Compañí­a mexicana instalará en el paí­s una fábrica de cocinas

Se trata la multinacional Mabe, que construirá una fábrica en la ciudad de Haedo en un proyecto que le demandará una inversión de más de $32 millones
Por iProfesional
NEGOCIOS - 25 de Julio, 2007

La multinacional mexicana Mabe comenzará a fabricar cocinas Patrick en el paí­s y analiza la posibilidad de lanzar el portafolio de productos de la marca de su paí­s de origen, dirigida al consumidor de clase media. La empresa, que en la Argentina tiene las firmas Patrick y General Electric, construirá una fábrica en la ciudad de Haedo, en el oeste bonaerense, donde hoy ensambla cocinas importadas de Brasil. El proyecto demandará más de 32 millones de pesos y comenzará a funcionar el año próximo, con una capacidad de producción de 200.000 artí­culos. "Esperamos vender unas 80.000 cocinas el año que viene, lo que nos permitirá tener un 20% del mercado. La marca local será Patrick, pero tenemos previsto producir para otras firmas de Mabe en la región", manifestó Abel Burgos, gerente general de la empresa que tiene el 30% del mercado de heladeras en el paí­s y el 47% del negocio de lí­nea blanca en México. Mabe invertirá también cerca de 33 millones de pesos en la ampliación de la planta de heladeras que instaló en la provincia de San Luis, reabierta en 2003, donde fabricará 270.000 unidades este año. "La ampliación empezó en 2006 para producir heladeras no frost y ese mismo año nos permitió exportar a Uruguay, Paraguay y Bolivia. Hace pocos dí­as concretamos los primeros embarques a Brasil para la firma Dako que el grupo tiene allá, ya que no tienen planta de unidades no frost", señaló el directivo, en declaraciones divulgadas por el diario La Nación. Con los cambios, la empresa tiene previsto elevar de 200 a 300 millones de pesos la facturación local en este año y ampliará en más de un 20% el plantel de 500 empleados. Respecto de la posibilidad de traer otras marcas del grupo, Burgos respondió que está en estudio el lanzamiento de la mexicana Mabe para el año próximo. Esta última encabeza las ventas de lí­nea blanca -lavarropas, heladeras, aires acondicionados, etcétera- en su paí­s de origen y está dirigida al consumidor de clase media. "El directorio está analizando la idea y considera que la Argentina tiene que ser el tercer mercado de la región. La marca nos permitirí­a posicionarnos bien en todos los segmentos de mercado. Hoy, General Electric llega al consumidor de clase media y media alta y Patrick, a los sectores medios y bajos", señaló. CrecimientoEl directivo afirmó que "la empresa está creciendo y hay varios proyectos en estudio. Estamos pensando también la posibilidad de fabricar lavarropas, que hoy importamos de la planta brasileña. Serí­a un modelo de trabajo similar al de la nueva planta de cocinas". El grupo, que factura 3200 millones de dólares en el nivel mundial, tuvo que restringir el consumo de energí­a eléctrica en San Luis, pero no cree que la escasez complique sus proyectos. El ejecutivo consideró que el plan canje de heladeras que tiene en cartera el Gobierno serí­a "una buena alternativa para reducir el consumo de energí­a como lo hizo México". En su paí­s de origen, el sistema de canje, que aún está en ejecución, requirió un préstamo del Banco Mundial y la participación del Estado, los fabricantes, las empresas de electricidad y los distribuidores. "Hoy, allá se canjean entre 400.000 y 500.000 heladeras por año y los consumidores las pagan por medio de sus facturas de luz. Los productos nuevos consumen mucho menos y lo fundamental en estos planes es asegurar la destrucción de los viejos", destacó. ReseñaMabe llegó a la Argentina en 1998, cuando se asoció con la empresa de capitales españoles Fagor. En 2001 cerró la planta de heladeras de San Luis y en 2003 compró el 100% del paquete accionario a su socio. Actualmente, completa la producción nacional con la importación de productos de las plantas de Brasil y México. Buena parte de las acciones del grupo está en manos de General Electric, cuya lí­nea para el mercado norteamericano se fabrica en México. En su portafolio de marcas también figuran Easy (México), Centrales (Colombia), Moffat (Canadá) y Regina (Venezuela).

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