Crean nueva petrolera para competir en el negocio multimillonario de Vaca Muerta
La carrera por ampliar la producción de petróleo y gas no convencional en la Argentina sumó un nuevo jugador.
Por lo menos así surge de analizar un documento publicado en el Boletín Oficial de este miércoles 10 de junio que informa la constitución de Unconventional Resources S.A.
Se trata de una compañía que fue creada para desarrollar actividades vinculadas con la exploración, producción, procesamiento, transporte y comercialización de hidrocarburos, con especial foco en los recursos no convencionales.
La nueva sociedad nació con un capital inicial de $30 millones y una estructura accionaria dividida prácticamente en partes iguales entre Trafigura Holding SARL y Vista Energy, que poseen cada una el 49% del capital. El 2% restante quedó en manos de los ejecutivos Diego Celaá y Sebastián Maggio.
La presidencia quedó a cargo de Pablo Daniel De Michelis, en representación de Vista, mientras que la vicepresidencia será ejercida por Carlos Firpo, designado por Trafigura.
Más allá del capital inicial, lo que despertó interés en el mercado fue el alcance del objeto social.
El estatuto habilita a la nueva firma a participar en prácticamente todos los segmentos del negocio energético, desde la exploración y explotación de petróleo y gas convencional y no convencional, perforación y fractura hidráulica, pasando por el procesamiento, refinación, transporte, almacenamiento, exportación, generación eléctrica, petroquímica, proyectos de gas natural licuado (GNL) e infraestructura energética.
También podrá intervenir en joint ventures, contratos de operación conjunta, acuerdos farm-in y farm-out, adquisiciones de activos y asociaciones estratégicas tanto en la Argentina como en el exterior.
Quiénes son los gigantes detrás de la nueva petrolera
La constitución de Unconventional Resources reúne a dos compañías que, aunque operan en distintos eslabones del negocio energético, poseen posiciones relevantes tanto en el mercado local como en el internacional.
Una es Vista Energy, fundada en 2017 por Miguel Galuccio, ex presidente de YPF, que se convirtió en pocos años en una de las petroleras independientes más importantes de América Latina.
La compañía concentra gran parte de sus operaciones en Vaca Muerta, donde controla algunos de los activos más productivos de shale oil del país.
Entre sus principales áreas figuran:
- Bajada del Palo Oeste
- Bajada del Palo Este
- Aguada Federal
- Otros bloques estratégicos de la Cuenca Neuquina
Gracias a esas operaciones, Vista logró posicionarse entre los principales productores de petróleo no convencional de la Argentina y en uno de los mayores exportadores privados de crudo. La empresa cotiza en las bolsas de Nueva York y México y mantiene una estrategia centrada en el crecimiento de la producción y las exportaciones.
La otra es Trafigura, que juega en otra escala ya que es uno de los mayores traders de materias primas del mundo y comercializa millones de barriles de petróleo y derivados, además de gas natural, metales y minerales.
Su negocio global abarca actividades de trading, logística, almacenamiento, transporte marítimo, infraestructura portuaria y financiamiento de operaciones de commodities. La compañía cuenta con activos en Europa, Asia, África, Medio Oriente y América.
En la Argentina, su principal vehículo es Puma Energy, empresa que opera una extensa red de estaciones de servicio, terminales de almacenamiento, plantas logísticas y comercialización de combustibles.
También participa activamente en el negocio exportador de petróleo argentino y mantiene presencia en terminales y operaciones vinculadas al comercio internacional de energía.
Una alianza preparada para dominar toda la cadena energética
La sociedad entre ambas petroleras permite encausar estrategias complementarias: la capacidad operativa de Vista en el desarrollo de yacimientos no convencionales y la potencia financiera, logística y comercial de Trafigura en los mercados globales.
Además, analizando el alcance del objeto social permite inferir que la nueva compañía no fue diseñada únicamente para operar áreas petroleras.
La sociedad podrá:
- Construir y operar oleoductos, gasoductos, poliductos y terminales de exportación
- Desarrollar instalaciones de almacenamiento y plantas de tratamiento
- Impulsar proyectos petroquímicos y desarrollos vinculados al gas natural licuado
- Participar en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y generar energía
- Intervenir en proyectos de cogeneración
- Desarrollar iniciativas vinculadas a energías renovables asociadas a sus operaciones
En los hechos, se trata de una estructura preparada para intervenir en prácticamente cualquier negocio relacionado con la cadena energética.
Aunque todavía no se anunciaron activos concretos ni inversiones específicas, la nueva sociedad buscará oportunidades en un mercado donde operan algunos de los mayores jugadores del sector.
Entre ellos aparecen YPF, Pan American Energy, Tecpetrol, Pluspetrol, Shell, Chevron y TotalEnergies, empresas que lideran actualmente el desarrollo de petróleo y gas no convencional en la Cuenca Neuquina.
Pero la competencia no se limitará al upstream petrolero.
La posibilidad de desarrollar infraestructura también la coloca frente a compañías y consorcios que participan en la expansión de oleoductos, terminales portuarias, proyectos de exportación y futuras iniciativas de GNL, sectores que concentrarán inversiones multimillonarias durante los próximos años.
El timing perfecto: por qué apostaron ahora por Vaca Muerta
La creación de Unconventional Resources se produce en un momento especialmente favorable para la industria energética argentina.
Vaca Muerta atraviesa un ciclo de expansión sin precedentes.
La producción de petróleo alcanza niveles récord, las exportaciones crecen año tras año y avanzan proyectos destinados a ampliar la capacidad de transporte y evacuación de hidrocarburos.
Al mismo tiempo, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) abrió una nueva ventana para proyectos de gran escala vinculados con energía, infraestructura y exportaciones.
En ese contexto, la constitución de una sociedad conjunta aparece como una herramienta estratégica para capturar oportunidades que exceden la explotación de un área específica.
La amplitud del estatuto sugiere que los socios buscaron construir un vehículo corporativo flexible para adquirir activos, participar en licitaciones, asociarse con terceros, desarrollar infraestructura o intervenir en futuros proyectos de petróleo, gas y GNL.
La estructura accionaria también refuerza esa lectura.
Con participaciones equivalentes y control compartido, ambas compañías parecen apostar a una alianza de largo plazo destinada a aprovechar la próxima etapa de crecimiento de Vaca Muerta.
Aunque todavía no trascendieron proyectos concretos bajo la órbita de la nueva firma, en el mercado energético la creación de Unconventional Resources ya es interpretada como uno de los movimientos societarios más relevantes del año.
Es, además, una señal de cómo los grandes jugadores comienzan a posicionarse para disputar el negocio que promete generar miles de millones de dólares en exportaciones durante la próxima década.