Banco Itaú sigue al tope del ranking de ética bancaria

Según el relevamiento anual de LatinFinance, la entidad brasileña es lí­der en Sudamérica en lo referente a prácticas transparentes y sustentabilidad
Por iProfesional
NEGOCIOS - 26 de Julio, 2006

Por segundo año consecutivo, Itaú es el banco más sostenible y ético de América Latina, según un estudio de más de 280 criterios de sostenibilidad, ética, responsabilidad social corporativa, gobierno corporativo y transparencia.Los grandes ganadores en la clasificación de 2006 con respecto a 2005 son Bradesco (de la Décima a la Segunda), HSBC México (14 a la 4) y ABN AMRO Banco Real (16 a la 5).El estudio y clasificación anual de los bancos grandes más sostenibles y éticos de América Latina es recopilado por la compañí­a de investigación y clasificación de sostenibilidad Management & Excellence (M&E), Madrid y LatinFinance, Miami.Clasificación 2006

  • Itaú 85,42%
  • Bradesco 81,05%
  • BBVA Perú 80,47%
  • HSBC México 79,01%
  • ABN Amro Real 75,22%
  • Santander Santiago 73,47%
  • BBVA Bancomer 72,59%
  • Unibanco 69,97%
  • BBVA Chile 63,85%
  • BCP -Perú 63,85%
  • B. de Chile 62,97%
  • Santander Brasil 62,10%
  • Santander México 59,48%
  • Scotiabank-México 58,31%
  • BBVA Venezuela 51,60%
  • Bancolombia 50,44%
  • B. Hipotecario 47,52%
  • B. Estado de Chile 46,94%
  • BBRA Colombia 40,82%
  • Banco Rí­o 38,78%
  • Los bancos están tomando muy seriamente su sostenibilidad, ética y responsabilidad social en momentos en que los inversionistas, los clientes y el mercado en su conjunto dedican cada vez más atención al desempeño en esas áreas.Bradesco, por ejemplo, saltó en la clasificación porque consolidó todos sus logros en los campos sociales en un "Informe de responsabilidad social" de 145 páginas y dedicó aproximadamente $25 millones en capacitación de su personal en 2005.Con todo, los bancos mejoraron más en los puntos "más fáciles", como la confección de códigos de ética detallados, que frecuentemente cuentan con 40 páginas dedicadas a enfrentar situaciones de la vida real, cómo encarar el lavado de dinero, conflictos de intereses y sobornos o discriminación.Estos se han convertido en los nuevos instrumentos para mantener controlados a los empleados.Los programas comunitarios van más allá de programas regionales o locales para los pobres. Por ejemplo, ABN AMRO Banco Real en Brasil, ha estado desde 2001 administrando un fondo ético, el cual no solamente excluye a compañí­as que producen pornografí­a y armas, sino también a compañí­as que producen bebidas alcohólicas o generan energí­a nuclear.Los préstamos para empresas pequeñas e individuales están atrayendo a miles a los bancos y ayudando a Bradesco. Por ejemplo, Bradesco incrementó su base de clientes de 12 millones en 2001 a 16,5 millones en 2005.Dieciséis de los 20 bancos reportaron haber incrementado sustancialmente sus transacciones socialmente responsables en 2005. El gobierno corporativo continúa relativamente débil, aunque en general, los bancos mejoraron desde un promedio de 37% de conformidad el año pasado hasta 58,33%.Las juntas directivas careciendo de una mayorí­a de directores independientes, la ausencia de comités de nominación para los principales ejecutivos y el no otorgamiento de derechos de voto a todos los accionistas son deficiencias tí­picas que afectan incluso a los mejores bancos latinoamericanos.FUENTE: LatinFinance

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