Carrefour está ultimando la compra de una pequeña cadena de minimercados con base en la Ciudad de Buenos Aires. Se trata de Best, marca bajo la cual operan nueve locales de pequeñas dimensiones distribuidos por los barrios de Palermo, Barrio Norte y en las zonas del microcentro y de los tribunales.

El objetivo de la filial local del grupo francés serí­a transformar estos establecimientos bajo el paraguas de Carrefour Express o Carrefour Mini, formatos con los cuales compite en el segmento de los hard discount o mercados de proximidad donde también controla la cadena Dí­a, aunque en este caso se trata de una sociedad que opera de forma independiente, publica El Cronista en su edición de hoy.

Según el matutino, las negociaciones están avanzadas y la transacción serí­a oficializada en los próximos dí­as. De hecho, la semana pasada en los propios locales Best se podí­a leer un cartel referido al lanzamiento de ofertas de precios agresivas "por cambio de firma".

Y este lunes algunos de esos establecimientos permanecieron cerrados a la espera de que Carrefour inicie las obras de reconversión.

La marca de minimercados Best es propiedad de la familia Braun, también dueña de la cadena de supermercados La Anónima, con fuerte presencia en el sur del paí­s.

Fuentes conocedoras del negocio supermercadista local reconocieron al matutino que la transacción está cerrada y que sólo falta que La Anónima la comunique a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. Se trata de un paso obligado que el grupo debe cumplir al cotizar en el mercado de capitales.

Best nació en 1991, cuando los Braun crearon la sociedad Norpac a fin de operar una cadena de minimercados en la Ciudad de Buenos Aires. Por aquellos años el negocio de proximidad no tení­a el peso actual ,donde las marcas más fuertes son Dí­a y Eki que acaba de adquirir Leader Price, pero donde también los supermercados chinos han ganado espacio en los últimos años, consigna El Cronista.

Se trata de un segmento donde la pelea por el market share es muy distinta a la del sector de grandes hipermercados, ya que dada la mayor densidad poblacional, el radio de acción de estos autoservicios es de aproximadamente dos cuadras del local. Y los competidores naturales son los autoservicios y almacenes. La transacción formarí­a parte del plan de inversiones por $250 millones que el holding francés tiene previsto encarar durante este año para mantener su posición de liderazgo en el sector supermercadista. En el mercado especulan con la transformación de algunos Best en Carrefour Express y en Carrefour Mini.