Para el CEO de Korn Ferry, el CV ideal tiene estos seis elementos
Gary Burnison, CEO de la empresa estadounidense de consultoría de gestión Korn Ferry, lleva 20 años entrevistando y contratando candidatos para su compañía, que cuenta con una plantilla de más de 8.000 trabajadores.
Hace años le dijo a la CNBC que, a pesar de considerarse difícil de impresionar en lo que a currículums se refiere, uno que recibió una vez se grabó en la memoria hasta el día de hoy.
Ese CV, ideal para sobresalir en una entrevista de trabajo en el mundo corporativo, tenía para Burnison los siguientes seis elementos.
1. Una narrativa sólida
El currículum en cuestión ofrecía una trayectoria profesional claramente definida a través de una cronología laboral del candidato, según el CEO de Korn Ferry.
Burnison afirma que un buen currículum debe comenzar con la experiencia profesional más reciente y retroceder hacia atrás desde ahí. El documento debe mostrar una progresión en las responsabilidades a las que ha tenido que hacer frente el candidato y no presentar lagunas en su carrera, argumenta.
2. Bien presentado
El director general de la consultora estadounidense cuenta que el currículum tenía 2 páginas y estaba bien organizado: "El interlineado era el adecuado, los nombres de las empresas en negrita, los títulos en cursiva y los detalles del trabajo organizados en forma de bullets".
Burnison sostiene que le gusta que los candidatos utilicen un tipo de letra sencillo y claro.
3. Sin clichés
El CEO defiende que los mejores currículums huyen de los clichés y apuesta por emplear verbos de acción.
Incluir expresiones vacías como "excelente comunicador", "jugador de equipo", "creativo" o "trabajador" puede desanimar profundamente a los técnicos de selección, según Burnison.
"En lugar de 'excelente comunicador', puede poner: 'He mantenido reuniones presenciales con clientes y he impartido charlas en eventos de empleo universitarios'".
4. Destacaba los logros
En declaraciones recogidas por Business Insider, Burnison explicó que otra razón por la que este currículum permaneció en su memoria por encima del resto fue porque ofrecía ejemplos de los logros del candidato, así como de las funciones que había desempeñado en sus anteriores puestos.
Dijo que los directores de contratación quieren poder comprobar que los candidatos han aportado resultados "cuantificables" y averiguar por qué son mejores que el resto de solicitantes de empleo.
Burnison indica que una forma de hacerlo es destacando sus responsabilidades a través de sus logros y comparte un ejemplo de cómo podría hacer esto un candidato: "En lugar de 'líder del equipo de ventas', puede poner: 'Supervisor del equipo de ventas que logró un crecimiento anual del 15% frente al 0,5% del presupuesto'".
5. Era abierto y honesto
El candidato en cuestión incluyó un enlace a un portfolio con sus anteriores proyectos y a su perfil de LinkedIn. Esto les causó una impresión positiva a Burnison, ya que le permitía comprobar fácilmente cualquier punto del currículum y añadía credibilidad al candidato.
La honestidad es crucial para alcanzar el éxito, aseguró el CEO de Korn Ferry, ya que una simple comprobación acabará con tus posibilidades de conseguir un puesto en el caso de que hayas mentido en algo.
6. Incluía una recomendación
El currículum incluía una recomendación de un trabajador de la empresa de Burnison. El director general sostiene que esta es "la forma más eficaz de llamar la atención de un responsable de contratación".
Aunque esto no sea posible para todo el mundo, el directivo recomienda que, incluso aquellos que no cuenten con un contacto dentro de la empresa en la que quieren entrar deberían intentar encontrar la forma que un empleado actual les recomiende.
Puede ser algo sencillo, explica Burnison, como quedar con alguien para tomar un café y, una vez se ha establecido relación con un trabajador de la empresa, se puede empezar a preguntar por las oportunidades laborales.