Salarios: expertos anticipan cuáles son las tendencias que ya asoman para el 2010

Las perspectivas para las empresas argentinas anticipan que el 2010 será un año en el que habrá buenas noticias, pero también de las otras.

Es que, si bien existirá mayor actividad económica, esta mejorí­a en los números de las compañí­as no llegará, en su totalidad, a los rezagados bolsillos de los ejecutivos y profesionales.

De cara al año que se avecina, las firmas se muestran bastante optimistas. Ya para el primer trimestre, estiman que crecerán los volúmenes de ventas y los negocios no se estancarán, como sí­ ocurrió en el inicio de este 2009.

En este contexto, casi un 50% de las empresas prevé un incremento en sus niveles de facturación para los próximos 12 meses, mientras que otro 40% estima que se mantendrán igual que este año, según un profundo relevamiento realizado en exclusiva para iProfesional.com por la consultora Total Rewards, a partir de la información suministrada por 135 empresas de primera lí­nea, de diferentes rubros y tamaños, representativas de todos los sectores de la economí­a.

Del lado de los empleados, una vez más, los que se llevarán la peor parte serán los ejecutivos, profesionales y todos aquellos que estén fuera de los convenios colectivos de trabajo.

Para muchos de ellos, y tal como habí­a informado tiempo atrás iProfesional.com, los aumentos estarán por debajo de la suba general de precios estimada para el año próximo. (Ver nota: Salarios 2010: revelan que sólo tres sectores le ganarán la pelea a la inflación real ).Efecto arrastreEn este punto, Juan Carlos Rodrí­guez, socio y director de Total Rewards, no duda que a nivel remunerativo en el año venidero "se dará una situación muy similar a la del 2009, pero con un arrastre en cuanto a la pérdida de poder adquisitivo que ya viene acumulándose desde el 2007".

Así­ lo expresó el especialista en diálogo con este medio:

"En 2010 los salarios no van a estar a la altura de la inflación", coinciden todos los expertos en remuneraciones.

Con esta afirmación, aunque en off the record, también están de acuerdo los gerentes y directores de Recursos Humanos, quienes ya comenzaron a sacar cuentas y a ajustar sus presupuestos.La presión inflacionaria preocupa a las compañí­as, pero sobretodo a sus empleados, quienes sienten cómo se diluye su poder de compra al ver que sus salarios no crecen, ni crecerán, en la misma proporción que los aumentos registrados en los bienes y servicios, desde la medicina prepaga o educación hasta combustibles taxis y peajes, por citar algunos ejemplos.

A la pérdida que debieron resignar este año, en el que muy pocas empresas dieron incrementos que compensen la inflación real, se suma la suba de precios que llega en 2010, de entre un 18 y un 23%, según las estimaciones realizadas por la mayorí­a de las consultoras privadas.

"Se agudizará la pérdida del poder adquisitivo de aquellos que están en relación de dependencia y no bajo convenios", enfatiza la senior manager de la división Talent & Total Rewards Consulting de la multinacional Hewitt, Florencia Deverill.Esto se agrega a lo ya adelantado por este medio en relación a los bonus. Dado que este año muchas compañí­as tuvieron malos resultados y no llegaron a cumplir con los objetivos, los bonus que se pagarán por la gestión del 2009 no llegarán al 100 por ciento, lo cual agudizará el atraso salarial, en relación con la suba de precios. Para saber más de este tema haga clic aquí­.

Al respecto, cabe señalar que según el estudio de Total Rewards un 40% de las empresas anticipa que serán menores a los otorgados el año previo:

¿Cuánto necesita un profesional para vivir? Según un estudio realizado por la Universidad del CEMA, en noviembre el costo de una canasta de consumo representativa para el grupo familiar de un ejecutivo, residente en el área metropolitana del Gran Buenos Aires, llegó a $15.681, cifra que se estima irá en ascenso durante los próximos meses. A perder o empatar De acuerdo con el relevamiento de Total Rewards habrá un porcentaje muy menor de ejecutivos que podrán "empatarle" a la inflación.

Al preguntársele a compañí­as cuánto estiman que se incrementarán los salarios de los mismos, manifiestan que:

• El 15% no ofrecerá aumentos.
• El 53% otorgará subas menores al 15 por ciento.
• El 23% aumentará entre el 16 y el 20 por ciento.
• Sólo un 9% dará mejoras superiores al 20 por ciento.

