Mundial 2026: estiman que los argentinos gastarán u$s455 millones para alentar a la Selección

El Mundial 2026 no sólo promete convertirse en uno de los eventos deportivos más importantes de la historia por la cantidad de selecciones participantes y por disputarse en tres países de manera simultánea.

También tendrá un fuerte impacto económico para la Argentina si se analiza un informe elaborado por la consultora Qualy, en el que sostiene que los argentinos podrían demandar alrededor de u$s455 millones adicionales para financiar los viajes al campeonato.

Mundial 2026: cuánta plata gastarán argentinos para ver a la Selección argentina

Se trata de una cifra que volverá a poner bajo la lupa el comportamiento del turismo emisivo y la salida de divisas en un contexto en el que el Gobierno busca consolidar la estabilidad cambiaria.

La estimación parte de un escenario de máxima que contempla 45.500 argentinos viajando al Mundial, un 30% más que los aproximadamente 35.000 que asistieron a Qatar 2022.

El cálculo considera además un gasto promedio cercano a u$s10.000 por persona, incluyendo alojamiento, traslados e impuestos internos, aunque sin contemplar el costo de los pasajes aéreos.

El razonamiento detrás de esa proyección es que el Mundial se está jugando en Estados Unidos, Canadá y México, destinos con una infraestructura turística mucho más amplia que Qatar y con una mayor capacidad para recibir visitantes.

Además, la mayor conectividad aérea y la oferta de paquetes permitirían incrementar la cantidad de argentinos que decidan asistir.

Según el documento, la multiplicación de 45.500 viajeros por un gasto promedio de u$s10.000 arroja una demanda potencial de divisas de u$s455 millones concentrada principalmente entre junio y julio, meses de la Copa del Mundo.

¿El Mundial 2026 reemplaza a las vacaciones?

Sin embargo, el propio informe introduce un matiz importante.

Buena parte de ese gasto no representaría un consumo completamente adicional, sino que reemplazaría las tradicionales vacaciones de invierno que muchas familias realizan durante julio.

Es decir, una parte de los dólares destinados al Mundial sustituiría otros gastos turísticos que igualmente se hubieran efectuado.

El estudio también toma como referencia el fuerte crecimiento que mostró el turismo emisivo argentino durante los últimos años.

Después del piso registrado tras la pandemia, las salidas al exterior crecieron con fuerza hasta alcanzar un récord durante 2025, impulsadas por la recuperación de la conectividad aérea y por un tipo de cambio que durante varios períodos favoreció los viajes internacionales.

En ese contexto, el Mundial aparece como un nuevo motor para el negocio de las agencias de viajes, operadores turísticos, aerolíneas, aseguradoras de viaje, bancos emisores de tarjetas de crédito y plataformas de pagos internacionales, que tradicionalmente registran un fuerte incremento de operaciones durante este tipo de eventos deportivos.

El efecto macro

Más allá del volumen de dólares involucrado, el informe de Qualy relativiza el efecto macroeconómico del Mundial.

La consultora sostiene que, aun si se concreta una demanda adicional de u$s455 millones, el fenómeno no alterará de manera significativa el mercado cambiario argentino.

Esto se debe a que, según el trabajo, el gasto se concentrará prácticamente entre junio y julio y no se repetirá durante el resto del año.

Además, si el déficit de la cuenta turismo ronda los u$s7.000 millones en 2026, como proyecta la consultora en un escenario similar al registrado durante 2025, el Mundial representaría alrededor del 6% de ese rojo anual.

"El impacto no resulta significativo", señala el trabajo, que agrega que ese movimiento "recorta parcialmente la caída que viene mostrando el turismo emisivo durante 2026, pero no cambia la tendencia ni influye significativamente sobre el balance cambiario".

Momento de cambio

El dato cobra relevancia porque llega en un escenario diferente para el turismo argentino si se tienen en cuenta las estadísticas utilizadas por Qualy, que sostienen que entre enero y mayo pasados las salidas de turistas residentes al exterior cayeron 12,4% interanual, aunque los viajes por vía aérea crecieron 14,2%, lo que refleja un comportamiento dispar según el segmento analizado.

La consultora atribuye esa baja en el turismo emisivo total a la pérdida de poder adquisitivo de una parte importante de la población durante 2025 y los primeros meses de 2026.

De hecho, sostiene que operadores mayoristas y agencias de viajes manifestaron que las ventas de paquetes y pasajes estuvieron por debajo de las expectativas previstas para este año.

Fenómeno dinamizador

En ese escenario, el Mundial funciona como un fenómeno extraordinario capaz de dinamizar un negocio que venía mostrando señales de desaceleración.

El principal beneficio económico quedará en manos de las empresas vinculadas al turismo internacional.

