Las gorras que usan Leonardo Di Caprio y otros famosos llegaron a la Argentina: dónde se venden

Las gorras más famosas del mundo —y las elegidas por celebridades como Cristiano Rolando, Leonardo Di Capio, Spike Lee o hasta el local Bizzarrap— llegaron con todo a la Argentina. New Era desembarcó oficialmente en el shopping Unicenter con una tienda propia que, además de vender, quiere que cada persona que entre viva una experiencia streetwear. Con una inversión inicial de u$s2 millones y el respaldo del Grupo Caffaro —conocido hasta ahora por liderar el negocio de juguetes en el país—, el plan es abrir locales, pero sobre todo posicionar la marca internacional como uno de los grandes nombres del lifestyle urbano en Argentina.

"Queríamos expandir nuestra operación hacia nuevos territorios vinculados con la moda, el deporte y el entretenimiento, y New Era representa todo eso", contó a iProfesional Cristina Caffaro, Marketing Manager de New Era Argentina. La alianza convierte al Grupo Caffaro en el distribuidor oficial de la marca tanto en Argentina como en Uruguay, y marca el inicio de una nueva etapa: la de una empresa que busca diversificarse, conquistar nuevas audiencias y jugar fuerte en el mundo de la moda urbana.

Esta movida también forma parte de una estrategia más grande: el Grupo Caffaro ya venía diseñando su salto hacia otros negocios de consumo masivo. Su experiencia en logística, distribución y retail ahora se aplica a un rubro muy diferente, pero con el mismo objetivo: llegar al público masivo con productos que generen conexión emocional.

El primer local, de 65 metros cuadrados, fue inaugurado en una de las zonas más transitadas de Unicenter. Con diseño moderno, exhibidores minimalistas y una ambientación inmersiva, la tienda ofrece desde los clásicos modelos de gorras hasta ediciones limitadas, indumentaria y accesorios. "La tienda ya no es solo un punto de venta, es el lugar donde la marca se vive", resume Caffaro. Hay sectores de personalización, pantallas, buena música y espacios para generar contenido en redes. Todo está pensado para conectar con una audiencia joven que valora la autenticidad, el diseño y el estilo.

Y no vienen a probar suerte: la proyección para el primer año incluye un estimado de 6.720.000 visitas anuales solo en los primeros locales, esperando captar el 20% del tráfico mensual en cada shopping. Con las próximas aperturas en Shopping DOT, en Palermo y el reciente local en Alto Avellaneda, esa cifra podría duplicarse.

"El desembarco en Argentina es ambicioso, pero muy pensado. Presentamos a la marca global un plan integral con expansión retail, marketing 360°, logística robusta y visión de largo plazo. No venimos a improvisar", aseguró Caffaro.

New Era nació en Buffalo, Nueva York, cuando el inmigrante alemán Ehrhardt Koch decidió transformar el negocio de los sombreros. Con los años, la marca se volvió leyenda en el béisbol —fue el proveedor oficial de la MLB ((Major League Baseball)— y luego conquistó otras ligas como la NBA (National Basketball Association) y la NFL ( National Football League). Hoy, las gorras New Era son símbolo global del streetwear, usadas por artistas, deportistas, influencers y millones de fans de la cultura urbana en todo el mundo.

Del juguete al lifestyle: el giro del Grupo Caffaro con New Era

Para el Grupo Caffaro, tomar la distribución oficial de New Era no fue un salto al vacío. Aunque venían de liderar durante años el segmento juguetero con marcas de primera línea, ya estaban ejecutando una estrategia de diversificación que ahora se materializa en un nuevo universo de productos. "Contamos con una estructura logística que hoy nos permite abastecer tanto locales físicos como el canal online con eficiencia y rapidez", explicó Caffaro.

La negociación con la marca internacional duró meses y fue muy rigurosa. "El proceso fue extenso, profesional y muy enfocado en el potencial a largo plazo de la marca en el Cono Sur", recordó. ¿Qué valoraron desde New Era? Según la ejecutiva, la capacidad de ejecución, la experiencia del grupo en el retail argentino y la visión omnicanal. "La presentación de marketing que hicimos fue fundamental para plasmar todo ese know-how, mostrando creatividad, estrategia y foco comercial", aseguró.

La propuesta que se está desplegando en el país es más potente que en su etapa anterior —cuando la marca era representada por JMC Group—. "El principal diferencial es la propuesta omnicanal integrada y una estrategia de posicionamiento mucho más robusta. Vamos a trabajar fuertemente en activaciones de marca, experiencias en tienda, presencia en eventos culturales y deportivos, y una fuerte campaña de contenido digital", anticipó Caffaro.

El canal online tendrá un rol central. Ya se lanzó el e-commerce oficial de la marca, que se complementa con El canal online tendrá un rol central. Ya se lanzó el e-commerce oficial de la marca, que se complementa con presencia en plataformas como Mercado Libre. "El canal online no solo cumple una función comercial, sino también de posicionamiento y alcance federal. Integramos también redes sociales, campañas con influencers y activaciones digitales para potenciar la conversión", agregó.

El surtido disponible en tiendas va desde gorras oficiales de ligas como la NBA, MLB, NFL y Motorsport hasta remeras, buzos, camperas, pines y mochilas. A lo largo del año, además, habrá lanzamientos de colecciones cápsula y ediciones limitadas exclusivas para locales físicos. "Buscamos conectar con un consumidor joven-adulto, urbano, con interés en la música, el deporte, el streetwear y el diseño. Personas que valoran la autenticidad, siguen tendencias globales y eligen marcas con identidad", explicó.

Los precios de las gorras arrancan desde los $59.999 (junio 2025), un valor competitivo frente a otros países de la región. "Sabemos que el contexto económico no es fácil, por eso buscamos equilibrar accesibilidad con percepción de valor. Hacemos personalización en vivo, campañas con beneficios exclusivos, activaciones con DJs, colaboraciones locales y lanzamientos limitados", explicó.

Por ahora, todo el stock llega importado desde los centros de distribución globales de New Era, pero no descartan sumar producción regional en el futuro si el mercado acompaña.

Caffaro también confirmó que, por el momento, toda la expansión será con locales propios. "Queremos cuidar la experiencia de marca. Cada espacio tiene que ser una extensión del mundo New Era. En esta etapa inicial preferimos no tercerizar", aseguró.

De cara al futuro, el Grupo tiene metas grandes para la marca: posicionarla entre las tres más importantes del segmento urbano premium en un plazo de 3 años, abrir al menos 4 tiendas más en puntos estratégicos del país y consolidar la operación regional con aperturas en Uruguay y fuerte presencia en eventos culturales, musicales y deportivos.

"New Era tiene historia, comunidad y estilo. Pero, sobre todo, tiene algo que hoy todos los consumidores buscan: identidad", cerró Caffaro.

Con la llegada de New Era, el Grupo Caffaro apuesta fuerte por el lifestyle urbano. Las gorras son el corazón de una marca que habla el idioma de las calles, y ahora también del mercado argentino.