Vale decir que, si la inflación real oscila entre un 15 y un 20%, siete de cada diez ejecutivos perderán poder de compra, sólo dos podrán mantenerlo y uno resultará favorecido.

La situación no difiere mucho para el caso del personal fuera de convenio:  

Así­, y tras el cierre de las paritarias 2010, será entre las posiciones bisagras –como son las jefaturas- en las que más se seguirán sintiendo las superposiciones de los salarios -conocida como "solapamiento"- entre supervisores y supervisados y donde será mayor el nivel de descontento. Las subas, en dos cuotasEste año, producto del impacto de la crisis internacional en la economí­a doméstica y de la incertidumbre que causó entre los empresarios la decisión del Gobierno de adelantar las elecciones legislativas, el grueso de las organizaciones "pateó" los ajustes para el personal fuera de convenio y los comenzó a otorgar a partir del segundo semestre.

Sin embargo, para el 2010 las compañí­as vuelven a barajar marzo y abril como los meses en los que otorgarán las mejoras, sobretodo aquellas multinacionales de origen norteamericano.No obstante, las consultoras relevadas por iProfesional.com aclaran que, en la mayorí­a de los casos, los incrementos se harán "desear", ya que las organizaciones concederán unos puntos en el primer semestre pero se guardarán otros de refuerzo para la última parte del año.

"Según nuestros sondeos y percepción del mercado, los ajustes serán desdoblados. Hay muchas empresas que ya han definido la polí­tica de ser austeras y conservadoras en la toma de decisiones en el primer semestre proyectando también una suba para el segundo, que otorgarán o no en virtud de lo que ocurra tanto en el mercado como en el sector", advierte Cynthia Cuculiansky, socia de BDO en Consultorí­a de RRHH.Los candidatos a dar mayores aumentosPara Bernardo Hidalgo, director de Grupo Hidalgo & Asociados, hay tres elementos que direccionarán los aumentos de sueldos para el año que viene.

• El primero vendrá dado por lo que ocurra con los sindicatos y las paritarias. Al respecto, el consultor destaca que "los gremios van a marcar el terreno porque estarán a la vanguardia de los reclamos, ante un escenario polí­tico que les será más propicio por un contexto de mayor actividad económica, tras un 2009 en el que estuvieron más quietos". Para Hidalgo, a partir de las negociaciones colectivas, las empresas van a tener que ajustar las remuneraciones de su personal no convencionado, sobretodo los de aquellos empleados que están en la lí­nea de quiebre (analistas, jefes y supervisores) para evitar la sindicalización de los mismos.
• El segundo factor es el alza del costo de vida. El í­ndice elaborado por el INDEC no se podrá utilizar en ninguna mesa de negociación y entonces no habrá un patrón de referencia único a la hora de establecer los ajustes.
• El tercero, según Hidalgo, será la evolución del nivel de actividad según sea el sector en el que se de desempeñe la empresa.

En opinión de Cuculiansky, las variaciones estarán muy relacionadas con el propio negocio y con las perspectivas de cada una de las compañí­as, que harán una visión introspectiva y, en función de cómo les está yendo, tomarán las decisiones.

En definitiva, no habrá una referencia de suba salarial común para todos los rubros y aquellas empresas que tienen más posibilidades serán, en definitiva, las que puedan otorgar los mejores incrementos.

"Hoy los datos del mercado se evalúan en conjunto con la realidad de cada compañí­a, y a partir de ahí­ se toma la decisión. Esta es la novedad respecto a los últimos años", enfatiza la socia de BDO en Consultorí­a de RRHH.

Así­, de acuerdo con los especialistas, las industrias que mejores perspectivas presentarán son la del sector farmacéutico, laboratorios, automotriz, alimenticio y consumo masivo, petrolero y minero como así­ también el financiero y bancario.

"Otra actividad que tendrá un buen desempeño es la vinculada a la producción de electrodomésticos, especialmente plasmas, televisores, LCD tanto porque el 2010 es un año que habrá mundial como por la ley que favorece a los fabricantes de Tierra del Fuego. Y esto influye en toda la cadena", destaca Hidalgo. La conflictividad, en alzaEn un año de mayor volumen de negocios, el 60% de las compañí­as consultadas por Total Rewards prevé que no disminuirán los reclamos y la conflictividad laboral.

