El sí­ndrome Lowe se extiende hacia otras redes

Con la disputa entre el creativo británico e Interpublic Group todaví­a latente, dentro de Saatchi&Saatchi surge otro foco de conflicto
Por iProfesional
MARKETING - 18 de Julio, 2006

Después de 18 meses de disputa legal entre Michael Burns, ex vice chairman de Saatchi&Saatchi, y la red Publicis llegó a su fin. La Corte Suprema del estado de New York le dio permiso al ejecutivo para que retome sus actividades profesionales. De esta forma, la corte desestimó el recurso presentado por la red para impedir que Burns vuelva al negocio publicitario.DisparadorA principios de 2005, el ejecutivo de la red de agencias Saatchi&Saatchi, decidió renunciar a su puesto. Tres dí­as después, sin que medie ninguna razón, 17 empleados de la agencia, todos ellos ex compañeros de Burns, también dejaron su puesto. El extraño movimiento llamó la atención de los inversionistas. Burns y el grupo de gente renunciante tení­an una larga relación con la cuenta de General Mills, una de las empresas de alimentos más importantes del mudo. La salida del vice chairman generó el rumor de que Burns irí­a tras la cuenta de General Mills, robándosela a Saatchi&Saatchi. EnfrentamientoSi bien, pocos meses después se General Mills confirmó sus lazos con la agencia, el grupo Publicis decidió tomar acciones legales contra el ex directivo. La agencia denunciaba a Burns por u$s3 millones acusándolo de no cumplir sus obligaciones contractuales y sus deberes de lealtad. Al mismo tiempo, la presentación de Saatchi&Saatchi buscaba impedir que Burns lanzara algún proyecto propio o que se incorporara a alguna de las agencias de marketing o publicidad que le brindara servicios a General Mills.En contrapartida, el creativo presentó una demanda en contra de su ex empleador por impedirle volver a la actividad profesional. Al mismo tiempo presentó una demanda por manchar su buen nombre.ProyectoEn medio de la disputa legal, los 17 empleados que habí­an abandonado Saatchi&Saatchi lanzaron su propia agencia con base en New York. EL proyecto se presentó con el nombre de One Seven y fue presidido por Anne Adriance, mano derecha de Bruns durante su labor en Saatchi&Saatchi. Este nuevo proyecto fue incorporado a la red de agencias de Interpublic Group para brindar servicios creativos y estratégicos. One Seven ya maneja las cuentas de la publicación de negocios BusinessWeek, ConAgra´s Hebrew, Dun&Bradstreet, Educate Inc., and UNICEF. Paralelamente, Burns trabajó como consultor de la agencia desde febrero de este año, hasta que la semana pasada fue elegido como presidente.Puerta abiertaLa disputa legal entre las partes se resolvió desestimando las acusaciones de ambas partes y permitiendo a Burns retomar su labor en cualquier agencia de publicidad, sin limitación alguna. La resolución judicial dejó la puerta abierta para que Publicis Group tome acciones contra Burns sólo en términos de falta a sus relaciones contractuales y falta a la lealtad.Informe: Pablo Badí­a (pbadia@infobae.com)Fuente: AdAge

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