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La FIFA cerró el Mundial 2026 con ingresos récord tras la consagración de España

Nunca antes una edición atrajo tantos ingresos ni semejante dimensión comercial, con récord de asistentes y demanda inédita por localidades
20/07/2026 - 09:50hs
La FIFA cerró el Mundial 2026 con ingresos récord tras la consagración de España

La Selección de España se consagró campeona del Mundial 2026 tras vencer por 1-0 a Argentina en la prórroga con un gol de Ferran Torres. Mientras el equipo español celebraba la obtención de su segundo título mundial, la FIFA concluyó la organización del torneo con un balance económico que marcó un nuevo récord para la competencia.

De acuerdo con estimaciones difundidas tras la final, el organismo presidido por Gianni Infantino superó los u$s9.000 millones en ingresos, una cifra que convierte a la edición disputada en Estados Unidos, México y Canadá en la más rentable desde la creación de la Copa del Mundo.

El resultado financiero responde a una estrategia que combinó la ampliación del torneo, un incremento en la cantidad de partidos, nuevas oportunidades comerciales y una mayor explotación de los derechos audiovisuales, el patrocinio y la venta de entradas.

Por qué la FIFA ganó tanto dinero con el Mundial 2026

La principal novedad de la Copa del Mundo 2026 fue la ampliación de la competencia de 32 a 48 selecciones, una modificación aprobada por la FIFA que aumentó de manera significativa la cantidad de encuentros.

El torneo pasó de los tradicionales 64 partidos a un total de 104 encuentros, distribuidos a lo largo de seis semanas de competencia. Ese incremento permitió sumar más sedes, ampliar la cantidad de entradas disponibles y ofrecer una mayor cantidad de contenidos para las cadenas de televisión y las plataformas que adquirieron los derechos de transmisión.

Desde el punto de vista comercial, la expansión también representó más espacios para patrocinadores y anunciantes, además de una mayor exposición internacional de la marca FIFA y de sus socios comerciales.

La organización sostuvo desde el inicio que el nuevo formato permitiría aumentar la participación de países de distintas confederaciones sin reducir el interés deportivo del campeonato. Los resultados económicos publicados al finalizar el certamen respaldan esa proyección.

El show del entretiempo que dividió al mundo del fútbol

La final disputada entre España y Argentina también incorporó un cambio inédito para la historia de los Mundiales: un espectáculo musical durante el descanso, inspirado en el tradicional show del entretiempo del Super Bowl.

En el escenario participaron:

  • Madonna
  • Justin Bieber
  • BTS
  • Shakira

La presentación extendió el descanso hasta aproximadamente 27 minutos, muy por encima del tiempo habitual previsto en el reglamento del fútbol.

La decisión generó debates entre especialistas, comentaristas y parte del público debido a la modificación del desarrollo habitual de una final mundialista. Sin embargo, el espectáculo formó parte de la estrategia de la FIFA para ampliar el atractivo comercial del evento y captar nuevas audiencias internacionales.

La incorporación de un show de estas características permitió sumar nuevos patrocinadores y aumentar la exposición televisiva durante uno de los momentos de mayor audiencia del campeonato.

Cuánto costó ver el Mundial y qué pasó con las entradas

Antes del inicio del torneo existían dudas sobre el comportamiento del mercado debido al valor de las entradas.

Los precios partían desde aproximadamente u$s60 para algunos encuentros de la fase inicial, mientras que los sectores preferenciales para determinados partidos superaban los u$s10.000. El precio promedio de los boletos rondó los u$s900, según distintas estimaciones publicadas durante la competencia.

A pesar de esos valores, la respuesta del público fue superior a las previsiones.

Antonio Di Cianni, director de asesoría de Football Benchmark, explicó a CNBC que durante la fase de grupos "la tasa de utilización de los estadios estaba prácticamente agotada, en un 99%".

Según el especialista, ese comportamiento reflejó que la demanda se mantuvo elevada incluso con el incremento de precios y la mayor cantidad de partidos disponibles.

La ocupación de los estadios también permitió incrementar la recaudación vinculada a servicios adicionales como hospitalidad, gastronomía y productos oficiales comercializados dentro de cada sede.

Además de la venta de entradas, una parte importante de la facturación de la FIFA provino de los derechos audiovisuales.

El incremento de partidos permitió ampliar la programación disponible para los operadores de televisión y plataformas digitales, que contaron con más encuentros para distribuir en distintos mercados alrededor del mundo.

