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Marcos Galperín reveló sus claves para retener talentos tecnológicos en Mercado Libre

Par el fundador y CEO de Mercado Libre, el rol de los jefes en retener al talento y no provocar que la gente deje la compañía, es fundamental
11/07/2023 - 10:03hs
Marcos Galperín reveló sus claves para retener talentos tecnológicos en Mercado Libre

El fundador y CEO de MercadoLibre, Marcos Galperin, habló sobre su estrategia para atraer y retener talentos y del rol que tienen para ello los jefes. No hay que olvidar que la compañía de comercio electrónico suele aparecer en las listas de lugares preferidos donde trabajar en el país

En declaraciones relevadas por Bloomberg Línea, consideró que para retener talentos las empresas deben comprender que con el paso del tiempo se dieron cambios conceptuales y de prioridades para los trabajadores.

Además, destacó el rol del jefe, quien ejerce un papel fundamental: "La gente que siente que tiene un jefe que es una persona que les permite crecer, explorar cosas nuevas, que tienen buena relación, es la gente que menos se va de la empresa."

"Cuando hay un jefe que es una persona muy autoritaria o que es muy estricta y no le permite a alguien hacer cosas nuevas, esa gente tiende a buscar otros lugares dentro de la empresa o a irse", explicó Galperin. 

Cómo evitar la alta rotación y retener talento

Para el CEO del gigante tecnológico, "no es un tema de 'quiero estar en esta empresa y ya quiero estar en otra', sino que la gente está todo eltiempo buscando crecer, aprender y estar satisfecha con lo que está haciendo todos los días"

"Mientras encuentren eso en un lugar, se van a quedar, y si no lo encuentran van a buscarlo en otro lugar o en otro país", sostuvo el CEO de Mercado Libre en la Experiencia Endeavor Sub 20.

Mercado Libre está entre las mejores empresas para trabajar en la Argentina
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Para hacer felices a sus empleados, Galperin aseguró haber aplicado uno de los valores de un deporte que practicó: "El rugby es un deporte que tiene espacio para todos los físicos. El alto, el bajo, el rápido, el gordo, el flaco. Todos tienen un lugar, y encontrarle lugar a cada uno te da también una resiliencia". 

"No te decimos específicamente 'tenés que hacer esto de esta manera y de esta manera', sino 'andá y descubrí cuál es tu mejor manera de hacer esto'", contó

Qué piensa Galperin de trabajar con IA

"Si yo te doy algo muy complejo para hacer, para lo que creo que vas a tardar cuatro semanas, y vos fuiste, usaste el ChatGPT y lo hiciste en media hora, ¡extraordinario!", evaluó Galperin, en medio del avance de la inteligencia artificial.

De acuerdo con su perspectiva, "el objetivo es siempre ir a más: más difícil, más complejo, más interesante, que agregue más valor".

"Hoy en día, la gente joven valora eso: poder crecer, poder aprender nuevas cosas y sentirse útil. Creo que ellos están felices y nosotros estamos felices también", insistió el empresario.

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