Alerta para Kicillof: se duplicó la cantidad de locales vacíos en La Plata
Tras un período de relativa estabilidad durante 2025, las persianas bajas y los carteles de "Alquila" vuelven a multiplicarse en las principales avenidas y diagonales de la capital bonaerense debido a la recesión económica y el cambio de hábitos en los canales de venta.
El combo está reconfigurando con fuerza el mapa comercial de la provincia de Buenos Aires y una de las señales más alarmantes se encendió en La Plata, donde la cantidad de locales comerciales vacíos se duplicó durante el último año.
Este fenómeno interrumpió una tendencia de recuperación que se había sostenido hasta principios del 2025 en una ciudad con un perfil comercial considerado único en el entramado urbano bonaerense debido a su diseño planificado (su famosa cuadrícula con diagonales) y a su doble condición de capital administrativa provincial y polo universitario nacional.
A diferencia de otras grandes urbes, el comercio platense se estructuró históricamente a través de Centros Comerciales a Cielo Abierto (CCCA) muy definidos, aunque la reciente fisonomía de la ciudad comenzó a mutar con proyectos de usos mixtos a gran escala.
Es decir, la oferta comercial tradicional de La Plata no se concentra en un solo punto, sino que se distribuye por zonas con perfiles de público y rubros bien diferenciados dentro del casco urbano.
Cómo se distribuye la actividad comercial en la ciudad
El comercio platense se segmenta en diferentes corredores con características propias:
- El Centro Comercial Calle 12 (de 54 a 64) es históricamente el corredor comercial más importante y masivo. Tiene un perfil fuertemente orientado a la clase media y trabajadora, con preeminencia de marcas locales de indumentaria, calzado, marroquinería y grandes tiendas de cercanía y es la zona de mayor flujo peatonal
- El Centro Comercial Calle 8 (de 45 a 51) está ubicado en pleno centro administrativo y su público está ligado a empleados públicos y profesionales que transitan la zona bancaria y gubernamental, además de concentrar franquicias nacionales, cafeterías de cadena, librerías y tecnología
- El Centro Comercial Calle 51 (de 4 a 6) es conocido por un perfil más exclusivo o premium y en sus cuadras y pasajes se asentaron marcas de diseño, indumentaria de alta gama y propuestas gastronómicas más sofisticadas
- City Bell (Calle Cantilo) es el corazón del consumo de alta gama en la región, con un perfil marcadamente gastronómico, de diseño, indumentaria de autor y servicios estéticos que funciona como un polo de atracción de fin de semana para toda la región del Gran La Plata
- En Gonnet y Villa Elisa se levantaron corredores que pasaron de ser residenciales a absorber concesionarias de autos, corralones de materiales, institutos médicos y comercios de cercanía orientados a los nuevos barrios cerrados y countries de la zona
Pero en los últimos años, el eje comercial de mayor crecimiento y poder adquisitivo se desplazó hacia el norte del partido (conectando con la Autopista Buenos Aires - La Plata y los Caminos Centenario y Belgrano).
Históricamente, La Plata fue de las pocas capitales provinciales del país que resistió el formato de centro comercial cerrado, basando su consumo en la calle.
Sin embargo, su fisonomía está cambiando drásticamente con el desembarco de IRSA a partir del desarrollo del megaemprendimiento Distrito Diagonal (en Gonnet, sobre Camino General Belgrano), que será el primer gran shopping y complejo de usos mixtos a cielo abierto, integrando cines, retail, gastronomía, oficinas y viviendas corporativas.
Los números que confirman la dimensión de la crisis comercial
Este conglomerado de sectores comerciales se encuentra atado a un escenario crítico, afectado por las mismas razones que el resto de los polos de negocios del país.
Por lo menos así surge de analizar el último relevamiento de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), elaborado sobre datos de la Federación de Mayoristas y Proveedores del Estado de la Provincia de Buenos Aires (Femape).
El trabajo hace referencia a persianas bajas, locales clausurados y carteles de alquiler o venta que ganaron un terreno drástico en el primer cuatrimestre de 2026.
Los números del trabajo muestran un salto interanual contundente ya que, en el bimestre marzo-abril pasados se detectaron 18 espacios comerciales inactivos en las áreas céntricas monitoreadas de la ciudad, frente a los registros mínimos del año pasado, cuando los niveles de vacancia habían tocado pisos históricos.
El diagnóstico que hacen desde el sector inmobiliario y el comercio minorista platense coincide en que las pymes locales quedaron atrapadas entre un "efecto pinza" formado por la pérdida del poder adquisitivo de los consumidores y un incremento asfixiante en las estructuras de costos.
Fuentes del mercado inmobiliario platense consultadas por iProfesional admiten sobre una mayor rotación de comercios que el año pasado.
"El escenario es complejo desde el arranque del año porque confluyen la merma muy grande en el consumo con el aumento fuerte de servicios, alquileres, insumos y salarios", explican desde la Cámara de Comercio local.
