España; y aquellas que se encuentran en proceso de cambio y rediseño y tienen que aligerar su estructura, concentrándose en el negocio".Ante la consulta de Expansión, Paco Muro, presidente de Otto Walter, afirma que "se necesitan directivos que se remanguen y tiren del carro como uno más, con gran orientación comercial, con capacidad de ejercer cuantas tareas se les asignen en función de cómo evolucione la situación". La "mega-estrella" que vení­a a gestionar la abundancia y a arrancar grandes proyectos de expansión ya no es necesaria, consigna el artí­culo del matutino español. También Gortari señala la caí­da de estos dioses que disponí­an de todos los medios a su alcance: "El ejecutivo que quiere cambiar de trabajo o está buscando un empleo no vive de cara a la galerí­a, y en ocasiones puede aceptar un puesto inferior en beneficio de un proyecto interesante".Claro que muchos de los directivos son conscientes de su valor y algunos se encuentra en situación de exigir ciertas condiciones. Perrau explica que el ejecutivo demanda información sobre las funciones que va a asumir y de qué manera lo hace: "No quiere ser un eslabón en el proceso y por eso exige capacidad de liderazgo y un entorno propicio para desarrollarlo y, sobre todo, contar con la delegación necesaria para ejercerlo.""No importa tanto a quién reporta en sus funciones como que lo tenga claro y le dejen hacer", destaca. De Benito también señala la importancia del aspecto emocional: "La integración en el equipo de trabajo es fundamental". Muro añade que, "deben ser personas de equipo. Los individualistas no son el perfil adecuado para los próximos retos. Hacer equipo implica aunar, ceder, aceptar, aportar, sufrir y disfrutar juntos".