Fin de año, vacaciones y ausentismo, el reto para la gestión de RRHH
Se acerca el fin de año y el verano en Argentina; la gran mayoría de colaboradores decide programar sus vacaciones de verano, lo que representa un desafío importante para el área de recursos humanos.
La intensidad y la cantidad de requerimientos repercuten en tareas administrativas, incluyendo las evaluaciones del desempeño de los colaboradores y la planificación de las capacitaciones anuales de 2024, entre otros aspectos.
"En esta temporada, en la que el aumento de la actividad suele ser considerable debido a la unión de procesos demandantes que no ocurren durante el resto del año, los avances de transformación serán protagonistas para enfrentar de manera adecuada los retos", afirmó Miguel Terlizzi, CEO y Fundador de Workia.
Puntos clave para organizar fin de año
Según Terlizzi, los puntos más sensibles para esta área al final del año son:
- Gestión del pago del aguinaldo y bonos de fin de año: asegurarse de que el proceso de cálculo y pago se realice de manera precisa y oportuna.
- Ausentismo laboral: manejar la planificación de vacaciones para evitar impactos negativos en la operación.
- Evaluación de desempeño: cierre de evaluaciones anuales y planificación de metas para el próximo año.
Además, Terlizzi destaca tres tareas en las que la tecnología juega un papel fundamental para ayudar a los equipos de talento humano a ser más efectivos en este momento del año.
- Automatización de procesos: utilizar software de gestión de recursos humanos para automatizar tareas administrativas, como el cálculo de aguinaldos y la gestión de vacaciones, permite que los equipos se centren en actividades más estratégicas.
- Plataformas de autoservicio: implementar sistemas que permitan a las personas acceder de forma autónoma a información sobre sus beneficios, vacaciones y aguinaldos, reduciendo la carga administrativa.
- Comunicación interna: utilizar herramientas de comunicación interna para mantener al equipo informado sobre políticas de vacaciones, plazos de aguinaldos y otros temas relevantes.
Un software de gestión permite automatizar desde el pago del aguinaldo hasta el flujo de aprobaciones de las vacaciones. Además, proporciona los informes y métricas necesarios para que la empresa obtenga conclusiones de sus evaluaciones del desempeño, con miras a planificar nuevas capacitaciones anuales para 2024.
Adicionalmente, de cara al inicio de 2024, Terlizzi vislumbra tres desafíos para los cuales las áreas de recursos humanos se están preparando desde ahora: "El manejo de la carga de trabajo debido a tareas administrativas y consultas de las personas; la fidelización de talento, evaluando estrategias para retener colaboradores durante el cambio de año; y la planificación y ajuste de personal para cubrir ausencias y nuevas contrataciones".