Y, dado este escenario, las direcciones y gerencias de Recursos Humanos enfocarán sus cañones, tiempo y recursos a solucionar los conflictos sindicales y salariales, por sobre otros aspectos importantes como son la alineación del área al negocio y el desarrollo del personal.

Al preguntárseles su estimación acerca de si la conflictividad sindical crecerá en el primer trimestre, la respuesta fue contundente: casi el 90% está de acuerdo, o tiende a estarlo.

"La conflictividad salarial va a ser un tema que durante todo el 2010 estará fuertemente en la mesa de negociaciones, sobretodo porque algunos gremios no acordaron ajustes tan agresivos, sino que trataron de ser más coherentes en un 2009 que pintaba complicado. Por ello, en 2010 pedirán más y saldrán a recuperar lo que cedieron en estos meses", advierte Rodrí­guez.

No quedan dudas que 2010 será un año dfií­cil, sobretodo si al aspecto salarial se le suma la puja que se dará tras los fallos de la Justicia acerca de la libertad sindical. (Ver nota: Un fallo unánime de la Corte volvió a garantizar la libertad sindical). A tercerizar se ha dicho…Hay prácticamente coincidencia general respecto a que el 2010 será mejor, en materia económica, que el año que concluye.

Las empresas prevén vender más y aumentar su ritmo de actividad. Ante ello, surge el interrogante acerca de cómo van a encarar ese mayor ritmo, es decir si tomando más personal, aumentando la cantidad de horas extras o tercerizando.

El outsourcing o la tercerización de servicios fue una salida que, en medio de la crisis, muchas empresas encontraron ante los recortes de presupuestos sufridos en el año.

A lo largo del 2009, compañí­as de todos los sectores optaron por focalizarse más en la estrategia del negocio y se desentendieron de aquellas áreas consideradas secundarias.

Según las fuentes consultadas por iProfesional.com, esta tendencia seguirá pisando fuerte, e incluso se incrementará durante 2010.

Sin embargo, la diferencia respecto a este año radicará en que, en algunos casos, las compañí­as recurrirán a la tercerización en un escenario de mayor crecimiento y actividad y con casas matrices muy cautas a la hora de decidir un aumento en la dotación.

"La tercerización está muy ligada a la reticencia a realizar incrementos en la nómina y al objetivo de minimizar la mayor cantidad de costos posible", explican en BDO.

Al respecto, Hidalgo asegura que en el área de Recursos Humanos están observando que cada vez más se tercerizan las liquidaciones de sueldo. "Las gerencias se sacan de encima las operaciones que no son clave dentro de cada área. Esta tendencia se profundiza cada vez más", enfatiza.En tanto, Pedro Vaquero, director de Operaciones para Latinoamérica de Meta4, empresa de soluciones de gestión para el capital humano, asegura que esta práctica se incrementó hace un año y medio, que en 2009 con fuerza y que en 2010 será una tendencia "imparable". En opinión del número uno en la región de la multinacional española, "las firmas ya se dieron cuenta de lo mucho que se puede ahorrar con la tercerización de servicios."Y Ricardo Wachowicz, presidente del grupo empresario Bayton y vicepresidente segundo de CASEEC, cámara que nuclea en el paí­s a las firmas de outsorcing, estima para el año que se aproxima un crecimiento del 12% de esta actividad, como así­ también la de contratación de empleados temporarios. "El crecimiento del sector vendrá de la mano de la recuperación de las automotrices, que impactará en las autopartistas y en las industrias derivadas como puede ser la del plástico. Además, si el agro empieza a moverse el resto de los sectores ligados a él también lo harán", señala Wachowicz. El 2010, un año movidoA dí­as del inicio de un nuevo año, los especialistas consultados coinciden en que "nos espera un año muy movido".

Para Deverill, "los magros ajustes y la demora en la toma de decisiones, incrementarán la insatisfacción de los empleados".

A su vez, la ejecutiva de Hewitt advierte que "demoras en decisiones de mejoras de salarios para una compañí­a puede implicar la pérdida de recursos valiosos, en un año que se prevé con mayor rotación en el mercado laboral". (Ver nota: Los ejecutivos se despegan de sus sillas y resurge la "guerra" por el talento).Y alerta: "Incluso muchos profesionales evaluarán la posibilidad de trabajar de manera autónoma porque en relación de dependencia están viendo, año a año, una cada vez mayor pérdida del poder adquisitivo". Cecilia Novoa© iProfesional.com