Productividad en el Mundial: el 95% de los empleados trabaja igual o mejor

El impacto del torneo de fútbol más importante del planeta sobre la productividad laboral y el clima interno de las organizaciones suele generar intensos debates en el ámbito corporativo. Sin embargo, una reciente investigación regional desarrollada por Bumeran derriba los mitos tradicionales al revelar que la abrumadora mayoría de los trabajadores mantiene intacto su rendimiento durante este período festivo.

El 95% asegura que su productividad no se ve alterada durante el campeonato Mundial de la FIFA, y también entre los especialistas en Recursos Humanos, el 68% afirma no tener ninguna preocupación vinculada a una posible caída en los indicadores de rendimiento de los equipos.

El estudio denominado "Productividad en tiempos de Mundial" recopiló las opiniones de 2.791 personas trabajadoras y especialistas en gestión de capital humano en varios países de América Latina. Los datos obtenidos en el mercado de Argentina muestran una tendencia clara hacia el compromiso laboral y la mejora del entorno cotidiano mediante las siguientes métricas:

• El 95% de los empleados afirma que se siente igual o más productivo cuando se disputa el torneo, desglosado en un 80% que mantiene su rendimiento habitual y un 15% que asegura ser más eficiente.
• Solo un escaso 5% de los encuestados reconoce que su productividad disminuye durante las semanas de competencia.

• El 47% de los talentos locales considera que el campeonato genera una mejora sustancial en el clima laboral de sus respectivas organizaciones.
• Un 36% evalúa que el evento deportivo no produce ningún tipo de cambio en la convivencia interna de los equipos.
• El 14% de los trabajadores sostiene que el impacto en la atmósfera de la oficina depende de forma directa de los resultados deportivos que obtenga la selección nacional.
• Únicamente el 3% de los participantes manifiesta que la competencia empeora las relaciones y el ambiente de trabajo.

En el análisis comparativo de la región, Perú lidera la percepción positiva con un 56% de los talentos que afirma que la cita del fútbol optimiza el clima de trabajo, seguido por Ecuador con un 45%, Chile con un 44% y Panamá con un 43%.

Cambios organizacionales y políticas de flexibilidad en las oficinas

La adaptación de los espacios de trabajo a los horarios de la competencia varía según la filosofía de cada compañía. El director ejecutivo de Bumeran, Federico Barni, señaló que el verdadero cambio radica en la conversación y la comunidad interna, destacando que la ilusión compartida humaniza los equipos de trabajo.

Respecto a las modificaciones operativas en las empresas de Argentina durante el Mundial, el informe arrojó los siguientes resultados:

• El 65% de los trabajadores declara que en su organización no se produce ninguna clase de cambio estructural durante el torneo.
• El 35% restante confirma la aplicación de modificaciones o nuevos beneficios debido a la agenda de los partidos.

Entre las empresas que sí introducen cambios, el 65% otorga permisos específicos para mirar los partidos de la selección nacional, y el 45% de los establecimientos organiza espacios comunitarios dentro del mismo edificio corporativo para seguir las transmisiones. Un 26% de las firmas instala pantallas de televisión encendidas de forma permanente en las áreas comunes, mientras que un 12% opta por implementar esquemas de trabajo a distancia o home office exclusivamente durante las jornadas en las que juega el equipo nacional.

A nivel internacional, la resistencia al cambio organizacional es más alta, registrándose un 83% de respuestas negativas en Chile, un 77% en Panamá, un 77% en Perú y un 74% en Ecuador.

Comportamiento de los talentos ante partidos clave y la gran final

La responsabilidad individual frente a las obligaciones contractuales se mantiene firme en el mercado de empleo, incluso ante la posibilidad de que la selección nacional dispute las instancias definitivas de la competencia mundial.

El 56% de los encuestados asegura que continúa realizando sus tareas con total normalidad si un partido importante coincide con el horario laboral, otro 26% admite que sigue las alternativas del juego de reojo mientras ejecuta sus obligaciones profesionales diarias, el 13% prefiere solicitar una autorización formal a sus superiores jerárquicos para detenerse a ver el encuentro y solo el 5% de los talentos reconoce que suspende por completo sus actividades laborales durante ese momento.

Asimismo, el 89% afirma que jamás faltaría a su puesto de trabajo por ver un partido, el 10% lo haría únicamente ante un encuentro trascendental y el 1% faltaría para ver todo el fixture.

Si la selección nacional clasifica a la gran final en un día de semana, el 62% trabajaría como siempre, el 35% pediría ver la final en su trabajo, el 2% fingiría una enfermedad para ausentarse y el 1% presentaría su renuncia.

Perspectiva de los especialistas en Recursos Humanos

Los responsables de la gestión de personal comparten una visión mayoritariamente optimista respecto al torneo de la FIFA, aunque mantienen vigentes los mecanismos de control tradicionales en el ámbito de los recursos humanos.

El 45% de los especialistas también considera que los talentos muestran una mayor motivación interna durante el período del torneo. Otro 45% dictamina que la competencia no genera alteraciones significativas en los niveles de motivación de la plantilla. El 11% evalúa que los empleados se encuentran menos motivados durante las semanas de juego.

A la vez, el 68% de los líderes de área afirma no tener ninguna preocupación vinculada a una posible caída en los indicadores de rendimiento de los equipos.

Solo el 32% expresa inquietud por el impacto en la productividad, y dentro de este grupo, el 56% cree que el efecto es negativo, el 33% positivo y el 11% que no genera impacto real.

En el plano de las asistencias, el 49% detecta un incremento en las ausencias durante los partidos relevantes, frente a un 51% que no visualiza cambios en la puntualidad.

Ante faltas injustificadas, el 73% de los especialistas confirma la aplicación de sanciones formales, mientras que el 27% dictamina que no existen consecuencias formales.

Finalmente, el 56% de las organizaciones decide no aplicar políticas especiales de flexibilidad durante los momentos clave de la Selección Argentina en el Mundial de la FIFA, mientras que el 44% avanza con medidas específicas. De este último grupo, el 70% opta por ver los partidos en conjunto, el 30% ofrece flexibilidad horaria, el 26% habilita el home office y el 4% aplica jornadas reducidas o turnos rotativos.