Expensas y servicios en alza: cómo se organizan los consorcios para afrontar los aumentos de febrero 2026

Febrero de 2026 comienza con una actualización de tarifas y servicios que impacta en distintos rubros de la economía doméstica. Los incrementos alcanzan a la electricidad, el gas, el agua, el transporte público, los alquileres, las telecomunicaciones, las empresas de medicina prepaga y el régimen de Monotributo. Las subas se producen en un contexto de reducción de subsidios y readecuación de esquemas de financiamiento estatal.

La modificación de precios se refleja de manera progresiva en facturas, contratos y abonos. En el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), hogares, consorcios y organizaciones comienzan a recibir boletas con valores actualizados, lo que implica una mayor carga mensual de gastos fijos.

El proceso de ajuste tarifario forma parte de un esquema que busca trasladar a los usuarios una mayor proporción del costo real de los servicios públicos. La disminución de transferencias del Estado a las empresas prestadoras deriva en incrementos que impactan tanto en consumidores residenciales como en instituciones que dependen del uso intensivo de energía.

Frente a este escenario, administraciones de consorcios, clubes de barrio, complejos deportivos y otros espacios comunitarios iniciaron revisiones de sus estructuras de consumo. El objetivo es identificar gastos operativos que puedan reducirse sin alterar el funcionamiento habitual de las instalaciones.

Impacto de los aumentos de servicios en consorcios y espacios comunitarios

Los edificios de propiedad horizontal, las entidades deportivas y los centros recreativos registran un consumo constante de electricidad, agua y gas. Iluminación de áreas comunes, bombas, ascensores, climatización y mantenimiento de espacios generan costos mensuales que se incrementan cuando suben las tarifas.

En este tipo de organizaciones, la factura de servicios representa una parte relevante del presupuesto. Cualquier variación en el precio por kilovatio o metro cúbico tiene efectos directos en expensas o cuotas sociales. Como resultado, las administraciones comienzan a analizar mecanismos para optimizar el uso de recursos.

Entre las medidas más frecuentes se incluyen la revisión de horarios de encendido de luminarias, la instalación de tecnología LED, la automatización de bombas de agua y la implementación de sistemas de monitoreo del consumo. Estas acciones buscan reducir desperdicios y mejorar la eficiencia operativa.

El interés por herramientas tecnológicas vinculadas a la gestión energética creció en paralelo con la confirmación de la quita de subsidios. Proveedores de soluciones de automatización registran consultas de administradores que buscan contar con información precisa sobre el uso de cada sector o instalación.

Tecnología y automatización para reducir el consumo eléctrico

Dentro de este contexto aparecen plataformas orientadas a la domótica y al control remoto de instalaciones. Estos sistemas permiten programar encendidos, registrar consumos y centralizar la administración de espacios desde aplicaciones móviles o paneles digitales.

Uno de los desarrollos que comenzó a implementarse en clubes y consorcios es Simple Domótica, una herramienta creada por la empresa Simple Solutions. El sistema posibilita automatizar el uso de luces y otros dispositivos eléctricos, con la opción de activarlos o desactivarlos a distancia.

Entre sus funciones, la plataforma permite reservar instalaciones, como canchas deportivas o salones, y habilitar la iluminación únicamente durante el período de uso. De este modo, se evita que las luces permanezcan encendidas fuera de horario o sin ocupación.

Según la información proporcionada por la empresa, la herramienta incorpora registros de actividad que permiten conocer cuándo se utilizaron los espacios y cuánta energía se consumió en cada caso. Esto facilita la elaboración de reportes y la planificación de gastos.

El objetivo de este tipo de soluciones es reducir la intervención manual en la operación diaria y sumar datos que permitan tomar decisiones basadas en mediciones concretas. Para las administraciones, contar con información histórica del consumo resulta clave para ajustar presupuestos y anticipar costos.

Gestión del consumo y control de gastos ante el aumento de tarifas

Especialistas en tecnología aplicada a la propiedad horizontal señalan que la gestión del consumo se vuelve un factor central cuando las tarifas aumentan. La falta de registros detallados dificulta detectar pérdidas o usos innecesarios de energía.

Martín Eliçagaray, especialista en Tecnología aplicada a la Propiedad Horizontal y fundador de Simple Solutions, indicó que las próximas facturas reflejarán los nuevos valores tarifarios. "Las boletas llegarán más abultadas. La pregunta, ahora, es quién se prepara mejor para enfrentar el cambio. Probablemente, sean quienes ajusten su modo de consumo antes de que la factura llegue", señaló.

También sostuvo que el principal obstáculo es la ausencia de información sistematizada en muchas administraciones. "El problema no pasa solo por el aumento, sino por la falta de información que tienen muchas administraciones sobre su propio consumo. Cuando no se mide, no se gestiona. Y cuando no se gestiona, se paga de más. La eficiencia empieza por saber exactamente qué, cuándo y cuánto se está usando", agregó.

De acuerdo con el especialista, la incorporación de herramientas de monitoreo permite identificar picos de consumo, establecer horarios de uso y reducir encendidos innecesarios. Estas medidas pueden aplicarse tanto en edificios residenciales como en instituciones deportivas o sociales.

Mientras continúan los ajustes de tarifas en servicios públicos y privados, la tendencia muestra un aumento en la demanda de soluciones orientadas al control del gasto energético. En paralelo, consorcios y organizaciones evalúan cambios operativos para adaptarse a un esquema de costos más elevados.

Con la actualización de precios prevista para febrero, la administración de recursos y la eficiencia en el uso de servicios se consolidan como variables relevantes para sostener el funcionamiento de espacios que dependen de consumos intensivos. La evolución de las tarifas y la adopción de tecnología serán factores que incidan en la estructura de gastos de hogares e instituciones durante el año.