Al mismo tiempo, la expansión del calendario incrementó los espacios destinados a publicidad, patrocinios y acciones comerciales vinculadas al torneo.

Cada jornada adicional significó nuevas oportunidades para la emisión de anuncios y para la presencia de las marcas asociadas al campeonato, uno de los principales motores del crecimiento de los ingresos registrados durante esta edición.

La organización también aprovechó la celebración simultánea del Mundial en Estados Unidos, México y Canadá, tres mercados de gran relevancia para la industria deportiva y para las principales empresas patrocinadoras.

El resultado económico obtenido en 2026 fortaleció dentro de la FIFA la posibilidad de continuar ampliando el torneo.

Gianni Infantino ya planteó públicamente la posibilidad de que el Mundial 2030 reúna a 64 selecciones nacionales, lo que representaría un nuevo cambio en la estructura de la competencia.

El presidente del organismo señaló: "Todos estos son temas que examinaremos tras el Mundial", dejando abierta la puerta a futuras modificaciones del formato.

En caso de aprobarse esa iniciativa, cerca de un tercio de las 211 asociaciones miembro de la FIFA tendría acceso a disputar la fase final de una Copa del Mundo.

La propuesta todavía deberá ser analizada por los órganos de gobierno del organismo y por las distintas confederaciones continentales.

Para Kieran Maguire, profesor asociado de Finanzas del Fútbol de la Universidad de Liverpool, una ampliación a 64 selecciones modificaría el alcance internacional del torneo.

El especialista señaló que esa posibilidad representa "la oportunidad para que la Copa del Mundo se convierta en los Juegos Olímpicos del fútbol en el sentido de que se abra a muchas más naciones".

También sostuvo que, aunque los equipos que compiten por el título continúen siendo un grupo reducido, un mayor número de federaciones podrá participar de la fase final y formar parte del evento.

El análisis coincide con uno de los principales argumentos utilizados por la FIFA desde que comenzó el proceso de expansión de sus competiciones internacionales.

La organización conjunta entre Estados Unidos, México y Canadá estuvo acompañada por distintos episodios de carácter político durante el desarrollo del campeonato.

El presidente estadounidense Donald Trump mantuvo una relación pública con Gianni Infantino durante el torneo y participó en diversas actividades vinculadas al Mundial.

Entre los hechos que trascendieron se conoció que el titular de la FIFA le había entregado diez entradas para asistir a la final del Mundial de Clubes disputado el año anterior.

También se difundió que Trump solicitó una revisión de la sanción aplicada al delantero estadounidense Folarin Balogun, expulsado durante el encuentro frente a Bélgica.

El mandatario explicó posteriormente que había pedido revisar la decisión porque no consideraba que la acción justificara la expulsión y reconoció que desconocía algunos aspectos del reglamento relacionados con la tarjeta roja.

La FIFA sostiene que una parte de los recursos obtenidos mediante sus competiciones vuelve a las federaciones nacionales a través de distintos programas de inversión.

Entre 2027 y 2030, el organismo prevé distribuir u$s2.700 millones mediante el programa FIFA Forward 4.0, destinado a financiar infraestructura deportiva, capacitación, desarrollo institucional y proyectos vinculados al crecimiento del fútbol en las asociaciones miembro.

El programa alcanza a las 211 federaciones afiliadas y constituye uno de los principales mecanismos de financiamiento internacional administrados por la entidad.

Sobre este punto, Kieran Maguire señaló que la distribución de fondos también tiene consecuencias dentro del funcionamiento institucional de la organización.

Según explicó, los recursos asignados a federaciones de menor tamaño fortalecen la relación entre la conducción de la FIFA y las asociaciones nacionales que participan en los procesos electorales del organismo.

Tras cerrar el campeonato más rentable de su historia, la FIFA ya comenzó la planificación del próximo Mundial.

El organismo reservó un presupuesto cercano a u$s6.000 millones para la organización de la edición 2030, que volverá a presentar un formato de gran escala y cuya planificación ya se encuentra en marcha.

Luego del récord económico alcanzado en 2026, la entidad buscará mantener el crecimiento de los ingresos comerciales, ampliar el alcance internacional del torneo y continuar desarrollando un modelo que combine expansión deportiva con nuevas fuentes de financiamiento.

La edición ganada por España no solo dejó un nuevo campeón mundial. También marcó un punto de referencia para la estructura económica de la Copa del Mundo y abrió una nueva etapa en la estrategia comercial impulsada por la FIFA para sus próximos torneos.

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