El Hogar Obrero recuperó un local donde operaba Coto y abrió un nuevo supermercado en plena crisis
El Hogar Obrero abrió una nueva sucursal de Supercoop en Balvanera. El local funciona en Juan Domingo Perón 2070, justo donde hasta fines de 2025 operaba un Coto.
La cooperativa es dueña del edificio. Tras el vencimiento del contrato de alquiler, decidió retomar el control del inmueble y convertirlo en supermercado propio.
El espacio tiene aproximadamente 300 metros cuadrados. Esta apertura forma parte de un plan de expansión que la cooperativa desarrolla en la Ciudad de Buenos Aires desde fines de 2024, con el objetivo de recuperar inmuebles propios que estaban alquilados a otras cadenas.
La estrategia de recuperación de inmuebles propios en CABA
La cooperativa viene retomando el control de edificios que había cedido en alquiler durante décadas. Todos son propiedades que El Hogar Obrero construyó con fondos de sus asociados.
El primer paso se dio en diciembre de 2024. Supercoop inauguró un supermercado en San Telmo, en Independencia 456. Ese local de 700 metros cuadrados había sido ocupado anteriormente por Carrefour Express.
Después, en 2025, la cadena abrió otra sucursal en Caballito. El espacio está en avenida La Plata 541, justamente donde operaba otro supermercado de Coto que cerró en septiembre de 2024.
En todos los casos, la mecánica es la misma. La cooperativa espera el vencimiento de los contratos de alquiler y retoma los locales para operar con marca propia.
De gloria a quiebra: la historia de una cooperativa que moldeó el consumo argentino
El Hogar Obrero es una cooperativa de consumo, edificación y crédito fundada en 1905. Durante décadas, fue un emblema del movimiento cooperativo argentino.
Construyó más de 5.000 viviendas, hizo el primer barrio obrero de Argentina y levantó el primer edificio de viviendas colectivas del país. Llegó a tener más de 300 bocas en todo el país.
Pero no resistió la hiperinflación de fines de los 80 ni el plan Bonex de 1990. En marzo de 1991 llamó a concurso de acreedores para intentar salvarse de la quiebra.
En 2012 resolvió satisfactoriamente el concurso de acreedores que lo afectó por más de 20 años y pudo reanudar sus actividades, recuperando el control de su patrimonio inmobiliario.
El acuerdo con La Cooperativa Obrera que hizo posible el regreso
En 2024, El Hogar Obrero decidió volver a reabrir supermercados con su marca Supercoop. Para lograrlo, firmó un acuerdo por 40 años con La Cooperativa Obrera, más conocida como la Cope.
Si bien el nombre no es muy conocido en suelo porteño, se trata de la segunda cadena de supermercados más grande del interior y la tercera cadena de supermercados argentinos.
Fundada en 1920, La Cooperativa Obrera tiene 149 autoservicios y supermercados en 73 ciudades de Argentina. Esta cooperativa de consumo es la encargada de gestionar operativamente la marca Supercoop.
Los locales son propiedad de El Hogar Obrero, pero quien maneja la operación diaria, compras, precios y logística es La Cope. Un modelo que combina el patrimonio inmobiliario histórico con la expertise comercial de una cadena consolidada.
Hay planes para abrir más locales. En julio abrirán un tercer local en Lobos. Como tienen 70 supermercados de La Cope en toda la provincia de Buenos Aires, ese local llevará directamente el nombre La Cooperativa Obrera. El edificio es de El Hogar Obrero y la gestión será de La Cope.
Qué diferencia a Supercoop de otras cadenas
Entrar a un supermercado Supercoop es una experiencia diferente. Hay una gran variedad de marcas y los productos tienen precios muy competitivos.
Además, con la compra se ayuda a crecer a pequeñas cooperativas del resto del país. Muchas de estas cooperativas tienen productos premium y no son muy conocidas en el mercado porteño, pero encuentran espacio en las góndolas de Supercoop.
Es una estrategia que combina economía social con rentabilidad comercial. Los consumidores acceden a productos de calidad a precios competitivos, y las cooperativas productoras ganan canales de distribución.
El plan de expansión de Supercoop contrasta fuertemente con el difícil momento que atraviesa el sector supermercadista en Argentina.
La combinación de caída del consumo, aumento de costos operativos y dificultades para acceder a financiamiento generó cierres de sucursales y despidos en distintas cadenas.
Mientras la cooperativa inaugura nuevos puntos de venta, otras empresas del rubro aplican planes de ajuste y reestructuración para enfrentar la retracción del consumo que golpea al sector desde hace meses.