NUEVO PROYECTO

Puerto Madero sigue creciendo: suma 200 nuevas residencias de lujo

GNV Group puso en marcha un proyecto residencial en el Distrito Madero Harbour con unidades que parten desde los US$ 197.000 y una impronta tecnológica,
Por Andrés Sanguinetti
NEGOCIOS - 02 de Abril, 2026

Con una inversión total que alcanza los u$s95 millones, el grupo inmobiliario que lidera Alejandro Ginevra ha dado inicio formal a las obras de Osten Tower II en el barrio más caro de la Ciudad de Buenos Aires como es Puerto Madero.

Se trata de una nueva torre residencial que se erige como la pieza clave para la consolidación de Madero Harbour, el desarrollo de usos mixtos más importante del Dique 1, integrando residencias de alta gama con el ecosistema de oficinas, gastronomía y servicios del distrito.

El emprendimiento forma parte de los planes de inversión de GNV Group que se ha consolidado como uno de los actores más influyentes del real estate en Argentina, especialmente por su rol pionero en la urbanización del Dique 1.

El grupo se define no solo como una desarrolladora, sino como un gestor de destinos urbanos de usos mixtos que nació hace más de 40 años para dedicarse a la construcción y el desarrollo inmobiliario.

A diferencia de otros desarrolladores que venden y se retiran, GNV Group suele mantener la propiedad de activos estratégicos (locales comerciales, cocheras, oficinas) para generar un portafolio de renta a largo plazo, actuando como administradores del ecosistema que crean.

Raíces diversas

El holding inmobiliario tiene sus raíces en el desarrollo de grandes centros comerciales y edificios corporativos icónicos:

El proyecto insignia de este grupo es Madero Harbour, considerado el desarrollo de usos mixtos más importante de Argentina, ubicado en el Dique 1 con un concepto que busca la "ciudad de los 15 minutos", integrando vivienda, trabajo y ocio en un solo lugar.

Actualmente el distrito cuenta con seis edificios ya terminados y en funcionamiento, tres proyectos en desarrollo y otros en etapa de planificación.

Se estima una inversión total proyectada de u$s750 millones para completar el distrito que abarca un terreno de 80.000 m² con una capacidad constructiva total de 500.000 m².

De restaurante a torre vip

En el caso de la construcción de Osten Tower II se suma a la ya consolidada Osten Tower I y de los nuevos proyectos para los próximos años a partir de una fase de expansión agresiva.

La marca Osten nació en el 2020 como un restaurante de alta gama en Puerto Madero inspirado en la estética de los años 20 y en el espíritu de renovación posterior a la crisis del 30.

El espacio gastronómico obtuvo reconocimiento internacional al recibir el premio al "Mejor Diseño de América" en los International Restaurant & Bar Design Awards de Londres, lo que impulsó a la compañía a trasladar ese universo conceptual al desarrollo inmobiliario.

En 2022 se lanzó Osten Tower I, la primera torre residencial bajo esa identidad de marca cuya entrega está prevista para diciembre próximo y que actualmente se encuentra 100% vendido, lo que motivó el desarrollo de una segunda torre.

Además de las torres Osten, trabajan en la incorporación de un centro comercial a cielo abierto dentro de Madero Harbour y evalúan constantemente oportunidades en mercados regionales como Paraguay y Bolivia, aunque su foco principal sigue siendo la consolidación del Dique 1 y su desembarco en Punta del Este.

Arquitectura de vanguardia

En el caso de la segunda torre Osten, fue diseñada por el estudio PFZ (Pfeifer-Zurdo Arquitectos) y se destaca por su arquitectura de vanguardia con una fachada ondulante en sus cuatro caras.

Con 110 metros de altura distribuidos en 33 pisos, el proyecto no solo busca redefinir la estética de la zona, sino ofrecer una conexión visual con el Río de la Plata y la Reserva Ecológica.

Son 204 residencias de lujo en las que se encuentran desde suites de 40 m² hasta residencias de tres dormitorios de 310 m² y un penthouse de 995 m² en los niveles superiores con piscina y parrilla privada.

Valor en pozo

En el mercado evalúan que los precios de las unidades en pozo parten desde los u$s197.000, con esquemas de financiación que incluyen un anticipo del 30% y cuotas ajustadas por el índice CAC.

