Se cayó el megaproyecto en Chile que buscaba crear un centro de esquí de categoría mundial

Se cayó definitivamente el proyecto para crear uno de los mayores dominios esquiables del hemisferio sur. La operación buscaba unificar bajo un solo operador los principales centros de esquí de la Región Metropolitana chilena.

Mountain Capital Partners (MCP), controlador de Valle Nevado y La Parva, comunicó ayer a la Fiscalía Nacional Económica (FNE) que no continuará con la compra de Inversiones Cururo. Esta última es la propietaria de Andacor, dueña a su vez de El Colorado y Farellones.

La adquisición también incluía los centros Pillán y Volcán Osorno. El objetivo era reunir toda la oferta de montaña de Santiago, conectar las pistas, ampliar el dominio esquiable y posicionar a Chile como un destino internacional capaz de competir con los Alpes o Aspen.

Tras casi un año de investigación, la operación chocó con las exigencias de la autoridad de competencia. El proyecto quedó descartado antes de que la FNE emitiera una resolución definitiva.

Por qué la Fiscalía frenó la unificación de los centros de esquí

La principal objeción de la FNE fue el nivel de concentración que habría generado la compra. MCP habría pasado a controlar prácticamente toda la oferta de entradas para acceder a servicios de esquí en la Región Metropolitana y zonas cercanas.

Según el organismo, esto configuraba una estructura de mercado cercana a un monopolio. La entidad resultante tendría la capacidad y los incentivos para aumentar precios.

La Fiscalía también advirtió riesgos de menor inversión, deterioro de la calidad de los servicios y reducción de otras variables competitivas a mediano y largo plazo. Todos estos efectos negativos para los consumidores fundamentaron la postura del organismo.

El análisis quedó formalizado en un Informe de Riesgos entregado a las partes el 8 de junio de 2026. En ese documento, la FNE sostuvo que las eficiencias presentadas por las compañías no fueron acreditadas conforme a los estándares.

Tampoco acreditaron la defensa relativa a la delicada situación financiera de la industria. Para la autoridad, los argumentos no alcanzaban para justificar la concentración.

Qué medidas propusieron las empresas y por qué fueron rechazadas

Durante la investigación, MCP y Cururo presentaron tres propuestas de medidas de mitigación. Entre ellas se incluían compromisos de inversión, beneficios comerciales y el lanzamiento de nuevos productos.

La FNE consideró que se trataba exclusivamente de medidas conductuales y temporales. Para la Fiscalía, esos compromisos buscaban regular la conducta futura de la empresa, pero no eliminaban el problema estructural provocado por la concentración de los centros de esquí.

El organismo señaló que las medidas ofrecidas pretendían reemplazar la competencia mediante políticas comerciales comprometidas por las empresas. Por ello, determinó que no eran idóneas, efectivas ni suficientes.

De acuerdo con MCP y Cururo, la FNE planteó que la aprobación de la operación requería medidas estructurales. En la práctica, esto habría significado vender a un tercero alguno de los centros pertenecientes a los Tres Valles.

Ese punto terminó haciendo inviable la transacción. Para los grupos involucrados, desprenderse de uno de los centros eliminaba precisamente la integración territorial y operativa que justificaba la adquisición.

"Naturalmente, tales medidas son incompatibles con los objetivos de inversión de MCP y el objetivo de las partes de crear uno de los destinos de montaña más grandes y accesibles del mundo", afirmaron las empresas en un comunicado.

Antes de que la FNE emitiera una resolución definitiva, las compañías informaron el 17 de julio que no implementarían la operación. Solicitaron formalmente el cierre del procedimiento.

La reacción del sector turístico chileno contra la decisión de la FNE

Desde el sector del turismo, la actuación de la FNE no tuvo una buena recepción. Fedetur calificó el fracaso de la transacción como la pérdida de una oportunidad estratégica para el país.

"Lo que se cayó hoy no es solo una operación corporativa: es una oportunidad histórica para posicionar a Chile como el gran destino de montaña del hemisferio sur", sostuvo Mónica Zalaquett, presidenta de Fedetur.

Zalaquett cuestionó directamente el criterio de la Fiscalía. "La disposición de la Fiscalía Nacional Económica nos preocupa y merece una reflexión más profunda. Rechazar compromisos de inversión concretos para exigir la venta forzada de activos estratégicos es una medida de alto costo para el país".

La dirigente gremial apuntó también contra el enfoque doméstico aplicado a un proyecto con vocación global. "Esta empresa no compite con sus vecinos de cerro: compite con los Alpes, con Whistler, con Aspen. Aplicar los criterios de un mercado doméstico a un proyecto de vocación global es un enfoque que merece revisión".

Desde Fedetur sostuvieron que Chile necesita marcos regulatorios capaces de distinguir entre concentración que daña al consumidor local y consolidación que potencia la competitividad del país en el mundo.

Un usuario frecuente del deporte, Maximiliano Concha, señaló en una carta a El Mercurio que el desistimiento representa una oportunidad perdida para profesionalizar la industria de montaña y convertir la cordillera de Santiago en un destino de categoría mundial.

"Chile tiene una geografía excepcional, pero todavía no ha construido en torno a ella una industria de montaña moderna", afirmó Concha en su carta.

El esquiador agregó: "El criterio orientado a proteger la competencia local podría, al mismo tiempo, debilitar la capacidad de Chile para atraer el turismo internacional. Entre haber aprobado una concentración sin controles y perpetuar el actual modelo subdesarrollado, debe existir una alternativa mejor".

Cuánto cuesta esquiar en los destinos más elegidos de Argentina

Más allá de esta noticia que golpea al turismo de esquí en Chile, en Argentina los principales destinos se preparan para una buena temporada, con abundante nieve en plenas vacaciones de invierno. En ese escenario, los precios de los pases diarios varían según el centro de esquí y la temporada. Los valores para la temporada de nieve 2026 son los siguientes:

• Cerro Catedral (Bariloche): pase diario adulto desde $115.000. Una jornada completa puede superar los $180.000 por persona sumando equipos y gastronomía
• Cerro Castor (Ushuaia): pase diario para adultos desde $155.000. Los paquetes promocionales arrancan en unos $800.000 para varios días de esquí
• Cerro Chapelco (San Martín de los Andes): pase diario con tarifa única de $160.000. La tarjeta de proximidad tiene un costo adicional de $7.000
• Las Leñas (Mendoza): pase diario para adultos desde $180.000 en temporada alta, $158.400 en temporada media y $122.400 en temporada baja
• Los Penitentes (Mendoza): pase diario para mayores de $80.000 y para menores de $60.000

El presupuesto final dependerá del alojamiento, el alquiler de equipos, la gastronomía y el transporte, especialmente durante julio, el período de mayor demanda del año.

Los especialistas del sector recomiendan reservar con al menos dos o tres meses de anticipación. Julio y agosto representan el período de mayor demanda y los paquetes turísticos suelen agotarse rápidamente.

Bariloche, Ushuaia, Mendoza y San Martín de los Andes vuelven a consolidarse como los grandes protagonistas de la temporada de nieve 2026. Los centros de esquí ya se preparan para recibir a miles de turistas en busca de una escapada entre montañas y paisajes nevados.