Esta dinámica se complementa a nivel nacional con los datos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), que reflejan que las ventas minoristas acumulan una caída del 3,5% en lo que va de 2026, con rubros críticos golpeados en dos dígitos, como bazar, decoración y perfumería.
Pero el fenómeno no es solo una percepción de las cámaras empresarias, sino que ya se traduce en registros oficiales.
En el marco del Plan de Regularización de Comercios que lleva adelante la Municipalidad de La Plata, se detectaron alrededor de 1.000 bajas recientes.
Esta cifra implica que aproximadamente el 10% del entramado comercial de la ciudad cesó sus actividades o debió reconvertirse en los últimos meses ante la imposibilidad de sostener la estructura física.
Cuáles son los sectores más golpeados por la crisis
Según el monitoreo de la comuna, la crisis impacta de manera desigual, pero profundiza su fuerza en tres sectores clave que dinamizan el empleo local:
- La venta de indumentaria y calzado, locales golpeados por el desplome de compras no esenciales
- La gastronomía, que presenta fuertes caídas en el ticket promedio y reducción de días de apertura
- Las pequeñas industrias y talleres comerciales, afectados por las tarifas de servicios públicos
La proliferación de locales vacíos esconde también un cambio estructural que la crisis terminó de acelerar como es la migración definitiva hacia los canales digitales.
Ante contratos de alquiler cada vez más exigentes, muchas marcas y emprendedores platenses están optando por resignar la tradicional vidriera a la calle en avenidas principales para reconvertirse a un formato mixto.
"La opción de ventas online hace que los costos fijos se reduzcan drásticamente. Hoy muchos comerciantes prefieren operar a través de depósitos a puertas cerradas, showrooms en pisos altos o directamente despachar vía e-commerce", destacan los analistas del sector.
Qué estrategias aplican los comerciantes para sobrevivir
A esta opción se suman otras que los comerciantes de La Plata están aplicando a modo de estrategias de supervivencia y reconversión que van mucho más allá del clásico descuento.
Al canal online, le suma mudanza de locales a calles transversales o a mitad de cuadra para dejar de pagar un canon altísimo.
Sacrifican algo de flujo peatonal a cambio de reducir el costo de locación hasta un 40% o 50%.
También se observa una migración a los barrios, como especie de descentralización hacia centros comerciales periféricos (Los Hornos, Villa Elvira) o la zona norte (Tolosa, Gonnet), donde los alquileres son más bajos y se capta el consumo vecinal de cercanía, evitando que el cliente "baje" al centro.
Además, se aplica la modalidad de "showrooms en pisos altos", en especial en rubros como indumentaria, calzado y estética que están abandonando los locales a la calle.
Alquilan departamentos u oficinas en edificios del centro platense, atendiendo exclusivamente con cita previa.
De esa forma, reducen costos de alquiler, evitan tasas municipales de publicidad y vidriera, y disminuyen el gasto en seguridad.
Otra modalidad cada vez más usada es la de los locales compartidos (co-retailing) entre dos o tres marcas complementarias, por ejemplo, una de ropa, otra de accesorios y otra de decoración.
Alquilan un solo local grande y comparten el costo del alquiler, las expensas, las tarifas de servicios públicos y hasta el personal de atención.
Muchos comercios de electro, tecnología o indumentaria utilizan su espacio físico principalmente como un punto de retiro (pick-up point) o depósito para las ventas que realizan a través de Mercado Libre, Instagram o su propia tienda online.
La vidriera pasa a un segundo plano y lo que importa es la logística eficiente y, para no tener capital inmovilizado con tasas de interés e inflación que encarecen la reposición, trabajan con "stock cero" o muestrarios, encargando la mercadería al mayorista a demanda del cliente.
Otra fórmula de supervivencia es la de fusionar diferentes rubros como la gastronomía y el retail con casos como librerías que incorporan especialidades de café; locales de ropa con barras de tragos o cafetería al paso, o vinerías que mutan a espacios de catas y fiambrería gourmet. El objetivo es aumentar el "tiempo de permanencia" del cliente y el ticket promedio para retener a un consumidor con el bolsillo muy golpeado.
También están incorporando segundas y terceras marcas en sus góndolas, o incluso desarrollando líneas propias (marcas blancas) negociadas directamente con talleres de confección o productores de la región capital.
Todo sirve para mantener sus negocios activos, al punto que como La Plata se mueve al ritmo del Estado provincial y de su universidad, también se aplican estrategias de descuentos agresivos (2x1, liquidaciones anticipadas) que se concentran rígidamente entre el día 1 y el 10 de cada mes, coincidiendo con el cronograma de pagos de la administración pública bonaerense.
El uso de las promociones del Banco Provincia (Cuenta DNI) y las cuotas sin interés bancarias se volvieron la principal herramienta de venta.
Los comercios prefieren absorber el costo financiero o el margen de pérdida de la promoción antes que quedarse sin liquidez para pagar los sueldos y la luz a fin de mes.