LG fabricará en Brasil las heladeras que venderá en Argentina tras invertir u$s290 millones
LG Electronics comenzará a abastecer al mercado argentino con heladeras fabricadas en Brasil, donde acaba de poner en marcha una planta que demandó una inversión equivalente a unos u$s290 millones y que tendrá capacidad para producir más de 600.000 unidades por año.
La decisión convierte al país vecino en una pieza central de la estrategia industrial de la multinacional coreana en América del Sur y establece un contraste con el modelo que mantiene en Argentina.
Mientras de este lado de la frontera trabaja con producción tercerizada para determinadas categorías, la nueva gran inversión regional fue destinada a una fábrica propia en el mayor mercado del Mercosur.
Las primeras heladeras producidas en una planta ubicada en el Estado de Paraná comenzarán a llegar al mercado argentino hacia finales de este 2026.
Para el próximo año, la compañía ya proyecta comercializar 42.000 unidades provenientes de esa planta, de las cuales 30.000 corresponderán a modelos Top Freezer y otras 12.000 a Bottom Freezer.
El movimiento no implica el traslado de una fábrica argentina de heladeras ni el reemplazo de una producción nacional de esos equipos si se tiene en cuenta que LG ya importaba las heladeras que comercializaba en el país.
Una millonaria inversión de LG para producir a gran escala
La fábrica está ubicada en Fazenda Rio Grande, en el estado de Paraná y dentro de la región metropolitana de Curitiba, a aproximadamente 2.000 kilómetros de Buenos Aires.
Es la primera nueva instalación industrial que LG inaugura en Brasil en más de dos décadas y se suma a la histórica operación que posee en Manaos.
La magnitud del proyecto muestra que no se trata solamente de una nueva línea de montaje.
El complejo posee 770.000 metros cuadrados de superficie total, de los cuales unos 70.000 metros cuadrados están construidos, y su capacidad instalada supera las 600.000 heladeras anuales incluso operando inicialmente con un solo turno.
En su ritmo máximo, la línea puede producir más de 230 unidades por hora, equivalente a una heladera cada 14 segundos.
La fábrica genera unos 500 puestos de trabajo directos e indirectos y posee además un centro de Investigación y Desarrollo integrado por cerca de 40 profesionales.
LG incorporó automatización avanzada a la línea y diseñó el complejo con flexibilidad suficiente para ampliar el portfolio y la escala de fabricación de acuerdo con la evolución de la demanda.
Hasta la inauguración de esta planta, LG abastecía el negocio brasileño de heladeras mediante productos importados.
La producción local le permitirá reducir hasta 80% los tiempos logísticos de entrega a los comercios, según informó la propia compañía.
Pero el proyecto no termina en el mercado brasileño ya que la fábrica fue diseñada para poder abastecer en una segunda etapa a otros mercados sudamericanos, entre los cuales está la Argentina.
La proyección de ventas en el mercado local
La cercanía de la nueva planta con el mercado argentino es uno de los factores que la compañía considera centrales para su negocio local.
"La puesta en marcha de la nueva planta de LG en Paraná es un paso estratégico para nuestro crecimiento en Argentina", señaló Enrique Laffue, CEO de LG Argentina.
El ejecutivo destacó particularmente las condiciones comerciales que ofrece la ubicación elegida y aseguró que´"su ubicación, a sólo 2.000 kilómetros de Buenos Aires, junto con las ventajas logísticas y arancelarias del Mercosur, nos permitirá ampliar nuestra oferta y mejorar nuestra competitividad en el mercado local".
Para el 2027, la empresa proyecta vender en Argentina unas 42.000 heladeras provenientes de Paraná.
Ese volumen equivale a alrededor del 7% de la capacidad anual instalada de la nueva fábrica, aunque la comparación es sólo indicativa porque capacidad productiva no equivale necesariamente a producción efectiva.
Los nuevos equipos ya fueron presentados a los principales retailers del país y las primeras unidades llegarán progresivamente hacia finales de este 2026.
Para LG, producir en Brasil permite reemplazar parte de un abastecimiento proveniente de centros fabriles más alejados por otro ubicado a unos 2.000 kilómetros de Buenos Aires y dentro del Mercosur.
El contraste con el modelo industrial local
La elección brasileña adquiere mayor relevancia al observar cómo funciona actualmente LG en Argentina.
La filial local no posee una estructura fabril propia equivalente a la que la compañía acaba de inaugurar en Paraná.
La misma LG explicó públicamente que en 2017 modificó su modelo de negocios en Argentina hacia un esquema sin producción propia.
La fabricación local y la comercialización de determinados productos quedaron tercerizadas, mientras la filial concentró su estructura en áreas como servicio técnico, marketing, finanzas, tesorería y proveedores.
De este modo, Newsan se convirtió en uno de sus principales socios locales y la relación entre ambas compañías lleva años e incluyó fabricación, comercialización y distribución de diferentes categorías de productos.
Uno de los principales antecedentes industriales fue la puesta en marcha de una línea para fabricar lavarropas LG en la planta de Newsan de la localidad bonaerense de Avellaneda.
El proyecto demandó una inversión inicial de u$s10 millones y fue diseñado con capacidad para producir hasta 100.000 unidades anuales.
También generó más de 50 nuevos empleos directos y comenzó con la fabricación de tres modelos de lavarropas de carga frontal.
La estrategia de producción tercerizada se extendió a otras categorías y actualmente tiene otro capítulo en Tierra del Fuego, donde Newsan comenzó a fabricar aires acondicionados residenciales LG en Ushuaia.
Ese proyecto demandó una inversión cercana a u$s500.000 y contempla inicialmente tres modelos frío/calor con tecnología Dual Inverter, con alrededor de 250 personas involucradas en el proceso productivo.
La diferencia entre ambos modelos queda así expuesta y muestra cómo en Argentina, LG utiliza socios industriales para fabricar determinados productos mientras que en Brasil, acaba de desembolsar el equivalente a unos u$s290 millones para levantar una fábrica propia, generar unos 500 puestos de trabajo, instalar un centro de Investigación y Desarrollo y producir más de 600.000 heladeras anuales.
Brasil gana peso como plataforma regional
La apuesta por la planta del Estado de Paraná también profundiza la presencia industrial que LG construyó durante tres décadas en Brasil.
La compañía ya contaba con su planta de Manaos, que produce televisores, equipos de audio y video, monitores, microondas y productos de climatización.
Ahora agrega una segunda base industrial y entra en la fabricación brasileña de heladeras con un nuevo complejo que también tiene potencial para ampliar su portfolio en el futuro y convertirse en una plataforma de exportación hacia otros mercados sudamericanos.
Para Argentina, eso significa que una categoría de electrodomésticos que LG ya abastecía mediante importaciones tendrá ahora un origen mucho más próximo y dentro del Mercosur.