INDUSTRIA

Histórica fábrica argentina de vidrio deja de producir vajilla y la importará desde China por menores costos

Con fuerte caída en ventas y pérdidas millonarias, la tradicional firma del sector industrial adapta su negocio y recurre a proveedores asiáticos
Por iProfesional
NEGOCIOS - 01 de Abril, 2026

Rigolleau tomó una decisión que marca un punto de inflexión en su historia. La empresa argentina dedicada a la producción de vidrio dejará de fabricar vajilla doméstica en el país y comenzará a importar esos productos terminados desde China.

El cambio de modelo llega después de un 2025 complicado. La compañía cerró ese ejercicio con pérdidas superiores a los $5.596 millones y una caída del 19% en sus ventas totales.

Según un informe presentado por el directorio ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) a principios de febrero, el objetivo es sostener la competitividad y preservar el empleo industrial restante, lo que implica modificar por completo el modelo de negocio tradicional de la firma.

La presión de productos importados de menor costo hizo inviable mantener la producción local en ciertas líneas. Para Rigolleau, importar vajilla terminada desde China resulta más económico que fabricarla en Berazategui, incluso sumando fletes y costos de embalaje.

Los números rojos que forzaron el cambio de estrategia

El balance correspondiente al ejercicio cerrado el 30 de noviembre de 2025 dejó en claro la magnitud de la crisis. Rigolleau acumuló un resultado final negativo de $5.596 millones.

El pasivo previsional trepó a $700.837.252. Las ventas totales cayeron 19% interanual y alcanzaron los $112.088 millones.

Las exportaciones sufrieron aún más. Se desplomaron un 37,8% en comparación con el año anterior, reflejando la pérdida de mercados externos y la dificultad para competir en precio.

Este deterioro coincide con una retracción generalizada del consumo interno. Datos de la consultora Scentia muestran que el consumo masivo cayó 13,9% durante 2024.

En su informe a la CNV, la empresa señaló dificultades crecientes con proveedores locales. La necesidad de renegociar precios constantemente para mantener el flujo de fondos se volvió insostenible.

Como respuesta, Rigolleau comenzó a reemplazar compras en el mercado interno por importaciones de insumos y repuestos. La estrategia apunta a reducir costos operativos en un escenario de mayor apertura comercial y competencia agresiva de productos extranjeros de menor precio.

Apagaron un horno y la producción se desplomó

La crisis impactó directamente en la capacidad productiva. Rigolleau opera actualmente al 60% de su capacidad instalada.

Durante el último año, la empresa apagó uno de sus hornos industriales en la planta de Berazategui. Esta decisión no es menor: los hornos de vidrio requieren funcionamiento continuo las 24 horas.

Apagarlos implica un proceso técnico complejo y prolongado para volver a encenderlos. En la práctica, se trata de una reducción estructural de la capacidad de producción.

El cierre del horno vino acompañado de despidos. La empresa redujo cerca de 100 puestos de trabajo durante ese período.

El volumen de producción cayó en picada. Entre 2023 y 2024, la planta fabricó 132.700 toneladas de vidrio. En el período 2024-2025, esa cifra se contrajo a 114.305 toneladas.

Qué líneas siguen activas y cuáles pasan a importarse

No toda la producción se discontinúa. Rigolleau mantiene operativas sus líneas industriales vinculadas a los sectores farmacéutico y alimentario.

Estos segmentos presentan una demanda más estable y no enfrentan la misma presión de productos importados baratos. La empresa seguirá fabricando envases de vidrio para medicamentos y alimentos en Argentina.

El cambio radical afecta específicamente a las líneas de consumo doméstico y vajilla. Estos productos, destinados al hogar, son los más golpeados por la competencia china.

A partir de ahora, esas líneas pasarán a ser abastecidas principalmente mediante importaciones. La vajilla que antes salía de Berazategui ahora llegará en contenedores desde Asia.

En el informe a la CNV, la compañía fue clara: la importación de productos a precios inferiores generó un cambio definitivo en la competitividad del negocio, especialmente en el segmento de productos para el hogar.

Las causas del deterioro: desde tasas salvajes hasta apertura importadora

Rigolleau enumeró varios factores que explican la pérdida de competitividad. La apertura de importaciones encabeza la lista de problemas estructurales.

La volatilidad de las tasas de interés castigó los costos financieros. En el último trimestre del ejercicio, las tasas llegaron a subir hasta 100 puntos porcentuales en apenas 24 horas.

Esos saltos bruscos impactaron directamente en la capacidad de la empresa para financiar operaciones y capital de trabajo. La inestabilidad económica general completó el cuadro adverso.

Otro problema crítico: la imposibilidad de trasladar todos los aumentos de costos a los precios finales. Los márgenes se comprimieron hasta hacerse insostenibles.

La empresa reconoció que, si bien la desaceleración de la inflación permite comparaciones más estables entre trimestres, las mejoras parciales en ventas de 2025 responden solo a una recuperación limitada tras el desplome de 2024.

No hay evidencia de una reactivación sostenida del consumo. Los primeros meses de 2025 mostraron cierta mejoría, pero desde una base muy deprimida.

La advertencia de la Comisión Fiscalizadora sobre la continuidad

El informe de la Comisión Fiscalizadora correspondiente al 30 de noviembre de 2025 no deja lugar a dudas. El deterioro financiero está reflejado en los estados contables presentados.

El documento menciona explícitamente la necesidad de evaluar la capacidad de la empresa para continuar operando en el contexto actual.

Es una señal de alerta sobre la viabilidad futura del negocio. La importación de vajilla china representa un intento de supervivencia, no de expansión.

Rigolleau busca mantener a flote las líneas industriales que aún son competitivas. Pero el camino hacia adelante luce estrecho y con poco margen de maniobra financiera.

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