De Narváez, a un paso quedarse con la cadena de supermercados Día
La transacción marcará el final de casi tres décadas de presencia de Día bajo control español en el país. Los desafíos para los nuevos dueños
La venta de Supermercados Día Argentina entró en su etapa final y el Grupo de Narváez (GDN), propietario de ChangoMás, quedó como comprador de la cadena. Según el diario La Nación, la operación rondaría los u$s55 millones, aunque todavía restan definiciones contractuales y no hubo un anuncio oficial.
La transacción marcará el final de casi tres décadas de presencia de Día bajo control español en el país. La compañía nació en España, tiene su sede en Madrid y está controlada por el fondo de inversión LetterOne, del empresario ruso Mijail Fridman. La Argentina es uno de los dos mercados en los que opera actualmente, junto con España.
Para buscar un comprador o incorporar un socio estratégico, los accionistas contrataron al banco Santander, que coordinó el proceso y contactó a potenciales interesados. En las negociaciones participaron tres grupos: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery perteneciente al grupo alemán Delivery Hero.
La valuación preliminar que había circulado durante las primeras etapas del proceso rondaba los u$s100 millones, aunque la cifra que ahora trascendió se ubica en torno a los u$s55 millones.
Por qué De Narváez quiere comprar Día
Para Francisco de Narváez, la operación representa una nueva apuesta por el negocio supermercadista argentino. En noviembre de 2020, el empresario adquirió Walmart Argentina, con más de 90 locales y unos 9.500 empleados. Esa operación dio origen a ChangoMás.
La incorporación de Día le permitiría sumar un formato complementario: una red de tiendas de proximidad, con fuerte presencia barrial y una estructura basada principalmente en franquicias.
GDN también había intentado adquirir Carrefour Argentina en 2025, con una propuesta cercana a los u$s1.000 millones, pero ese proceso quedó en suspenso en febrero de 2026.
Intercorp, otro de los interesados, opera en Perú las cadenas Plaza Vea y Makro. PedidosYa, por su parte, tiene experiencia en comercio electrónico, distribución y logística de última milla.
Cuántos supermercados tiene Día y cómo está su situación financiera
Día terminó septiembre de 2026 con 991 supermercados en el país, frente a los 1.007 que tenía al cierre de 2025. Cerca del 70% de los establecimientos funciona bajo el sistema de franquicias.
La compañía cuenta con los siguientes recursos operativos:
- Alrededor de 3.200 empleados directos y otros 4.500 puestos de trabajo vinculados con los locales franquiciados
- Cinco centros de distribución
- Más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización
- Unos 200 proveedores argentinos
La filial atravesó un proceso de reestructuración que incluyó el cierre de 34 sucursales durante 2025. En el primer semestre de 2026 cerró otros 11 establecimientos y sumó cinco bajas durante el tercer trimestre.
En términos financieros, Día Argentina registró pérdidas netas por 51,3 millones de euros en 2025, frente a los 12,7 millones de euros de 2024. Durante el primer semestre de 2026, el resultado negativo alcanzó los 24,4 millones de euros.
Los últimos datos comerciales también mostraron una diferencia entre facturación y volumen de ventas. Entre julio y septiembre de 2026, las ventas brutas llegaron a 378,4 millones de euros, con una suba interanual del 12,2%. Sin embargo, las ventas comparables retrocedieron 5,2% y el volumen total cayó 2,5%.
La causa judicial que deberá evaluar el comprador
Entre las contingencias que forman parte del análisis de la operación figura una causa judicial que tramita en el Juzgado Nacional en lo Penal Económico N.º 2.
Día Argentina fue procesada por presunta evasión previsional vinculada con contratos de franquicia, concesión y consignación. En el expediente se investiga si determinadas modalidades contractuales habrían encubierto relaciones laborales y obligaciones por aportes y contribuciones a la seguridad social.
La investigación comprende 34 hechos ocurridos entre diciembre de 2015 y diciembre de 2018. La resolución judicial dispuso un embargo de $800 millones sobre bienes de la compañía.
La empresa rechazó las imputaciones, defendió la legalidad de su modelo comercial y sostuvo que cumple con sus obligaciones laborales, tributarias y previsionales. La causa todavía no tiene una resolución definitiva.
Qué puede pasar con la venta antes del 17 de noviembre
Las negociaciones coinciden con la entrada en vigencia obligatoria del sistema suspensivo de control previo de concentraciones económicas, prevista para el 17 de noviembre de 2026.
A partir de esa fecha, las operaciones de compra y fusión que superen los umbrales establecidos por la Ley 27.442 de Defensa de la Competencia deberán contar con autorización estatal antes de concretarse.
El calendario regulatorio fue uno de los factores que aceleró las conversaciones para definir un comprador.
Si se confirma la adquisición, GDN incorporará una red de casi 1.000 supermercados, una marca instalada y una estructura de franquicias que complementará su negocio actual. La operación todavía depende de las definiciones contractuales y de su formalización.