Carrefour se va de Argentina: cómo harán los súper chinos para quedarse con el negocio

El anuncio de Carrefour, vinculado con su salida de Argentina, revolucionó el sector de las cadenas de supermercados. Es que la venta de activos de la firma francesa provocó el interés de otros grandes jugadores de este mercado, como Coto, Dia y La Anónima, y de otros rubros, como Mercado Libre.

En este escenario, otro actor fuerte que surge es el que integran los supermercados chinos, que no quieren perderle pisada a sus competidores nacionales y regionales.

Supermercado Carrefour Express: el plan de los súper chinos para retomar protagonismo

El plan de los representantes de negocios asiáticos es quedarse con los 122 locales de proximidad con los que hoy cuenta Carrefour (Carrefour Express), con el fin de remontar una caída económica que en los últimos años se viene dando, e incluye la salida de varios barrios claves de la Capital Federal.

Aglutinados bajo el CEDEAPSA, los empresarios minoristas chinos quieren recuperar protagonismo en áreas de la Ciudad, donde por la caída del consumo debieron retirarse.

Sin ir más lejos, son cada vez menos los almacenes chinos ubicados en Palermo, Recoleta, Colegiales, Villa Crespo, Caballito, entre otras zonas.

Desde el organismo que agrupa a este tipo de comercios, aclararon que hoy son 13.000 los supermercados chinos en todo el país, pero que esa cifra llegó a ser de hasta 6.000 más, antes de la pandemia.

Yolanda Durán, titular de la organización, explicó a iProfesional: "Nosotros hacemos un esfuerzo enorme para seguir permaneciendo. Hemos estado pintando, arreglando los supermercados, para seguir mejorando el servicio. Además del conurbano, nos fuimos moviendo también hacia el norte del país".

Y añadió: "Un tema que nos fue dejando afuera de Buenos Aires ha sido la presión fiscal y tributaria. Cada vez es más intensa y nos sorprende por todo lo que el Presidente dijo en la campaña y lo mismo el jefe de Gobierno Macri".

En esa línea, especialistas del sector explicaron: "Los chinos analizaron la ubicación de los locales de Carrefour Express en el AMBA y ven que hay una muy buena oportunidad de volver a hacer pie en Capital Federal. Lo que no queda claro todavía es si quieren operarlos con su modelo familiar tradicional ni qué podría pasar con los empleados".

Vale recordar que fueron los mismos locales de Carrefour quienes comenzaron a quitarle potencial a los súper chinos, desde que se instalara este formato de Carrefour, en 2008, en la Ciudad de Buenos Aires.

En las tiendas de proximidad de la cadena francesa pueden encontrarse alimentos secos, productos frescos, frutas y verduras. Se trata de la clase de productos a los que apuntan los almacenes asiáticos.

En caso de apoderarse de estos 122 comercios, la intención de CEDEAPSA es comenzar a operarlos bajo el nombre Chin Express.

Los grandes candidatos que quieren quedarse con Carrefour

El fondo Inverlat, dueño de la cadena Havanna, busca diversificar sus fondos e inició conversaciones con Carrefor para quedarse con el negocio. 

Coto, Dia y otros empresarios de renombre también mostraron interés en los activos de la compañía.

Coto comenzó a redefinir su estrategia a partir de la mayor injerencia de los hijos de Alfredo Coto, el histórico líder de la cadena. En este marco, trascendió que la propuesta del hipermercado sería impulsada a partir de un convenio con S+R Gestión.

También el Grupo One, con Manuel Antelo a la cabeza, evalúa intervenir en la compulsa. Cuenta con una carta a su favor: el empresario, siempre ligado a automotrices como Nissan y Renault, es el gran auspiciante del arribo de la cadena de productos e indumentaria deportiva Decathlon.

La firma en cuestión prevé instalar su primera tienda en el complejo Al Río de Vicente López, en un área compartida con uno de los hipermercados de Carrefour de Zona Norte. Más allá en la carrera asoma La Anónima, empresa propiedad de la familia Braun y que es considerada por consultoras como Nielsen como la mayor cadena de hipermercados del interior.

El grupo Dia figura entre los eventuales interesados a partir de un interés por recuperar su capacidad de expansión en el interior luego de varios cierres ocurridos en los últimos años.

Dia cuenta además con ejecutivos que supieron cumplir funciones en Carrefour —Martín Tolcachir, su CEO, el caso más contundente—, por lo que se da por descontado que habría precisión y celeridad para tomar las riendas de los mini mercados.

Por qué Carrefour vende sus activos en Argentina

La firma francesa de supermercados Carrefour decidió oficialmente la salida de Argentina, debido a una estrategia de reubicación a nivel global, 

Carrefour viene de sellar un acuerdo con el Deutsche Bank para que distribuya la carpeta con las condiciones de venta entre posibles interesados.

Como detalló iProfesional, la salida de la cadena no es intempestiva o producto solamente de la situación de fuerte caída del consumo que atraviesa el sector de las grandes cadenas de retail, sino forzada por un cambio de estrategia mundial definido por la casa matriz del grupo francés.

El holding busca sostener sus negocios en mercados que considera estratégicos y en los que no necesita destinar millonarios fondos para apalancar sus operaciones como es el caso de la Argentina, que desde hace ya varios años ha dejado de ser un país atractivo para las multinacionales.

En ese sentido, los recientes casos de Walmart; Procter & Gamble y Telefónica, entre otros, lo demuestran y trazan la ruta que vienen eligiendo los grandes grupos, a pesar de que en otros años debieron atravesar situaciones similares y de que desde el 2024 la Argentina tiene un gobierno pro mercado y afín a facilitarle la vida a los capitales internacionales.

Sin embargo, la visión de estos conglomerados internacionales es otra y, luego de analizar los pro y los contra, optan por contratar un banco de inversión o una consultora que los ayude a desprenderse de sus activos argentinos.