En este sentido, las agencias de viajes siguen comercializando paquetes para las distintas sedes del campeonato, mientras que aerolíneas, operadores receptivos, empresas de asistencia al viajero, hoteles y plataformas de reservas esperan un incremento significativo de operaciones durante lo que resta del torneo.

Los paquetes disponibles en el mercado muestran la magnitud del gasto que implica asistir al Mundial.

Según el relevamiento incluido en el informe, se han tomado propuestas de alrededor de u$s3.200 para un partido con tres noches de alojamiento, opciones cercanas a u$s5.300 para encuentros de dieciseisavos de final y paquetes que alcanzan los u$s6.500 para asistir a dos partidos, siempre sin incluir el pasaje aéreo internacional.

Cuando se agregan vuelos, traslados internos, alimentación, entradas adicionales, compras y otros gastos, el desembolso total por persona puede acercarse a los u$s10.000, cifra utilizada por Qualy para construir su escenario de máxima.

Efecto en la demanda de divisas

Para el negocio turístico argentino, el Mundial volverá a representar una oportunidad comercial de enorme magnitud.

Pero desde la óptica económica también servirá como un nuevo termómetro para medir cuánto están dispuestos a gastar los argentinos en el exterior.

También para saber cuál será el efecto que ese consumo tendrá sobre la demanda de dólares en un año en el que el Gobierno continúa siguiendo de cerca la evolución de las reservas y del balance cambiario.

El estudio elaborado por Qualy, una consultora especializada en análisis macroeconómico y financiero, buscó cuantificar uno de los efectos menos visibles que suele generar un Mundial.

Es decir, la presión adicional sobre la demanda de dólares por parte de los argentinos que viajan al exterior teniendo como antecedente inmediato el mundial de Qatar 2022.

En aquella edición, alrededor de 35.000 argentinos viajaron para acompañar a la Selección que finalmente obtuvo el tercer título mundial.

Semejante movilización generó un fenómeno inédito para las agencias de viajes, que agotaron paquetes en pocos días, mientras las aerolíneas incrementaron frecuencias y aparecieron vuelos especiales hacia Doha con escalas en Europa y Medio Oriente.

Para este mundial, el escenario cambia significativamente ya que tiene por primera vez 48 selecciones, en lugar de las 32 tradicionales, lo que implica un calendario más extenso, mayor cantidad de partidos y una demanda turística distribuida entre Estados Unidos, Canadá y México.

Además, la infraestructura hotelera y aeroportuaria de esos tres países permite recibir varios millones de visitantes, algo que facilita la disponibilidad de paquetes turísticos respecto de Qatar, donde la capacidad hotelera fue una de las principales limitaciones.

Oportunidad comercial

Desde el punto de vista del negocio, el Mundial mueve mucho más que entradas para los partidos.

También impulsa las ventas de agencias mayoristas, operadores turísticos, plataformas de reservas, cadenas hoteleras, empresas de asistencia al viajero, alquiler de vehículos, compañías de telecomunicaciones, bancos y emisores de tarjetas de crédito, que suelen lanzar promociones especiales para este tipo de eventos.

Las entidades financieras también encuentran una oportunidad comercial.

El incremento del consumo en moneda extranjera suele traducirse en un mayor uso de tarjetas de crédito, financiamiento en cuotas para paquetes turísticos, compra de seguros de viaje y contratación de productos vinculados con pagos internacionales.

A ese fenómeno se suman las billeteras digitales y las fintech, que en los últimos años ampliaron su oferta de servicios para viajeros con tarjetas internacionales, cuentas en dólares, pagos en el exterior y herramientas para administrar consumos fuera del país.

Otro sector que espera un movimiento extraordinario es el asegurador.

La asistencia al viajero pasó de ser un servicio complementario a convertirse prácticamente en un requisito para buena parte de los destinos internacionales, especialmente para quienes realizan viajes de varias semanas.

El gasto que cambia

Sin embargo, el informe de Qualy advierte que no todo ese gasto implica una salida adicional de dólares para la economía argentina.

Una proporción importante corresponderá a familias que igualmente hubieran destinado recursos a viajar durante las vacaciones de invierno.

En otras palabras, el Mundial modifica el destino del gasto más que el volumen total del consumo turístico.

Ese punto resulta clave para entender por qué la consultora considera que, pese a tratarse de una cifra elevada, los u$s455 millones no alterarán de manera sustancial el mercado cambiario ni la cuenta turística del país.

Es decir, el efecto será intenso, pero acotado en el tiempo y concentrado en pocas semanas, aunque con la promesa de convertirse también en un gran negocio para la industria del turismo.

La incógnita será cuántos argentinos finalmente podrán afrontar un viaje cuyo costo total, entre pasajes, alojamiento, entradas y gastos diarios, se ubica entre los más elevados de la historia de las Copas del Mundo.