De Vaca Muerta a Asia sin escalas: el ambicioso proyecto para exportar un recurso energético clave
El presidente y CEO de la Compañía General de Combustibles (CGC), Hugo Eurnekian, anunció este miércoles un ambicioso plan centrado en la exportación de Gas Natural Licuado (GNL) hacia los mercados del Pacífico a través de Chile. La iniciativa se fundamenta en el aprovechamiento de la infraestructura existente y el potencial de los recursos no convencionales, marcando un hito en la integración energética regional.
"Estamos dando un paso concreto para exportar GNL a través de Chile, reutilizando infraestructura existente y creando una nueva puerta de salida al Pacífico", afirmó Eurnekian durante su exposición en el panel "La Argentina en el Mercado Regional" que se realizó como parte de la feria global CERAweek, que se realiza en Houston.
El proyecto de CGC se destaca por ser una propuesta de tipo brownfield, lo que implica la utilización y adecuación de instalaciones ya operativas. La hoja de ruta contempla la instalación de dos trenes de licuefacción en la costa chilena, conectando la producción local con la demanda de los mercados asiáticos. Esta elección geográfica permite una salida directa al Océano Pacífico, optimizando las rutas logísticas y mejorando la competitividad del gas argentino en el escenario global.
A nivel internacional, el contexto actual -caracterizado por la volatilidad de precios y la reconfiguración de los flujos energéticos globales- configura un entorno favorable para acelerar estos desarrollos, tanto desde la perspectiva de la oferta como de la demanda.
La infraestructura disponible
Un factor determinante para la viabilidad de este anuncio es la posición estratégica de la compañía en el segmento midstream. Al poseer participación en Transportadora de Gas del Norte (TGN) y en GasAndes, CGC dispone de los sistemas de transporte que vinculan a la Argentina con Chile y Brasil.
Esta red permite articular un corredor transfronterizo eficiente, capaz de movilizar el fluido desde la Cuenca Neuquina hasta los puntos de exportación sin la necesidad de ejecutar inversiones masivas en nuevas tuberías de gran escala.
Durante su exposición Eurnekian remarcó que el desarrollo de Vaca Muerta generará un volumen crítico de gas asociado a la producción de petróleo. Ante este escenario, el ejecutivo subrayó que resultó imperativo diseñar soluciones de transporte y contratos de largo plazo que habiliten la salida de estos excedentes.
La adecuación de la infraestructura actual se presentó como la vía más rápida y eficiente en términos de capital (CAPEX) para capturar las oportunidades que ofrece el mercado internacional. La obra no compite con los proyectos que llevan adelante los consorcios Argentina LNG y Southern Energy.
El no convencional de la Cuenca Austral
En sintonía con la expansión del gas, la empresa ratificó su apuesta por Palermo Aike, el play shale ubicado en la Cuenca Austral. Este recurso se posicionó como el segundo más relevante de la Argentina, con estimaciones que alcanzan los 10.000 millones de barriles de petróleo y más de 130 TCF de gas.
Según el CEO de la petrolera, las condiciones geológicas de esta formación son comparables a las de Vaca Muerta, lo que reduce la incertidumbre exploratoria y refuerza su potencial productivo fuera de la provincia de Neuquén.
La etapa de validación de Palermo Aike avanzó de forma concreta mediante la perforación de pozos y la generación de información técnica en conjunto con YPF. Esta alianza permitió acelerar la curva de aprendizaje en la Cuenca Austral, posicionando al proyecto como un desarrollo capaz de escalar en el corto y mediano plazo.
La combinación de sobrepresión y un importante volumen de recursos convierte a esta frontera productiva en un pilar complementario para sustentar los planes de exportación de la operadora, destacó al repasar las características técnicas favorables del play.
Un contexto global favorable
El contexto de volatilidad de precios y reconfiguración de los flujos energéticos configuró un entorno favorable para la aceleración de estos proyectos. Eurnekian destacó que el desafío actual residió en garantizar precios competitivos y seguridad en el suministro para atraer a los compradores regionales.
Con una demanda estimada de hasta 50 millones de metros cúbicos diarios en los países vecinos, la integración de sistemas de transporte se volvió una condición necesaria para escalar la producción nacional.
Finalmente, el anuncio de CGC en Houston reflejó una visión de integración energética que trascendió las fronteras nacionales. La reutilización de la infraestructura en Chile para crear una nueva puerta de salida al Pacífico representó un paso firme hacia la consolidación de la Argentina como un proveedor confiable de GNL.
El plan, explicó, busca optimizar el aprovechamiento de los recursos no convencionales, pero también posicionar estratégicamente a la industria local en la transición energética global.