De todos modos, desde GNV explican que la propuesta de Osten Tower II va más allá de la vivienda, enfocándose en un estilo de vida de "hospitalidad de lujo".

El interiorismo, a cargo de DPA Designers, complementa una oferta de servicios diseñada para el bienestar y la vida social con un rooftop en el piso 33, que incluye una infinity pool climatizada con vistas panorámicas, rooftop bar, solárium y jacuzzi.

También plantea un Wellness Center con spa, gimnasio de última generación y, como novedad en el barrio, la primera cancha de pickleball de Puerto Madero, que se suma a la tradicional de pádel.

El edificio contará además con preinstalación para carga de vehículos eléctricos en cocheras y la incorporación de sanitarios inteligentes, siguiendo las tendencias de alta gama del mercado asiático.

Para Alejandro Ginevra, este inicio de obra representa un hito en la madurez del Distrito Madero Harbour.

"Nuestro objetivo es seguir desarrollando espacios que integren arquitectura, diseño y vida urbana en uno de los barrios más dinámicos de Buenos Aires", asegura el empresario.

A pesar de que más del 80% de los compradores actuales son argentinos, el proyecto ha comenzado a captar un fuerte interés de inversores de Suiza y Alemania, quienes ven en el real estate local una oportunidad de refugio de valor con altos estándares de calidad constructiva.

Plan a dos años

La finalización de la obra y entrega de unidades está proyectada para el año 2028, consolidando al Dique 1 como el epicentro de la modernidad urbana en la Ciudad de Buenos Aires.

Pero el emprendimiento no es el único en el horizonte de GNV Group en el marco de su estrategia de "creación de destinos".

La estrategia se orienta a completar el masterplan del Dique 1 y expandir su sello de lujo a nivel regional.

Uno de los proyectos más ambiciosos es el inicio de la construcción de su centro comercial de lujo.

Con una inversión aproximada de u$s60 millones, este espacio no replicará el modelo de shopping tradicional cerrado, sino que será un paseo de compras integrado a la trama urbana.

El grupo negocia también el desembarco de firmas de lujo que hoy no tienen presencia en el país (como el interés manifestado por el regreso de Chanel o la llegada de Ikea).

El centro comercial contará con más de 120 locales, cines, un centro de convenciones y un área gastronómica que expandirá la ya exitosa "terrazas de Harbour".

Mientras avanza la construcción de Osten Tower II, el grupo enfoca sus esfuerzos en la finalización de Harbour Tower, la torre de 52 pisos que promete ser una de las más emblemáticas de la ciudad por su diseño de cristales facetados.

La preventa de estas unidades está captando un nuevo perfil de inversor europeo (Suiza y Alemania) atraído por las ventajas fiscales y la calidad constructiva de nivel global.

En Uruguay, siguen con el ground breaking de SLS Punta del Este Hotel & Residences, proyecto que representa una apuesta de u$s160 millones en alianza con la cadena Accor.

Se trata de branded residences, donde los propietarios acceden a los servicios y estándares de un hotel de lujo 5 estrellas.

Con este desarrollo, GNV Group busca exportar el concepto de "usos mixtos" a Uruguay, aprovechando el crecimiento de residentes permanentes de alto poder adquisitivo en la zona esteña.

Cambio de cara

La visión del plan para los próximos dos años también incluye la transformación del Dique 1 en una micro-ciudad autosuficiente.

Se construirá un centro médico de alta complejidad para cubrir la demanda de salud en un barrio que aún carece de infraestructura sanitaria de cercanía.

A esta iniciativa se suma la del llamado Distrito Deportivo tras la inauguración de la primera cancha de pickleball y con el plan de sumar más infraestructura de fitness y bienestar integrada a los edificios corporativos y residenciales.

En el contexto económico actual, el grupo sigue de cerca la extensión del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI).

GNV Group está posicionando sus proyectos para captar capitales bajo este marco, buscando previsibilidad fiscal para los próximos 10 años, lo que facilitaría la llegada de socios estratégicos para el sector de oficinas y el hotel internacional previsto en el masterplan.

En concreto, el plan para los próximos dos años proyecta inversiones por u$s750 millones (acumulado); una superficie a completar de 300.000 m² de construcción pendientes y la creación de más de 2.000 puestos de trabajo directos e indirectos entre 2026 y 2028.

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