Semana laboral de 4 días: qué empresas la están adoptando en Argentina y cómo funciona

Inspirado en experiencias exitosas de países como Islandia, Bélgica, Alemania y Reino Unido, en mayo de 2024 el diputado nacional de la Unión Cívica Radical (UCR), Martín Tetaz, había presentado en la Cámara de Diputados un proyecto para reducir la jornada laboral en Argentina, proponiendo un esquema de cuatro días de trabajo y tres días de descanso. Según argumentó, los beneficios fueron la reducción del estrés laboral, menos licencias médicas y un mejor clima para los empleados. 

La jornada laboral de cuatro días se está convirtiendo en una tendencia que varias empresas en Argentina comienzan a adoptar, siguiendo ejemplos internacionales. Esto obliga a reorganizar las tareas para mantener la productividad y fomentar un ambiente laboral más saludable.

Cómo funciona la jornada laboral de 4 días en Argentina 

Aunque no existe una ley nacional que la regule específicamente, varias empresas y organizaciones en Argentina ya la implementaron la jornada laboral de cuatro días como parte de programas piloto o estrategias internas. El esquema de jornada laboral reducida varía según la organización, pero en líneas generales consiste en concentrar las horas de trabajo semanales en cuatro jornadas, otorgando un día adicional de descanso —como un fin de semana extendido— sin afectar el salario.

Algunas empresas optan por liberar los lunes o viernes, según la dinámica de cada equipo, con el fin de garantizar la continuidad operativa. Otras adoptaron un modelo 100% remoto basado en objetivos, dejando de lado el control horario tradicional.

En muchos casos, la implementación de la semana laboral reducida implica una reducción real de la carga horaria, que puede pasar, por ejemplo, de 40 a 36 horas semanales. No se trata de extender las jornadas restantes, sino de eliminar un día de trabajo sin que eso afecte el desempeño. Bajo este modelo, el foco se traslada del control horario al cumplimiento de objetivos, priorizando la eficiencia por sobre la cantidad de horas trabajadas.

Para medir el impacto de esta modalidad, muchas compañías monitorean indicadores como rotación de personal, niveles de productividad, clima laboral y ausentismo. Especialistas en recursos humanos coinciden en que el modelo puede ser beneficioso, siempre que esté acompañado por una planificación adecuada y una comunicación interna sólida, para evitar que la reducción de días laborales afecte la calidad del servicio o el cumplimiento de objetivos.

Entre los principales beneficios observados en las organizaciones que implementaron la jornada laboral reducida se destacan la mejora del clima laboral, la disminución del ausentismo, un aumento en los niveles de productividad y una mayor retención de talento. Estos resultados reflejan cómo un modelo centrado en el bienestar también puede generar impactos positivos en el desempeño general de las empresas.

También existe una rotación del día libre: algunos empleados descansan los lunes y otros los viernes, lo que permite garantizar una cobertura operativa permanente y asegurar la continuidad de la atención al cliente y de los procesos internos.

Aunque menos común en el país, algunas empresas han implementado jornadas comprimidas, donde se trabajan cuatro días a la semana con jornadas extendidas de nueve o diez horas. De esta manera, se cumple con la carga horaria semanal estándar de 40 horas, pero se logra un fin de semana largo cada semana. Si bien esta modalidad ofrece mayor tiempo libre continuo, representa un desafío para las organizaciones, ya que jornadas prolongadas pueden generar fatiga en los empleados si no se acompaña con un diseño adecuado de tareas y pausas laborales.

Las modalidades varían según la empresa:

• Días rotativos: Algunos empleados tienen libres los lunes, otros los viernes, para garantizar la cobertura operativa.
• Jornadas comprimidas: Se trabajan cuatro días con jornadas más largas (por ejemplo, 10 horas), manteniendo la carga horaria semanal.
• La tendencia de la semana laboral de 4 días: qué empresas la están adoptando en Argentina y cómo funciona 
• Trabajo por objetivos: Se prioriza el cumplimiento de metas sobre el control estricto de horarios.

En todos los casos, se mantiene el salario y se busca mejorar el equilibrio entre vida laboral y personal.

¿En qué empresas Argentinas se trabaja 4 días?

• TECHO

TECHO se convirtió en la primera organización social del país en poner en marcha una prueba piloto de jornada laboral reducida, según comentan desde la propia ONG. Tras relevar los aspectos legales, administrativos y laborales, y luego de consultar con especialistas externos, la organización dio inicio a la prueba piloto en septiembre de 2022.

El objetivo fue avanzar hacia un modelo que priorizara el bienestar y el descanso de las personas, al tiempo que busca optimizar los procesos internos y el cumplimiento de objetivos. La iniciativa establece los lunes como día no laborable, sin alterar las condiciones contractuales existentes y con participación voluntaria por parte de su equipo.

En la primera instancia de evaluación de la prueba, más del 92% de los participantes expresaron estar satisfechos con su desarrollo. Además, casi el 93% consideró que formar parte de esta iniciativa tuvo un impacto positivo en su vida personal y laboral.

• Quales Group

Desde agosto de 2022, la tecnológica implementó una jornada de 36 horas (4 días o jornadas comprimidas) para sus 150 empleados en Argentina, España y Uruguay. Por aquel entonces, Judith Irusta (CPO), señalaba que el negocio mejoró en su capacidad productiva y la satisfacción alcanzó un 98%. También hubo reducción de ausentismo y rotación (20%).

Los primeros resultados fueron positivos: la empresa logró mantener el 100% de productividad, disminuyó el ausentismo eventual y observó que muchos empleados comenzaron a usar el día libre para turnos médicos u otros asuntos personales, lo que contribuyó a reducir las ausencias durante los días laborales.

• Global Think Technology

Esta empresa cordobesa adoptó la jornada reducida como parte de su estrategia de bienestar laboral a finales de 2023. La implementación se realizó en fases y ha mostrado resultados positivos en términos de productividad y retención de talento. Tras implementar esta medida, el 98% del equipo manifestó sentirse satisfecho de pertenecer a la compañía, según las mediciones internas realizadas.

• Unilever Argentina

La multinacional implementó en 2022 la semana laboral de cuatro días, una vez por mes, para sus colaboradores administrativos una vez al mes, beneficiando a más de 1.200 personas. Desde la empresa señalaron que esta iniciativa se sumó a otras ya ofrecidas, como tres semanas de vacaciones desde el ingreso, "un préstamo con tasa preferencial y un aporte adicional para que cada empleado equipe su hogar y pueda trabajar en modalidad híbrida".

• Ricoh Latinoamérica 

Desde julio de 2022, la multinacional japonesa probó la semana de cuatro días para sus ~200 empleados argentinos, sin reducción salarial. El día libre se rotó entre viernes y lunes para mantener cobertura. En ese entonces, María Laura D’Alessio (Recursos Humanos) comentó que se lograron "mayor eficiencia" y se cubrieron los turnos sin contratar personal adicional.

• BlackBox Vision (startup)

En agosto de 2021, esta agencia de software implementó semana reducida y trabajo por objetivos en modo remota. Según su CEO, los resultados fueron "equilibrio y mejor salud mental".

En Argentina, la semana laboral de cuatro días funciona hoy como una decisión voluntaria de cada empresa u organización, especialmente en sectores de servicios, tecnología y tercer sector. No se trata de una única forma de aplicarla, sino de adaptar el modelo a cada realidad, priorizando el equilibrio entre productividad y bienestar.