• 12/6/2026
ALERTA

Reforma laboral: empleadas domésticas firmaron el primer convenio con "salario dinámico"

Se trata de uno de las innovaciones incluidas en la ley de modernización laboral del Gobierno que es rechazada abiertamente por la CGT
12/06/2026 - 17:27hs
Reforma laboral: empleadas domésticas firmaron el primer convenio con "salario dinámico"

El salario dinámico ya es una realidad en Argentina. Se homologó el primer convenio colectivo que incluye esta herramienta, una de las innovaciones más polémicas de la reforma laboral.

El acuerdo corresponde al sector de casas particulares. Marca un hito en la reforma laboral que impulsa el Gobierno y que rechaza abiertamente la CGT.

La medida aparece en el artículo 104 bis de la Ley de Modernización. Permite incorporar "otros componentes retributivos dinámicos adicionales, transitorios, fijos o variables".

El objetivo es considerar tanto el mérito personal del trabajador como aspectos propios de cada organización, poniendo en el centro la productividad y la situación específica de cada empresa o sector.

La idea: que los aumentos dejen de seguir una pauta automática. Que pasen a depender de resultados concretos y de las condiciones particulares de cada caso.

Reforma laboral: cómo funciona el salario dinámico aplicado a empleadas domésticas

La alternativa ya está en análisis en otros rubros. En la actividad petrolera, por ejemplo, se evalúa pactar un plus salarial que suba o baje según el precio del petróleo.

Pero el debut oficial ocurrió en el servicio doméstico. El convenio de casas particulares fijó un aumento del 6,3% para el período abril-julio de 2026.

El incremento se divide en cuatro tramos: 1,8%, 1,6%, 1,5% y 1,4%. Además, incluye una suba del 50% para la suma no remunerativa de $20.000 y para el adicional por zona desfavorable.

La Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares y los sindicatos del sector firmaron el acuerdo el 30 de abril.

Más allá de la mejora salarial, lo relevante está en la cláusula 8 del convenio. Establece que los salarios pactados son "los mínimos establecidos legalmente".

Y agrega un punto clave: no obsta el componente dinámico de las remuneraciones. Las partes del vínculo laboral pueden negociar por encima de esos mínimos.

Por qué la CGT rechaza el salario dinámico

La central obrera objetó duramente esta herramienta. Argumenta que habilita aumentos temporales en función de la productividad y el rendimiento empresarial.

Héctor Daer, titular de Sanidad, lo calificó como un "delirio". Advirtió que se promueve "un sistema individualista y desigual que no existe en ningún lugar del mundo".

La CGT teme que el salario dinámico fragmente las negociaciones colectivas. Que debilite el poder de los sindicatos en las paritarias tradicionales.

Sin embargo, en el caso del primer convenio que incluyó esta innovación, el efecto es exactamente el contrario de lo que temía la central obrera.

El giro inesperado en casas particulares

Juana del Carmen Brítez es secretaria de Organización y Actas de la Unión Personal Auxiliar de Casas Particulares (UPACP). También preside la Federación Internacional de Trabajadoras del Hogar (FITH).

La dirigente explicó una situación particular del sector. "El problema que tenemos, totalmente diferente a los demás, es que los empleadores tomaban el salario básico como tope a pagar".

Las trabajadoras enfrentaban dificultades para lograr mejoras por encima del convenio. "Ahora, con esta cláusula, se convierte en un piso", destacó Brítez.

La sindicalista subrayó la importancia del cambio. "Ese punto es fundamental para nosotros porque está dando la posibilidad al trabajador y al empleador de que entiendan que las cifras son un piso".

Agregó: "De ahí en más el trabajador puede pedir un aumento por encima del mínimo pactado".

Brítez también aclaró que la inclusión del salario dinámico no elimina las paritarias. "Nosotros vamos a seguir teniendo paritarias porque la comisión tripartita va a seguir trabajando".

Pese a haber avalado el salario dinámico en su convenio, la dirigente de UPACP no está de acuerdo con toda la reforma laboral del Gobierno.

Según Brítez, la norma "afecta a nuestro sector porque ya en el primer artículo excluye al personal de casas particulares".

También señaló otro punto conflictivo: "Después nos perjudica cuando contempla 6 meses de antigüedad sin indemnización si a la trabajadora se la despide".

La posición refleja una tensión: aceptar una herramienta específica sin respaldar el paquete completo de cambios laborales.

Qué busca el Gobierno con la reforma laboral y el salario dinámico

La propuesta oficial tiene un doble objetivo. Por un lado, que los aumentos salariales dejen de seguir una pauta automática en un contexto de baja inflación.

Por otro, que pasen a depender de resultados y condiciones concretas de cada empresa o sector. El plan apunta a modificar la lógica de los convenios colectivos. Ya no serían pisos mínimos universales, sino valores de referencia que funcionarían como techos.

Desde esos techos, cada unidad productiva podría acordar internamente condiciones específicas, adaptando los ajustes salariales a realidades muy heterogéneas.

La premisa: en un mismo convenio conviven firmas grandes y pymes. También regiones con distinta estructura de costos y sectores con ciclos disímiles.

La iniciativa busca que esas diferencias puedan trasladarse a la mesa de cada empresa. Con acuerdos específicos que respeten las particularidades de cada caso.

Los convenios seguirían existiendo, pero su función cambiaría. Pasarían a orientar y ordenar en lugar de fijar un umbral rígido e igual para todos.

La defensa oficial del modelo dinámico

Julio Cordero, secretario de Trabajo, defendió el salario dinámico en el Coloquio de IDEA en octubre pasado.

"La igualdad salarial por igual tarea significa también que quien aporte más perciba un mejor salario", sostuvo el funcionario.

Y advirtió: "Si se fija el máximo para todos sólo se genera desempleo".

Cordero remarcó las prioridades del Gobierno en materia salarial. "Nos importa mucho el salario real y que pueda ajustarse en forma dinámica".

La apuesta oficial es que este modelo permita mayor flexibilidad. Que las empresas puedan retener talento con incentivos variables sin romper los marcos colectivos.

El primer convenio homologado con salario dinámico en casas particulares es una prueba piloto de este esquema. Su evolución marcará el camino para otros sectores.